2015注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷2

根据工作之间的逻辑关系，某工程施工组织网络计划如图6—1所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表6—1所示。在施工合同中约定：合同工期为271天，工期延误一天罚0.5万元，提前一天奖0.5万元。

 [问题]

分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。

 2．如果对该工程采用混合方案组织施工，应如何组织施工较经济?相应的工期和综合费用各为多少?(在本题的解题过程中不考虑工作持续时间变化对网络计划关键线路的影响)相应的工期和综合费用各为多少?

某政府投资兴建的国际会议中心工程项目，位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同，还与某监理公司签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况：

 1．该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。

 2．整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。

 3．建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。

 4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。

 5．在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现，分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”，监理方同意不进行返工，双方僵局持续很久，影响了工程正常进展。

 6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证，此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。

 [问题]

1．监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?

  2．针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。

 3．为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制

某建筑公司通过招标投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下 2层，地上16层，于2002年5月26日开工建设，合同工期230天。合同中约定，由于承包商原因造成丁期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿承包商 5000元。工期每提前一天，奖励承包商6000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下4-1图所示。

 该工程施工过程中发生了以下几项事件：

 事件1：基础工程A施工：过程中，由于降雨，发生了边坡塌方事故，造成2人死亡，4人受伤。为治理塌方事故，使A工作持续时间拖后了3天，增加费用1.5万元。

 事件2：主体结构B施工过程中，8层混凝土结构部分试块强度达不到设计要求。为此请法定检测机构对实体结构进行了检测鉴定，结论为该检测结构能够达到设计要求。

 事件3：门窗安装C施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢门窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格塑钢门窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格门窗。由此造成门窗安装延长4天，材料费增加损失2.5万元。

 事件4：室内装修G施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工的技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短2天，该项技术措施费为1.8万元。

 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。

 承包商针对事件1、事件3、事件4发生后均及时提出了索赔要求。

 [问题]

1．事件1中发生的塌方事故可定为哪种等级的安全事故?依据是什么?

 2．如果事件2混凝土强度经测试论证后达不到设计要求，需要进行处理，可采用哪些处理方法?

 3．承包商是否可以就事件1、事件3、事件4向监理工程师提出索赔要求?为什么?

 4．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?

 5．计算承包商应得到的费用补偿为多少?

某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、 F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了如图2—1所示的网络进度计划：

 该工程施工过程中发生了以下事件：

 事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。

 事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。

 事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失，2万元。

 事件4：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。

 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

 [问题]

1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

 2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少。

 3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?(注：计算结果保留一位小数。)

某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。

 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。

 项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。

 开标后发现：

 (1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。

 (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。

 (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。

 (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。

 (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。

 (6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。

 经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。

 [问题]

1．业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

 2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

 3．F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

 4．该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案：

 方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元，运营20年后报废时没有残值。

 方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000万元，运营60年后报废时可回收残值5000万元。

 不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。

 主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从F1、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表1—1是专家采用0～4评分法对5个功能进行评分的部分结果，表1—2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。  

 [问题]

在表1—1中计算各功能的权重(权重计算结果保留三位小数)。

 2．列式计算两方案的年费用(计算结果保留两位小数)。

 3．若采用价值工程方法对两方案进行评价，分别列式计算两方案的成本指数(以年费用为基础)、功能指数和价值指数，并根据计算结果确定最终应入选的方案(计算结果保留三位小数)。

 4．该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营，若预计该桥梁的机动车年通行

量不会少于1500万辆，分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额(计算结果保留两位小数)。

 计算所需系数参见表1—3。