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- A.进度计划执行情况的比较分析
- B.编制资源需求计划
- C.绘制网络图和计划横道图
- D.确定合理工期
- A.编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”
- B.项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制
- C.项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理
- D.项目利润保证
- A.设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包
- B.设计-施工总承包(DB)
- C.设计-管理总承包(DM)
- D.项目管理服务(PM)模式
- A.负责审查建设工程的各个环节验收情况
- B.听取各有关单位(设计、施工、监理等)的工作报告
- C.不需实地察验工程并对设计、施工、监理等方面工作和工程质量
- D.审阅工程竣工档案资料的情况
- A.单项工程
- B.分部工程
- C.检验批
- D.分项工程
- A.便于堆放
- B.便于检查
- C.便于安装
- D.便于焊接
- A.工程概况
- B.合同价款支付
- C.工程承包范围
- D.材料设备
- A.资金
- B.沟通
- C.客户
- D.市场
- A.分件安装法
- B.旋转安装法
- C.滑行安装法
- D.综合安装法
- A.外观检查
- B.抗滑系数试验
- C.无损探伤
- D.机械性能试验
