我
- A.形式
- B.利益
- C.内容
- D.效益
- A.员工载体
- B.组织载体
- C.制度载体
- D.物质载体
- A.有标准可依、有章可循
- B.规范公司经营管理秩序
- C.提高工作创新水平
- D.提高集团化运作效率效益
- A.文化环境
- B.经济环境
- C.地理环境
- D.社会环境
- A.人的价值高于物的价值
- B.共同价值高于个人价值
- C.社会价值高于利润价值
- D.企业价值高于个人价值
- A.积极要素
- B.消极要素
- C.隐性要素
- D.显性要素
- A.健全工作机制
- B.实施规范管理
- C.健全规章制度
- D.实施严格管理
- A.有力
- B.有序
- C.有利
- D.有效
- A.发挥主人翁精神
- B.积极参与统一的企业文化建设
- C.立足岗位创先进
- D.履职尽责争优秀。
- A.学习
- B.实施
- C.宣讲
- D.践行
- A.建设
- B.弘扬
- C.支持
- D.引导
- A.重要性
- B.长期性
- C.艰巨性
- D.复杂性
- A.自觉性
- B.主动性
- C.严肃性
- D.积极性
- A.执行主体
- B.实践单元
- C.组织者
- D.策划者
- A.传播工程
- B.落地工程
- C.评价工程
- D.管理工程
- A.方案
- B.规划
- C.计划
- D.管理办法
- A.统筹
- B.计划
- C.管理办法
- D.规划
- A.加强企业文化建设业绩考核
- B.加强企业文化建设动态评估
- C.加强企业文化建设
- D.加强管理评选表彰
- A.推进执行力建设推进激励体系建设
- B.推进制度建设
- C.推进行为规范落实
- D.推进落地工程重点项目建设
- A.引导
- B.规范
- C.促进
- D.调节
- A.需求满意度
- B.消费满意度
- C.心理满意度
- D.服务满意度
- A.索尼
- B.松下
- C.三星
- D..LG
- A.企业集团
- B.合资企业
- C.独资企
- D.一个企业
- A.克雷普斯
- B.钱珀思
- C.山姆·沃顿
- D.雷·克洛克
- A.克雷普斯
- B.钱珀思
- C.山姆·沃顿
- D.雷·克洛克
- A.执行文化
- B.亲情文化
- C.客户文化
- D.创新文化
- A.蒙牛
- B.联想
- C.海尔
- D.科龙
- A.企业家
- B.制度
- C.员工
- D.价值观
- A.标志设计
- B.市场调研
- C.服务水平
- D.公关行为
- A.产品特性
- B.公司特征
- C.企业标志
- D.包装
- A.英特尔
- B.IBM
- C.微软
- D.可口可乐
- A.“绿色”
- B.“蓝色”
- C.“红色”
- D.“橙色”
- A.贵州茅台
- B.四川五粮液
- C.北京牛栏山
- D.安古井
- A.美国
- B.英国
- C.意大利
- D.日本
- A.产品质量
- B.技术水平
- C.品牌形象
- D.售后服务
- A.美国
- B.日本
- C.英国
- D.德国
- A.静态
- B.战略
- C.动态
- D.技术
- A.战略性
- B.系统化
- C.技术性
- D.本土化
- A.加法
- B.减法
- C.替代
- D.乘法
- A.理念
- B.行为
- C.形象
- D.视觉
- A.调查问卷
- B.专题讨论法
- C.问询法
- D.实验法
- A.美誉度
- B.知名度
- C.销售量
- D.利润率
- A.40年代
- B.50年代
- C.60年代
- D.70年代
- A.发展的不平衡性
- B.团结合作
- C.提升职工素质
- D.竞争意识
- A.企业理念识别
- B.企业制度
- C.企业信誉
- D.员工素质
- A.美国
- B.德国
- C.日本
- D.中国
- A.进取精神
- B.修身为本
- C.爱国主义
- D.注重实用
- A.终身雇佣制
- B.年功序列制
- C.看板管理
- D.企业工会
- A.市场调节
- B.社会责任
- C.创新理念
- D.品牌导向
- A.冒险开拓
- B.重经验
- C.个人奋斗
- D.价值体系
