2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(二)

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  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:模拟考试
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:19次
  • 作答时间:120分钟
试卷简介

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(二) :本试卷总分130分;共有2类型题目

  • 单项选择题
  • 多项选择题
试卷预览
1

编制资源消耗计划的依据包括(  )。

  • A. WBS
  • B. 范围说明书
  • C. 资源储备说明
  • D. 进度计划
  • E. 历史资料
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工程项目实施阶段的主要任务有(  )。

  • A. 试生产
  • B. 联动试车
  • C. 建设条件的准备
  • D. 签订承包合同
  • E. 设备招标
6

工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有(  )。

  • A. 实现投资主体的投资目标和期望
  • B. 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
  • C. 保证投资方向符合国家产业政策的要求
  • D. 保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
  • E. 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
6

在风险识别过程中,搜集已发表的资料包括(  )等。

  • A. 基准
  • B. 学术研究
  • C. 实际数据
  • D. 经验教训
  • E. 商业数据库
6

工程项目设计文件专业会签的内容有(  )。

  • A. 参加会签的专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
  • B. 会签按有关专业的会签提纲进行
  • C. 会签记录的原稿由被会签专业人员保管
  • D. 指定专人对会签的问题进行记录
  • E. 会签中出现的问题由会签专业人员负责记录
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范围确认在进行各专项验收时可能涉及(  )。

  • A. 业主
  • B. 咨询方
  • C. 承包人
  • D. 政府部门
  • E. 第三方评价机构
6

建立风险管理体系的目的有(  )。

  • A. 配合整个项目的管理计划
  • B. 明确风险管理人员和相关人员的职责
  • C. 明确影响企业环境的因素
  • D. 有计划地安排各项风险管理活动
  • E. 为风险管理活动提供充足的资源和时间
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某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误有(  )。

  • A. 多个起点节点
  • B. 多个终点节点
  • C. 工作代号重复
  • D. 存在循环回路
  • E. 节点编号有误
6

建筑安装工程费中的规费包括(  )。

  • A. 文明施工费
  • B. 住房公积金
  • C. 工具、用具使用费
  • D. 固定资产使用费
  • E. 危险作业意外伤害保险
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管理组织结构调整优化的原因有(  )。

  • A. 组织设置因人员配置受到调整
  • B. 项目主、客观条件发生变化
  • C. 新组织克服不了原组织下须解决的问题
  • D. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
  • E. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展