2012年管理咨询师《企业管理咨询实务》预测试卷(1)

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  • 卷面总分:120分
  • 试卷类型:模拟考试
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:23次
  • 作答时间:120分钟
试卷简介

2012年管理咨询师《企业管理咨询实务》预测试卷(1):本套试卷总分:120分;共有2大题;测试时间:120分钟

  • 单项选择题
  • 多项选择题
试卷预览
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在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是(  )。

  • A.高层领导采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行
  • B.企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障
  • C.良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用
  • D.内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境
  • E.企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统
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某战略咨询项目组在讨论有关资料、信息的收集渠道及其甄别时,项目组成员纷纷表达了自己的意见。以下这些意见中,正确的是(  )。

  • A.甲说:互联网上的信息很多,更新快,但采用时要进行甄别
  • B.乙说:客户为我们提供的信息是最可靠的,应该优先采用’
  • C.丙说:各种渠道来的信息良莠不齐,对其准确性我们只能集体讨论进行甄别
  • D.丁说:必要时可以购买资料或信息,甚至我们自己做调查
  • E.戊说:对不同方法和不同渠道得到的数据需要进行评估
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在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述,正确的是(  )。

  • A.考核者一定要了解考核内容
  • B.所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义
  • C.同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
  • D.同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
  • E.关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神
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从质量形成的过程来看,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容(  )。

  • A.产品设计工作分析
  • B.产品行业标准分析
  • C.质量检验过程分析
  • D.产品销售过程分析
  • E.产品市场需求分析
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资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括(  )。

  • A.业务平衡性分析
  • B.现金平衡性分析
  • C.高级管理人员的平衡分析
  • D.产品组合平衡分析
  • E.时间平衡分析
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为实现企业战略规定的业务发展目标,某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中,属于技术保障措施的是(  )。

  • A.并购邻省某一同类型生产企业,使得产能扩大近l倍
  • B.投资500万美元,引进两条技术水平世界领先的生产线,淘汰高耗能的部分设备
  • C.投资300万元,对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造
  • D.与某研究院合作开发公司下一代产品
  • E.完善绩效评价制度,制定并落实公司研发奖励制度
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衡量企业盈利能力的指标有(  )。

  • A.期间费用率
  • B.总资产净利润率
  • C.流动比率
  • D.净资产收益率
  • E.销售收入增长率