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- A．由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费用
- B．由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用
- C．由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用
- D．由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用
- E．承包商为保证混凝土质量选用高强度等级水泥而增加的材料费用
- A．根据工程量清单填报价格
- B．分部分项工程费按招标文件中分部分项工程工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算
- C．确定单价，计算合价
- D．复核或计算工程量
- E．确定利润
- A．所在地区社会环境
- B．周围生态环境
- C．周围已建工程
- D．周围生活环境’
- E．所在地区经济环境
- A．成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式
- B．总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准
- C．市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购
- D．建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案
- E．向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
- A．构成单位工程的各分部工程应该合格
- B．涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查
- C．有关的资料文件应完整
- D．由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查
- E．对主要使用功能用调整型抽样方案确定检查部位
- A．实际费用法
- B．总成本法
- C．估算法
- D．修正的总费用法
- E．比例法
- A．落实投资控制人员的职能分工
- B．进行工程计量
- C．确定工程变更价款
- D．审核竣工结算
- E．编制资金使用计划
- A．工作1～2和工作1～同为关键工作
- B．工作2～5的总时差与自由时差相等
- C．工作3～5与工作4～7的自由时差相等
- D．工作3～6的总时差与自由时差相等
- E．工作5～7和工作6～7同为非关键工作
- A．作业技术交底的控制
- B．进场材料构(配)件的控制
- C．进场施工机械设备性能及工作状态的控制
- D．环境状态的控制
- E．施工图的现场核对
- A．线性盈亏平衡分析法
- B．非线性盈亏平衡分析法
- C．敏感性分析法
- D．概率分析法
- E．因素分析法
