我
- A.维持组织的稳定性
- B.不利于创新
- C.使决策建立在较高的起点
- D.不适应剧变的环境
- E.不利于跨越式发展
- A.稳定性
- B.实用性
- C.经济可行性
- D.合乎伦理道德
- E.合法性
- A.信息原则
- B.预测原则
- C.可行性原则
- D.必要性原则
- E.反馈原则
- A.对雇员的责任
- B.对顾客的责任
- C.对竞争对手的责任
- D.对环境的责任
- E.对社会发展的责任
- A.社会公德
- B.个人道德
- C.家庭美德
- D.职业道德
- E.生活道德
- A.普遍性
- B.特殊性
- C.非强制性
- D.变动性
- E.固定性
- A.买主数量
- B.购买量
- C.可替代品的数量
- D.买方选择替代品的成本
- E.卖方选择替代品的成本
- A.导向功能
- B.凝聚功能
- C.激励功能
- D.调适功能
- E.辐射功能
- A.政治因素
- B.经济因素
- C.议价能力
- D.社会因素
- E.技术因素
- A.客观性
- B.复杂性
- C.关联性
- D.不确定性
- E.层次性
- A.效用理论法
- B.收益表法
- C.决策树法
- D.边际分析法
- A.名义群体法
- B.头脑风暴法
- C.德尔菲法
- D.电子会议
- A.电子会议法
- B.德尔菲法
- C.头脑风暴法
- D.名义群体法
- A.决策的检查
- B.决策的落实
- C.决策的试点
- D.决策的始点
- A.评价标准
- B.问题反馈
- C.明确目标
- D.备选方案
- A.系统因素
- B.个人因素
- C.空间因素
- D.时间因素
- A.活动表现形式不同
- B.性质不同
- C.方法的不同
- D.主体的不同
- A.最优标准
- B.满意标准
- C.及时标准
- D.合理性标准
- A.管理道德
- B.社会责任
- C.社会贡献
- D.组织文化
- A.决策就是准则
- B.管理就是核心
- C.管理就是决策
- D.决策就是前提
- A.公平原则
- B.绩效优先
- C.以人为本
- D.奉献社会
- A.社会公德
- B.家庭美德
- C.职业道德
- D.生活道德
- A.文化层次
- B.惯例层次
- C.原则层次
- D.前惯例层次
- A.优势和劣势
- B.优势和机会
- C.劣势和机会
- D.机会和威胁
- A.企业使命
- B.企业精神
- C.企业道德
- D.行为规范
- A.英国
- B.日本
- C.美国
- D.中国
- A.社会制度
- B.政治形势
- C.政府的方针政策
- D.产业布局
- A.组织成长阶段分析
- B.组织历史分析
- C.组织发展分析
- D.组织现状分析
- A.标准挂衣架制造商
- B.保险公司
- C.唱片公司
- D.计算机软件公司
- A.国家的政策法规
- B.社会经济
- C.社会政治
- D.地区环境
- A.确定型决策方法
- B.不确定型决策方法
- C.风险型决策方法
- D.系统性决策方法
- A.效用理论法
- B.收益表法
- C.决策树法
- D.边际分析法
- A.2500
- B.3000
- C.5000
- D.8000
- A.电子会议法
- B.德尔菲法
- C.头脑风暴法
- D.名义群体法
- A.名义群体法
- B.头脑风暴法
- C.德尔菲法
- D.电子会议
- A.评价标准
- B.问题反馈
- C.明确目标
- D.备选方案
- A.活动表现形式不同
- B.性质不同
- C.方法的不同
- D.主体的不同
- A.预测原则
- B.反馈原则
- C.系统原则
- D.对比择优原则
- A.社会经济观
- B.古典观
- C.社会价值观
- D.社会历史观
- A.决策就是准则
- B.管理就是核心
- C.管理就是决策
- D.决策就是前提
- A.管理道德
- B.社会责任
- C.社会贡献
- D.组织文化
- A.前惯例层次
- B.后惯例层次
- C.惯例层次
- D.原则层次
- A.文化层次
- B.惯例层次
- C.原则层次
- D.前惯例层次
- A.前惯例层次
- B.惯例层次
- C.原则层次
- D.文化层次
- A.企业使命
- B.企业精神
- C.企业道德
- D.行为规范
- A.理念层
- B.制度与行为层
- C.象征层
- D.物质层
- A.组织成长阶段分析
- B.组织历史分析
- C.组织发展分析
- D.组织现状分析
- A.英国
- B.日本
- C.美国
- D.中国
- A.国家的政策法规
- B.社会经济
- C.社会政治
- D.地区环境
- A.社会制度
- B.政治形势
- C.政府的方针政策
- D.产业布局
