2015注册监理工程师(建设工程监理案例分析)全真模拟试卷4

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  • 卷面总分:60分
  • 试卷类型:模拟考试
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:7次
  • 作答时间:240分钟
试卷简介

  • 1.试题一
试卷预览
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某工程建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同,与施工单位签订了工程总包合同,在工程总包合同中明确了所有钢筋由建设单位提供,监理工程师在检查承包单位报验的资料时发现了以下问题。

 [问题]

 1.承包单位的测量放线报审表的附件只有复核控制桩的校核结果,专业监理工程师审查后认为资料不全,退还给了承包单位。承包单位还需补充哪些资料?

 2.在对钢筋报验的审查时,附件中只有出厂合格证和材质化验单,而无承包单位的检验证明,承包单位说,这是建设单位提供的,我们只校核数量和有关资料。对建设单位提供的钢筋,施工单位和监理单位应如何做才符合要求?

 3.承包单位未能提供实验室的有关资料,因为该单位没有实验室,其实验均委托外单位的实验室进行。监理和施工单位应如何做才符合要求?

 4.施工过程中在钢筋焊接头试验时,承包单位试验的报审资料均符合要求,但见证取样试验的结果,接头的力学性能试验不合格,监理工程师又对钢材重新进行了见证取样试验,最终认定是由于钢材不合格所致。监理工程师发出不合格项目通知单,要求承包单位拆除焊接的钢筋并通报业主。结果,承包单位和业主都对监理单位不满,认为钢材入厂时已经经过承包单位检验和监理见证取样试验合格才用的,现在又发现钢筋焊接接头不合格是钢材不合格所致,监理应对失误承担责任。(1) 监理应如何处理此质量问题,是否应承担责任? (2) 承包单位和业主是否有责任,为什么? (3) 施工单位要求赔偿其损失,监理应如何处理?(4) 监理对钢材重新见证取样的费用应由谁支付?

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某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务,经过施工招标,业主选定了甲工程公司为中标单位。在施工合同中双方签订,甲工程公司将桩基工程(包括土方开挖)、设备安装工程分别分包给乙、丙专业工程公司。某监理公司丁承担了此项工程的监理任务。

 该工程在合同履行过程中,发生了下述事件。

 [问题]

 1.基础挖槽施工过程中,由于提供给施工单位的现场内地下煤气管道位置有误,造成挖槽时边坡滑移,拉裂了煤气管道。随即施工单位找到了建设单位。经建设单位与监理、施工单位一起努力解决了发生的问题。施工单位就因此造成的损失向建设单位提出索赔,而建设单位称造成这起事故的发生是因为施工单位挖槽边坡施工不利所致,不给予赔偿。建设单位的关于不予赔偿的作法妥吗?为什么?施工单位作法有什么不妥之处?为什么?

 2.在边坡滑移事故发生时,造成了15万元的损失和一名施工人员重伤。此事故调查组应由谁组织成立和批准?为什么?

 3.在主体柱施工钢筋焊接中,监理工程师检查发现有两人未经技术资质审查认可。监理工程师应如何处理?

 4.主体柱施工完毕监理公司在检查验收过程中,对柱混凝土质量产生怀疑,建议业主采用钻孔取样的方法进一步检验。若钻孔取样检验合格,甲工程公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。甲公司的要求合理吗?为什么?

 5.工程开工前,监理工程师分别对甲、乙、丙三家工程公司的资质进行了审核,经审核甲、乙公司合格允许进场,丙公司不合格不允许进场。监理工程师的做法的不妥之处在哪?为什么?

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某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后,业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理,并签订了监理合同,学院与监理单位拟定监理任务时,学院提出了委托意见,其中部分内容如下。

 1.公布设计竞赛公告;

 2.对参赛单位进行资格审查;

 3.决定工程设计方案;

 4.协助业主选择设计单位;

 5.签订工程设计合同。

 学院将设计工作委托某设计院,施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶段监理规划中,分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定,其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。

 1.设计阶段监理工作范围和任务。

 (1) 审查可行性研究报告。

 (2) 投资控制方面:

 ① 审核工程概算;

 ② 收集设计所需技术经济投资数据,协助业主制定投资目标规划。

 (3) 进度控制方面:

 与外部协调,保障设计顺利进行。

 (4) 质量控制方面:

 ① 审查阶段性成果;

 ② 组织及参加设计交底及图纸会审;

 ③ 进行工程变更审查,严格控制设计变更。

 2.施工阶段监理工作范围与任务。

 (1) 质量控制方面:

 ① 审查承包单位的资质及其质量保证体系;

 ② 对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。

 (2) 进度控制方面:

 ① 及时协调各方关系;

 ② 预防和处理工期延长索赔。

 (3) 投资控制方面:

 ① 严格控制合同价格的调整;

 ② 保障实际发生的费用不超过计划投资。

 在该学院教学楼施工过程中,总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前,专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,认为符合有关规定,于是进行了签认。

 在工程完成后,学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收,验收合格后,学院正式使用该教学楼。竣工验收后,各单位整理了相关的建设工程文件,并按要求进行归档。

 [问题]

 1.从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发,监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时,学院提出的委托内容中,哪些不合理?

 2.监理规划中设计阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当?为什么?

 3.监理规划中施工阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当?为什么?

 4.指出专业监理工程师的工作是否符合其职责?不符合其职责的工作应由谁做?

 5.建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分?