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- A.信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制
- B.信息不屈于项目实施的重要资源
- C.信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理
- D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
- E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息
- A.项目信息的检索和查询
- B.项目参与方之间的信息交流和协同工作
- C.数据和文件版本的统一
- D.项目的文档管理
- E.提高数据处理的准确性
- A.工程档案管理制度
- B.各种报表和报告的格式,以及报告周期
- C.安全生产管理制度
- D.信息管理的保密制度
- E.信息处理的工作平台及其使用规定
- A.合同文件
- B.施工备忘录
- C.法律、法规
- D.工程各项会议纪要
- E.电话记录
- A.施工总承包管理单位的招标可以不依颇完整的施工图
- B.施工总承包管理单位的招标与设计元关
- C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包
- D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- B.业主对施工总承包单位的依赖较大
- C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
- D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标
- E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目
- A.改变合同中所包括的任何工作的数量
- B.改变合同中任何工作的质量或性质
- C.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
- D.改动工程的施工顺序或时间安排
- E.参加工程施工的人员的变动
- A.向承包人提供与分包工程有关的各种证书与相关资料
- B.按照合同约定的时间,完成设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用
- C.承担施工噪声以及环境保护和文明施工等措施费用
- D.未经承包人的允许,分包人不得与发包人或工程师发生直接工作关系
- E.服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
- A.索赔事由发生的时间、地点
- B.简单事实情况描述和发展动态
- C.索赔依据和理由
- D.索赔事件的不利影响
- E.索赔的最后期限
- A.承包商提出的工程变更,应交工程师审查批准
- B.设计方提出的工程变更,应与业主协商或经业主审查批准
- C.业主方提出的工程变更,需经承包单位同意后,通过工程师发出
- D.监理方发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定
- E.通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意
- A.施工合同价款可约定采用成本加酬金方式,
- B.工程预付款应在结算后一次性扣回
- C.承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告
- D.保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后28天内结算
- E.发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实
- A.由发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管
- B.承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用
- C.实行工程预付款的,预付款应在开工后第一次工程款支付时扣回
- D.竣工结算应在工程竣工验收报告经发包入确认后28天内进行
- E.保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后14天内结算质量保修金
- A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的
- B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工
- C.影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果合格
- D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认
- E.由于承包人原因造成的工程停工
- A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间
- B.确系特殊情况必须昼夜施工时,出安民告示,求得群众谅解目山
- C.一般早10点到晚6点之间停止强噪声作业
- D.确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施
- E.确系特殊情况必须昼夜施工时,会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调
- A.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要
- B.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要
- C.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求
- D.节约能源,保护人类生存环境,保证社会和企业可持续发展的需要
- E.现场环境保护也是文明施工的重要内容之一
- A.开通施工场地与城乡公共道路的通道
- B.负责施工期间工地的安全,看管进场材料和设备
- C.办理施工许可证及其他施工所需证件,批件.
- D.按合同规定主持和组织工程的验收
- E.负责对分包的管理,并对分包人的行为负责
- A.正在执行工作的工作期限和频次
- B.已接受此项工作的人员的培训
- C.可能使用的手持动力工具
- D.工作期间所用到或所遇到的物质
- E.与工作活动相关的其他工作活动的进展情况
- A.超出了人们的判断能力的限度
- B.超出了法律、法规和规定的要求
- C.超出了组织的方针、目标和规章制度等
- D.超出了人们普遍接受的要求
- E.超出了建设工程项目的总体规划
- A.事故原因不清楚不放过
- B.事故责任者和员工没有受到教育不放过
- C.事故责任者没有处理不放过
- D.没有制定防范措施不放过
- E.事故没有受到调查不放过
- A.选择和借鉴职业健康安全方针
- B.制定职业健康安全方针
- C.实施和实现职业健康安全方针
- D.修改职业健康安全方针
- E.评审和保持职业健康安全方针
- A.信息管理
- B.信息获得
- C.信息组织
- D.信息控制
- A.数据处理
- B.点对点信息技术
- C.基于网络的信息处理平台
- D.信息处理工作平台
- A.项目进度控制
- B.项目进度目标的动态控制
- C.项目进度计划的编制
- D.项目进度的对比分析
- A.业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量大
- B.业主用于招标的时间较多,所以施工工期较长
- C.在开工之前,业主可以委托施工管理单位进行招标
- D,根据（建设工程施工合同示范文本》,业主比较有利于控制施工进度
- A.经济类信息
- B.设计类信息
- C.技术类信息
- D.管理类信息
- A.施工定额
- B.预算定额
- C.概算定额
- D.概算指标
- A.信息完整性
- B.实现部分信息共享
- C.信息加工处理
- D.信息分类汇总
- A.工程延期索赔
- B.工程加速索赔
- C.工程变更索赔
- D.承包人向发包人索赔
- A.改变合同中所包括的任何工作的数量
- B.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
- C.改动工程的施工顺序或时间安排
- D.删减任何工作
- A.零星工作项目表
- B.其他项目清单
- C.措施项目清单
- D.分部分项工程量清单
- A.信息交流
- B.施工质量
- C.施工进度
- D.员工素质
- A.供穷承担
- B.买方承担
- C.按成本价计收
- D.按材料价计收
- A.可调工料单价法不受时间价值的影响
- B.固定综合单价法受时间价值的影响
- C.固定综合单价法不包含风险费用
- D.用固定综合单价法计算工程进度款比较简便
- A.按时提供图纸,保证施工需要和严格按照设计图纸等精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准
- B.承担由于分包人的原因造成的质量修改等相关费用和自觉接受承包人的管理、监督和检查
- C.负责统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收和提交设计图纸井按设计图纸施工
- D.承担由于分包人的责任造成的安全事故的罚款和接受承包人随时对操作人员有效证件及持证上岗的检查
- A.总包商向分包商
- B.分包商向总包商
- C.分包商向发包人
- D.发包人向分包商
- A.实际成本
- B.目标成本
- C.实际价格
- D.目标价格
- A.工程质量
- B.工程造价
- C.工程进度
- D.工程风险
- A.承包人应提供总包合同供分包人查阅和在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计
- B.为分包人提供施工组织设计和在合同约定的时间内向承包人提供进度计划
- C.提供专用合同条款约定的设备和负责分包范围内的场地管理工作
- D.完成分包合同约定的分包人完成的工程的保修工作和避免因分包人自身行为造成承包人违约的情况发生
- A.成本偏差
- B.进度偏差
- C.累计偏差
- D.局部偏差
- A.在质量保修期内,承包人要随时接受工程师对已竣工工程的检查、监督
- B.中间验收不合格,承包人应在工程师限定的时间内修改后重新验收
- C.工程师的重新检验,无论检验合格与否,均由发包人承担检验的费用
- D.竣工验收必须在投料试车之后完成
- A.工程师对进度计划的确认,由于进度计划本身的缺陷所造成的损失应由发包人承担
- B.工程师对进度的检查和监督应依据承发包双方已经确认的年进度计划
- C.由于设计变更造成的停工,由发包人承担发生的追加合同价款
- D.承包人完成施工任务后,由工程师向发包人提交竣工验收报告
- A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
- B.承包人将承担较多的风险
- C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
- D.在施工进度上不能调动承包人的积极性
- A.按施工成本组成
- B.按子项目组成
- C.按工程进度
- D.按合同结构
- A.管理人员工资
- B.差旅交通费
- C.施工措施费
- D.办公费
- A.一般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
- B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
- C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
- D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- A.开通施工场地与城乡公共道路的通道和办理中断道路交通的申请手续
- B.提供有关水文地质勘察资料和负责对分包人的管理
- C.保证施工人员的安全和健康与组织工程验收
- D.负责保修期间的工程维修和保持施工现场的整洁
- A.工作开展程序相似
- B.工作开展程序不同
- C.合同关系相同
- D.合同价格计取方式相同
- A.1%
- B.3%
- C.5%
- D.7%
- A.投标人进行投标报价缺乏依据
- B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
- C.对业主来说,对投资的早期控制不利
- D.对业主来说,对投资的早期控制较为有利
- A.中标通知书——投标书及其附刊——专用合同条款——通用合同条款
- B.投标书及其附件——中标通知书——专用合同条款——通用合同条款
- C.中标通知书——投标书及其附件——通用合同条款——专用合同条款
- D.中标通知书——专用合同条款——通用合同条款——投标书及其附件
- A.与业主签定分包合同,接受业主的管理和协调
- B.与承包商签定分包合同,接受业主的管理和协调
- C.与业主签定分包合同,接受承包商的管理和协调
- D.与承包商签定分包合同,接受承包商的管理和协调
- A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
- B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
- C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
- D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
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-
不属于索赔证据的有【】.
- A.各种合同文件
- B.施工日记、备忘录
- C.工程有关照片和录像
- D.法律法规
- A.建筑工程质量标准
- B.建设合同
- C.工程建设强制性标准
- D.设计标准
- A.在车辆、行人通行的地方施工,应当设置施工标志,并对沟、井、坎、穴进行覆盖
- B.施工现场的管理人员在施工现场应佩带证明其身份的证卡
- C.施工现场必须设置明显的标牌,业主单位负责现场标牌的保护工作
- D.应当做好施工现场安全工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施
- A.分类、登记和编码
- B.借阅、存储和应用的
- C.保密、登记和编码
- D.采集、处理、存储和应用
- A.项目结构图
- B.工作流程图
- C.任务分工表
- D.组织结构图
- A.70
- B. 80
- C.90
- D.100
- A.施工程序
- B.施工环境
- C.施工标准
- D.施工规范
- A.EPC承包
- B.联合体承包
- C.D-B承包
- D.CM总承包
- A.第一类危险源
- B.第二类危险源
- C.第三类危险源
- D.第四类危险源
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
- A.发包人
- B.工程师
- C.劳务分包人
- D.工程承包人
- A.信息处理和变换的程序化
- B.信息传输的数字化和电子化
- C.信息流扁平化
- D.信息存储数字化和存储相对集中
- A.1—2
- B.1～3
- C. 1～4
- D.1—5
- A.不需要另外的控制措施
- B.直至风险降低后才能开始工作
- C.必须禁止工作
- D.必须有进一步的评价
- A.符号和数字
- B.字母和数字
- C.字母和符号
- D.文字和符号
- A.项目经理
- B.监理人员
- C.业主方
- D.其他工作部门
- A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
- B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
- C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
- D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
- A.风险
- B,危险
- C.风险源
- D.危险源
- A.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果不合格
- B.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果合格
- C.不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果合格
- D.不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果不合格
- A.成本
- B.质量
- C.信息
- D.合同
- A.发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延
- B.发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延
- C.承包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延
- D.承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延
- A.12345
- B.21345
- C.12435
- D.12354
- A.决定权
- B.认可权国
- C.建议权
- D.咨询权
- A.安全第一,预防为主
- B.以人为本,预防为主
- C.安全第一,以人为本
- D.以人为本,安全第一
- A.工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
- B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
- C.工程结构和技术简单,风险小
- D.合同条中有对承包商单方面保护的条款
- A.承包人
- B.发包人
- C.监理工程师
- D.发包人与承包人共同
