- A.中间商管理库存
- B.供应商管理库存
- C.零售商管理库存
- D.第三方物流管理库存
- A.经济订货库存量
- B.再订货点库存量
- C.最高库存量
- D.最低库存量
- A.需求量确定均衡
- B.供货周期固定并已知
- C.集中而非陆续到货
- D.没有在途库存
- A.200
- B.400
- C.600
- D.800
- A.减少了供应链中的需求放大现象
- B.获得一流的物流咨询
- C.为实现供应链的同步运作提供了条件和保证
- D.增加设备与人员的柔性
- A.经济性
- B.安全性
- C.便利性
- D.快捷性
- A.做好各项工作给消费者和企业的各种相关活动和工作带来便利
- B.做好各种宣传工作
- C.满足消费者购买欲望和所需的成本
- D.使生产者和消费者建立方便、快捷和友好的沟通
- A.网络产品的设计问题
- B.如何建立销售网络
- C.如何使所开发的网络营销系统既安全又方便消费者购买商品
- D.如何在网络上用丰富的商品信息资源吸引用户
- A.信息沟通网络
- B.金融支付网络
- C.物流配送网络
- D.电子商务
- A.报验
- B.抽样
- C.检验
- D.签证
- E.出关
- A.人寿保险
- B.养老保险
- C.退休方案
- D.自助式福利
- E.休假期薪酬
- A.进出货费
- B.固定资产折旧
- C.企业管理费
- D.运输费
- E.企业员工的基本工资
- A.使企业集中于核心业务
- B.获得更多的市场信息
- C.获得一流的物流咨询
- D.适合所有用户
- E.减少成本
- A.向股东支付的股利
- B.向债权人支付的利息
- C.借款手续费
- D.股票发行费
- E.债券发行费
- A.竞争性强
- B.选择供应商的范围宽
- C.能获得供应条件有利的商品
- D.能获得价格便宜而实用的商品
- E.双方可以充分协商
- A.用户价值性
- B.延展性
- C.共同性
- D.动态性
- E.局部优势性
- A.方块结点
- B.圆形结点
- C.方案枝
- D.概率枝
- E.期望值枝
- A.形成进入障碍
- B.增强企业讨价还价能力
- C.降低替代品的威胁
- D.保持领先的竞争地位
- E.有效防止竞争者迅速模仿
- A.横向兼并
- B.主动兼并
- C.纵向兼并
- D.混合兼并
- E.被动兼并
- A.强调与社会的交流
- B.强调与顾客的关系
- C.激励顾客立即反应
- D.效果可测量性
- E.隐蔽的营销战略
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-
薪酬由( )构成。
- A.晋职
- B.辅助薪酬
- C.福利
- D.基本薪酬
- E.轮岗
- A.自愿性
- B.广泛性
- C.人数适度
- D.安全性
- E.准确性
- A.规模经济
- B.转换成本
- C.商品差别化优势
- D.资金需求
- E.管理资源
- A.没有考虑利润的取得时间
- B.没有考虑利润和投入资本额的关系
- C.没有考虑形成利润的收入和成本的关系
- D.没有考虑获取利润和所承担风险的大小
- E.没有考虑所得税
- A.消费者预期
- B.生产成本
- C.生产者预期
- D.生产技术水平
- E.商品价格
- A.营销战略
- B.生产战略
- C.财务战略
- D.文化战略
- E.人力资源战略
- A.经营决策要处理的问题是组织(如公司、企业)在经营中的问题
- B.经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标
- C.经营决策是在科学的预测基础上进行的
- D.经营决策是从多个方案选择比较满意的方案
- E.经营决策实施的结果必须是与预定目标完全一致的
- A.管理简便
- B.节约理货费用
- C.节约库存总成本
- D.运作简便
- E.计划简单
- A.查验
- B.申报
- C.征税
- D.放行
- A.可以提高流通的效率
- B.可以消除商品品种的差异性并进行商品归类
- C.可以促使交易规范化
- D.可以增加交易成本
- E.可以降低产品价值
- A.流体
- B.载体
- C.流向
- D.资金
- A.劳动者的物化劳动
- B.劳动者的劳动成果
- C.推动企业营运的各类劳动者能力的总和
- D.劳动者的抽象劳动
- A.剩余股利政策
- B.固定股利政策
- C.固定股利支付率政策
- D.正常股利加额外股利政策
- A.库存过剩
- B.积压商品
- C.价格过高
- D.报废商品
- A.0.8
- B.0.4
- C.0.5
- D.0.6
- A.互补关系
- B.无相关关系
- C.替代关系
- D.同种商品
- A.连续性原理
- B.系统性原理
- C.因果性原理
- D.类推性原理
- A.水渍险的承保范围比平安险大
- B.被保险货物由于海啸、洪水造成的损失在水渍险承保范围内
- C.水溃险的承保范围比平安险小
- D.钩损险属于特殊附加险
- A.储存
- B.包装
- C.装卸
- D.运输
- A.2
- B.3
- C.1
- D.1.5
- A.商业信息只是在商品流通企业内流动
- B.商业信息只是由商品流通企业产生的
- C.商业信息只能被商品流通企业加工
- D.商业信息从产生、加工、应用直到决策都有其内在的规律和目的,并在相对独立的体系内运动
- A.组织层面分析
- B.任务层面分析
- C.个人培训需求分析
- D.岗位层面分析
- A.商品
- B.数量
- C.路径
- D.运输
- A.所处状态
- B.需求的相关性
- C.用途
- D.生产领域
- A.最高
- B.较高
- C.中等
- D.较低
- A.100台
- B.110台
- C.120台
- D.130台
- A.一次移动平均数法
- B.二次移动平均数法
- C.上期销售量法
- D.算术平均数法
- A.它是承运人和托运人之间的运输合同
- B.航空运单可以转让
- C.它是由承运人或其代理人签发的货物运输凭证
- D.它对承运人和托运人都有约束力
- A.政府部门
- B.行业协会
- C.企业联盟
- D.企业集团
- A.进料加工
- B.来件加工
- C.来料加工
- D.境外加工
- 52
-
系统的整体性是指( )。
- A.系统是一个不变的整体,它是由不同层次的子系统构成的
- B.系统是一个独立的整体,它不能与外部进行交流
- C.系统的总目标是各子系统分目标之和
- D.系统中各个子系统的分目标服从于系统的整体目标,使之最优化
- A.可获得报酬
- B.可获得利润
- C.可获得等同时间价值的报酬
- D.可获得风险报酬
- A.社会需求文件
- B.供应商资源文件
- C.订货进货计划
- D.库存文件
- A.计划不周
- B.生产计划变更
- C.销售预测失误
- D.企业资本固化
- A.采购商与供应商之间的关系紧密程度
- B.采购商与供应商之间的交易关系
- C.供应商分类模块法
- D.“供应商关系谱”法
- A.可知性
- B.连续性
- C.系统性
- D.因果性
- A.正规连锁
- B.特许连锁
- C.自由连锁
- D.加盟连锁
- A.跟单托收
- B.光票托收
- C.信汇
- D.票汇
- A.加大第三产业发展,使其超过农业、工业的发展
- B.弥补“市场失灵”的缺陷
- C.实现超常规发展,缩短赶超时间
- D.增强产业的国际竞争力
- A.潜在市场机会
- B.现有市场机会
- C.早期市场机会
- D.成熟市场机会
- A.库存在一定时间内的需求必须是一次
- B.库存在一定时间内的需求可能是一次,也可能是多次
- C.库存在一定时间内的需求必须大于两次
- D.库存在一定时间内的需求必须大于三次
- A.系统规划
- B.系统设计
- C.系统开发
- D.企业员工的培训
- A.树状图
- B.线性图
- C.饼图
- D.柱状图
- A.生产库存的一种形式
- B.流通库存的一种形式
- C.战略库存的一种形式
- D.周期库存的一种形式
- A.分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施
- B.分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施
- C.分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制订实施决策方案的措施、
- D.确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施
- A.趋势形态
- B.稳定形态
- C.季节形态
- D.随机形态
- A.需求缺乏弹性
- B.需求富有弹性
- C.需求完全无弹性
- D.需求完全弹性
- A.非盈利性
- B.行政管理性
- C.自愿性
- D.服务性