- A.关于劳动权力的争议
- B.关于工作时间的争议
- C.关于休息休假的争议
- D.关于保险福利的争议
- E.关于劳动利益的争议
- A.组成仲裁庭
- B.审阅案件材料
- C.庭审前进行调解
- D.送达开庭通知
- E.进行必要的调查取证
- A.工伤保险费
- B.工伤医疗费用
- C.工伤评残费用
- D.健康检查费用
- E.职业病防治费用
- A.年工资收入
- B.月工资收入
- C.周工资收入
- D.日工资收入
- E.小时工资收入
- A.建立规范化的信息采集制度
- B.建立现代化的信息发布手段
- C.保证统计调查资料的及时性、准确性
- D.建立科学化的工资指导价位制定方法
- E.保证工资指导价位能真实反映劳动力价格
- A.支付工资
- B.被派遣劳动者的招聘甄选
- C.提供福利待遇
- D.被派遣劳动者的考核录用
- E.提供工作岗位
- A.员工升学
- B.员工死亡
- C.员工参军
- D.员工失业
- E.新就业单位没有实行企业年金制度
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-
( )属于组合工资结构。
- A.岗位技能工资
- B.能力资格工资
- C.岗位效益工资
- D.技术等级工资
- E.薪点工资
- A.对人不对岗
- B.根据岗位支付工资
- C.同岗不同酬
- D.以岗位分析为基础
- E.客观性较强
- A.固定工资
- B.浮动工资
- C.特殊津贴
- D.提成工资
- E.特殊福利
- A.企业之间相互调查
- B.问卷调查
- C.委托中介机构调查
- D.访谈调查
- E.采集社会公开信息
- A.合乎一般标准的企业
- B.同行业中同类型的其他企业
- C.与本企业构成人力资源竞争对象的企业
- D.其他行业中有相似相近工作岗位的企业
- E.在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
- A.综合指标法
- B.关键分析法
- C.目标分解法
- D.岗位分析法
- E.标杆基准法
- A.是否具有可操作性
- B.是否留有可以超越空间
- C.工作产出是否为最终产品
- D.多个考评者参与,结果是否可靠、准确
- E.KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标
- A.后继效应
- B.评价指标对考评的影响
- C.自我中心效应
- D.评价标准对考评的影响
- E.员工绩效的分布误差
- A.有绝对零点
- B.数量差距相同
- C.数量差距以相同的比例变化
- D.没有绝对零点
- E.在一个变量上对事物进行分类
- A.考评有客观依据
- B.缺乏量化的考评标准
- C.可用于考评团队绩效
- D.受考评者主观因素的制约和影响
- E.通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效
- A.态度调查
- B.笔试
- C.现场观察
- D.访谈
- E.关注某小组
- A.闭环原则
- B.逐步改进的原则
- C.不断优化的原则
- D.目标导向的原则
- E.比较分析的原则
- A.3日
- B.5日
- C.7日
- D.15日
- A.半年或一年以后
- B.课程结束时
- C.三个月或半年以后
- D.课程进行时
- E.公司进行绩效评估时
- A.合议原则
- B.合法原则
- C.公正原则
- D.及时处理原则
- A.它是调解委员会单方的意思表示
- B.它对争议双方没有约束力
- C.它是劳动争议当事人双方的意思表示
- D.它是双方达不成协议的结果
- A.1人
- B.2人
- C.3人
- D.4人
- A.工人
- B.各职能部门负责人
- C.总工程师
- D.分管安全卫生的负责人
- A.②③①
- B.③①②
- C.③②①
- D.①②③
- A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用
- B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者
- C.劳务派遣单位对保护劳动者的合法权益承担义务
- D.被派遣劳动者管理的特殊性在于避免可能出现的劳动歧视问题
- A.实现社会公平
- B.逐步提高工资水平
- C.调整、规范工资分配关系
- D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长
- A.接受单位与被派遣劳动者
- B.雇主与雇员
- C.劳务派遣单位与接受单位
- D.劳务派遣单位与被派遣劳动者
- A.从下而上法
- B.从上而下法
- C.由内到外法
- D.由外到内法
- A.高弹性类
- B.低弹性类
- C.高风险类
- D.高稳定类
- A.平行团队
- B.交叉团队
- C.流程团队
- D.项目团队
- A.以绩效为导向
- B.以行为为导向
- C.以工作为导向
- D.以技能为导向
- A.标准值
- B.固定值
- C.浮动值
- D.基本值
- A.奖励工资制
- B.提成工资制
- C.技术工资制
- D.绩效工资制
- A.倒推比较法
- B.基本点数换算法
- C.经验判断法
- D.交叉岗位换算法
- A.职系
- B.职组
- C.职门
- D.职等
- A.平衡计分卡
- B.评价中心
- C.行为定位法
- D.360度考评
- A.企业之间相互调查
- B.问卷调查
- C.委托中介机构调查
- D.访谈调查
- A.有助于员工的自我实现
- B.对战略导向起牵引作用
- C.最大限度地激发员工斗志
- D.强调对员工行为的激励
- A.增值产出的原则
- B.目标导向的原则
- C.结果优先的原则
- D.设定权重的原则
- A.分解提问标准
- B.综合等级标准
- C.综合提问标准
- D.分解等级标准
- A.行为过程型
- B.品质特征型
- C.工作结果型
- D.工作方式型
- A.工作效率
- B.成本控制
- C.工作过程
- D.工作成果
- A.后继效应
- B.晕轮误差
- C.个人偏见
- D.优先效应
- A.缺乏针对性
- B.不能满足各类岗位的要求
- C.缺乏导向型
- D.不能进行人员的横向比较
- A.访谈法
- B.问卷调查法
- C.观察法
- D.电话调查法
- A.品质导向型
- B.结果导向型
- C.行为导向型
- D.综合型
- A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等
- B.受训都取得的生产经营或技术管理方面的业绩
- C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
- D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何
- A.劳动效率
- B.定额标准
- C.质量标准
- D.操作规范