我
- A.实行差别计件工资制
- B.着重研究管理的职能作用
- C.探求管理组织结构合理化
- D.从企业管理的整体出发
- E.研究企业内部的协调性
- A.标准化原理
- B.工作定额原理
- C.发扬集体精神
- D.明确权利与责任
- E.差别计件工资制
- A.行政组织管理理论
- B.人力资源管理理论
- C.科学管理理论
- D.一般管理理论
- E.特别管理理论
- A.古代管理思想
- B.管理理论萌芽时期的管理理论
- C.早期的管理思想与实践
- D.工业革命时期的管理思想
- E.现代管理思想
- A.生产技能
- B.财务技能
- C.营销技能
- D.协调技能
- E.激励技能
- A.销售收入
- B.利润额
- C.资金周转率
- D.销售利润率
- E.成本利润率
- A.企业家
- B.混乱驾驭者
- C.资源分配者
- D.谈判者
- E.领导者
- A.组织由人组成
- B.人们为了组织的利益最大化而工作
- C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求
- D.要最大限度地发挥人的作用
- E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量
- A.计划
- B.组织
- C.协调
- D.控制
- E.领导
- A.协作的意愿
- B.经理人员的职能
- C.共同目标
- D.效力与效率
- E.信息联系
- A.企业生产制造产品的活动
- B.流通企业的销售活动
- C.农民的种植活动
- D.医院中的诊治活动
- E.车间组长的协调活动
- A.行政组织管理理论
- B.人力资源管理理论
- C.科学管理理论
- D.一般管理理论
- E.特别管理理论
- A.实行差别计件工资制
- B.着重研究管理的职能作用
- C.探求管理组织结构合理化
- D.从企业管理的整体出发
- E.研究企业内部的协调性
- A.标准化原理
- B.工作定额原理
- C.发扬集体精神
- D.明确权利与责任
- E.差别计件工资制
- A.《孙子兵法》
- B.《周礼》
- C.《货殖列传》
- D.《君主论》
- E.《圣经》
- A.古代管理思想
- B.管理理论萌芽时期的管理理论
- C.早期的管理思想与实践
- D.工业革命时期的管理思想
- E.现代管理思想
- A.生产技能
- B.财务技能
- C.营销技能
- D.协调技能
- E.激励技能
- A.销售收入
- B.利润额
- C.资金周转率
- D.销售利润率
- E.成本利润率
- A.公平原则
- B.绩效优先
- C.以人为本
- D.奉献社会
- A.计划
- B.组织
- C.协调
- D.控制
- E.领导
- A.组织由人组成
- B.人们为了组织的利益最大化而工作
- C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求
- D.要最大限度地发挥人的作用
- E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量
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-
管理道德的主体是（ ）。
- A.抉择者
- B.责任者
- C.管理者
- D.普通员工
- A.社会经济观
- B.古典观
- C.社会价值观
- D.社会历史观
- A.价值观
- B.企业道德
- C.企业精神
- D.企业制度
- A.理念层
- B.制度与行为层
- C.象征层
- D.物质层
- A.英国
- B.日本
- C.美国
- D.中国
- A.社会制度
- B.政治形势
- C.政府的方针政策
- D.产业布局
- A.组织成长阶段分析
- B.组织历史分析
- C.组织发展分析
- D.组织现状分析
- A.电子行业
- B.唱片公司
- C.玩具制造商
- D.时装加工厂
- A.泰勒
- B.哈罗德?孔茨
- C.切斯特?巴纳德
- D.亨利?明茨伯格
- A.标准挂衣架制造商
- B.保险公司
- C.唱片公司
- D.计算机软件公司
- A.强调决策中管理的重要性
- B.注重企业管理者亲身实践经验的总结
- C.提倡将社会系统与技术系统结合起来
- D.企业组织结构按照环境特点来设计
- A.社会系统学派
- B.决策理论学派
- C.管理过程学派
- D.社会—技术系统学派
- A.社会系统学派
- B.决策理论学派
- C.管理过程学派
- D.系统管理学派
- A.动机激励理论
- B.组织与冲突理论
- C.企业管理中的“人性”理论
- D.领导方式的理论
- A.将下层意见反馈给上层
- B.依据上级指示，从事实际工作
- C.组织重大决策
- D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案
- A.神秘化组织
- B.传统组织
- C.法律化组织
- D.自由化组织
- A.泰勒
- B.韦伯
- C.法约尔
- D.梅奥
- A.协调
- B.指挥
- C.控制
- D.组织
- A.人员稳定
- B.法约尔桥
- C.集体精神
- D.集中与分散
- A.一般性
- B.多科性
- C.历史性
- D.实践性
- A.3
- B.5
- C.8
- D.10
- A.挂名首脑
- B.领导者
- C.联络者
- D.发言人
- A.基层管理者的工作
- B.中层管理者的工作
- C.高层管理者的工作
- D.管理的有效性
- A.有效的管理者决定的组织的效果
- B.成功的管理者决定的组织的效率
- C.沟通对有效的管理者的贡献最大
- D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
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-
管理的首要职能是（ ）。
- A.计划
- B.组织
- C.领导
- D.控制
- A.高层管理者
- B.中层管理者
- C.基层管理者
- D.一线管理者
- A.生产活动
- B.经济活动
- C.管理活动
- D.法律活动
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-
管理的实质是（ ）。
- A.计划
- B.组织
- C.协调
- D.控制
- A.计划
- B.组织
- C.领导
- D.控制
