我
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- 错误
- 29
-
管理的本质是领导。（ ）
- 正确
- 错误
- A.差别计件工资制
- B.标准化
- C.能力与工作相适应
- D.工作定额
- A.计划、组织、指挥、协调、控制
- B.计划、决策、组织、领导、控制
- C.计划、组织、人员配备、指导、控制
- D.计划、组织、人事、指挥、协调
- A.高任务、高关系
- B.高任务、低关系
- C.低任务、高关系
- D.低任务、低关系
- A.60台
- B.70台
- C.80台
- D.90台
- A.上下级之间的友情
- B.为下属设定崇高的目标
- C.为了下属的利益不惜牺牲自己
- D.了解下属的欲望和需要
- A.目标的确定要具体，不能含混不清
- B.目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低
- C.越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性
- D.目标的确定应该具有可检验性
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-
创造性思维适合于（ ）。
- A.程序性政策
- B.非程序性政策
- C.追踪决策
- D.开关式决策
- A.越大越好
- B.越小越好
- C.随机制宜
- D.不断调整
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-
控制的基础是（ ）。
- A.职权
- B.手段
- C.职位
- D.信息
- A.越级授权
- B.以功授权
- C.视能授权
- D.随意授权
- A.绝对理性
- B.最优
- C.完全合理
- D.令人满意
- A.战略决策
- B.管理决策
- C.业务决策
- D.以上三种都不是
- A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
- B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策
- C.这样的管理者主要负责管理决策
- D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
- A.管理者
- B.一般员工
- C.组织
- D.工作
- A.泰勒
- B.德鲁克
- C.法约尔
- D.孔茨
- A.战略
- B.宗旨
- C.使命
- D.目标
- A.市场预测
- B.定性预测
- C.定量预测
- D.因果预测
- A.任务控制、绩效控制和战略控制
- B.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制
- C.内在控制和外在控制
- D.现场控制、反馈控制和前馈控制
- A.信息沟通
- B.经营战略
- C.技术特点
- D.产业状况
- A.计划
- B.组织
- C.领导
- D.控制
