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- A.通过劳务合同进行人工费的控制
- B.通过施工管理进行材料用量的控制
- C.通过掌握市场信息，采用招标、询价等方式控制材料、设备的采购价格
- D.注意工程变更等的动态因素影响
- E.通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制
- A.要按照计划成本目标值来控制物资采购价格，并做好物资进场验收工作，确保质量
- B.注意工程变更等的动态因素影响
- C.增强项目管理人员和全体员工的成本意识和控制能力
- D.通过劳务合同进行人工费的控制
- E.加强施工管理
- A.设计变更
- B.进度计划变更
- C.施工条件变更
- D.技术标准规范变更
- E.工程变更
- A.折旧费
- B.管理人员的工资
- C.材料费
- D.人工费
- E.技术费
- A.成本计划
- B.成本预测
- C.成本控制
- D.成本分析
- E.成本考核
- A.工程的承包合同
- B.进度统计报告
- C.施工成本计划
- D.规范变更
- E.工程变更
- A.折旧费
- B.管理人员的工资
- C.材料费
- D.人工费
- E.技术费
- A.按成本发生的时间划分
- B.按生产费用进入成本的方法划
- C.按生产费用和工程量的关系划分
- D.按生产费用和施工标准划分
- E.按生产成本
- A.施工成本预测
- B.施工成本计划
- C.施工成本控制
- D.施工成本核算
- E.施工成本考核
- A.组织措施
- B.经济措施
- C.技术措施
- D.合同措施
- E.安全措施
