- A.中间商管理库存
- B.供应商管理库存
- C.零售商管理库存
- D.第三方物流管理库存
- A.需求量确定均衡
- B.供货周期固定并已知
- C.集中而非陆续到货
- D.没有在途库存
- A.经济订货库存量
- B.再订货点库存量
- C.最高库存量
- D.最低库存量
- A.减少了供应链中的需求放大现象
- B.获得一流的物流咨询
- C.为实现供应链的同步运作提供了条件和保证
- D.增加设备与人员的柔性
- A.客户信息的合并、共享
- B.业务流程重组
- C.基于计算机电信集成技术的呼叫中心
- D.电子商务门户和自助网站
- E.客户智能化
- A.200
- B.400
- C.600
- D.800
- A.市场上厂商的数量
- B.产品的差别程度
- C.单个厂商对市场价格的控制程度
- D.厂商进入、退出市场的难易程度
- E.市场上产品的数量
- A.彩电
- B.牙刷
- C.毛巾
- D.空调
- E.煤气
- A.商品的流向
- B.物流成本
- C.业务量波动
- D.商流成本
- E.商品的种类
- A.行业内竞争
- B.行业间竞争
- C.供给者之间的竞争
- D.需求者之间的竞争
- E.供求之间的竞争
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-
商流的过程,就是( )。
- A.商品价值形态的转化过程
- B.创造空间和时间价值的过程
- C.商品价值的实现过程
- D.创造商品所有权效用的过程
- E.完成流通过程中的买卖活动
- A.缩短订购周期
- B.平衡企业物流
- C.维持适当的库存量
- D.减少不良库存
- E.稳定客户资源
- A.价格波动
- B.需求预测修正
- C.短缺博弈
- D.订购批量决策
- E.供应拉动
- A.淘汰法
- B.效用法
- C.概率法
- D.决策树法
- E.排队法
- A.周期库存
- B.缓冲库存
- C.战略库存
- D.呆滞库存
- A.社会需求文件
- B.供应商资源文件
- C.订货进货计划
- D.库存文件
- A.绝对成本优势
- B.沉没成本
- C.规模经济
- D.解雇费用
- E.商品差别
- A.净现值指标是相对指标
- B.净现值反映投资的效益
- C.净现值指标考虑了货币时间价值
- D.净现值是特定方案的未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差
- A.计划不周
- B.生产计划变更
- C.销售预测失误
- D.企业资本固化
- A.采购商与供应商之间的关系紧密程度
- B.采购商与供应商之间的交易关系
- C.供应商分类模块法
- D.“供应商关系谱”法
- A.信息就是价值
- B.信息被人们认识后才具有价值
- C.信息对所有人都有价值
- D.信息只有对接收者的行为或决策产生了作用才具有价值
- A.人员因素
- B.职务因素
- C.薪酬因素
- D.环境因素
- A.15
- B.30
- C.45
- D.60
- A.商品价格
- B.商品供给量
- C.商品需求量
- D.商品质量
- A.绿色产品
- B.绿色信息
- C.绿色需求
- D.绿色技术
- A.中心商业区
- B.次级商业区
- C.邻里商业区
- D.商业街
- A.同方向变动
- B.反方向变动
- C.无序性变动
- D.循环性变动
- A.甲
- B.乙
- C.丙
- D.丁
- A.选任制
- B.委任制
- C.考任制
- D.聘任制
- A.固定股利政策
- B.剩余股利政策
- C.固定股利支付率政策
- D.正常股利加额外股利政策
- A.水平渠道系统
- B.混合渠道系统
- C.垂直渠道系统
- D.公司式系统
- A.80%
- B.90%
- C.100%
- D.125%
- A.收集数据资料
- B.选择预测方法
- C.确定预测目标
- D.确定预测的精确度
- A.独特性
- B.用户价值性
- C.动态性
- D.局部优势性
- A.局部校
- B.职能战略校正
- C.总体战略校
- D.事业部门校正