我
- A.竞争性成本计划
- B.战略性成本计划
- C.指导性成本计划
- D.实施性成本计划
- E.控制性成本计划
- A.合同范围内的全部单位工程以及有关工作均已完成，并符合业主要求
- B.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料
- C.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划
- D.监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作
- E.监理人要求提交的竣工验收资料清单
- A.人力
- B.物力
- C.方法
- D.环境
- E.工具
- A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
- B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
- C.业主可以根据承包商的力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
- D.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
- E.可以通过分段施工缩短工期，而不必等所有施工图完成才开始招标和施工
- A.公开、公正
- B.实事求是
- C.以人为本
- D.尊重科学
- E.持续改进
- A.技术责任事故
- B.指导责任事故
- C.管理责任事故
- D.组织责任事故
- E.操作责任事故
- A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
- B.不适用于手工编制计划
- C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
- D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
- E.难以适应大的进度计划系统
- A.有效工作时间
- B.休息时间
- C.不可避免中断时间
- D.多余和偶然时间
- E.停工时间
- A.项目的政府主管部门和各参与单位
- B.项目的实施的工作项
- C.项目的工程档案
- D.项目的进展报告和各类报表
- E.项目的投资项(施工方)/成本项(业主方)
- A.程序文件
- B.质量手册
- C.质量计划
- D.质量记录
- E.质量目标
- A.职工学习、培训期间的工资
- B.因气候影响的停工工资
- C.女工哺乳时间的工资
- D.病假在6个月以内的工资
- E.6个月以上的病假人员工资
- A.延长工期
- B.退还质量保证金
- C.支付增加的费用
- D.提前支付进度款
- E.支付合理利润
- A.建设工程的相关法律法规
- B.项目审批文件
- C.委托监理合同文件
- D.监理大纲
- E.建设工程项目的设计文件及相关资料
- A.劳动生产率
- B.施工人员身体素质
- C.项目施工工期
- D.项目施工成本
- E.机械化程度
- A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
- B.施工项目总成本降低率
- C.按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标
- D.按分部汇总的各单位工程计划成本指标
- E.工程项目成本降低额
- A.垂直方向交叉作业，应设置防护隔离棚或其他设施防护
- B.预留洞口用木板全封闭防护，对于短边超过1．5 m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆
- C.高空作业施工，必须有悬挂安全带的悬索或其他设施，有操作平台，有上下的梯子或其他形式的通道
- D.施工临边、洞口交叉、高处作业及楼板、屋面、阳台等临边防护，必须采用密目式安全立网全封闭
- E.楼梯边设1．5 m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆
- A.工程量大、工期长，估计在施工过程中环境因素变化大，工程条件不稳定
- B.合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备
- C.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时问详细考察现场，复核工程量
- D.工程结构和技术简单，风险小
- E.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
- A.以信息技术应用为导向
- B.以信息资源开发和利用为中心
- C.以制度创新和技术创新为动力
- D.以工业化带动信息化
- E.加快经济结构的战略性调整
- A.防护
- B.包裹
- C.覆盖
- D.储存
- E.封闭
- A.人员素质
- B.机械装备程度
- C.技术和管理水平
- D.企业经营模式
- E.建设工程施工特点
- A.工作代号重复
- B.节点编号有误
- C.多个起点节点
- D.多个终点节点
- E.存在循环回路
- A.概算定额
- B.行业定额
- C.预算定额
- D.地区定额
- E.企业定额
- A.暂列金额
- B.暂估价
- C.环境保护费
- D.总承包服务费
- E.记日工
- A.卷内资料若有多种资料时，不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列
- B.卷内资料若有多种资料时，同类资料按日期顺序排列
- C.卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定，一般顺序为封面、目录、备考表、文件部分、封底
- D.施工文件资料应根据工程资料的分类和“专业工程分类编码参考表”进行立卷
- E.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷
- A.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
- B.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
- C.业主对施工总承包单位的依赖较大
- D.合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利
- E.对某些工作而芎，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
- A.单位工程施工组织设计
- B.施工组织总设计
- C.分部(分项)工程施工组织设计
- D.单项工程施工组织设计
- A.14
- B.28
- C.56
- D.90
- A.立即通知专业监理工程师
- B.立即通知建设单位
- C.有权责令施工企业立即整改
- D.由总监理工程师责令施工企业立即整改
- A.0．21
- B.0．22
- C.0．23
- D.0．42
- A.工作A
- B.工作B
- C.工作C
- D.工作E<img src="//img1.yqda.net/question-name/48/e70f3d395cfeab8df004fb5af6b4d8.jpg" alt="" border="0" />
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
- A.岗位责任制
- B.技术负责人负责制
- C.项目经理负责制
- D.总监理工程师负责制
- A.5
- B.15
- C.30
- D.50
- A.特别重大事故
- B.一般事故
- C.重大事故
- D.较大事故
- A.242．50
- B.237．50
- C.250．00
- D.257．70
- A.工作之间的逻辑关系不易表达
- B.网络图不便于检查和修改
- C.工作问的逻辑关系用虚线，所以绘图较复杂
- D.由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观
- A.组织措施
- B.经济措施
- C.管理措施
- D.技术措施
- A.企业管理费
- B.直接工程费
- C.规费
- D.措施费
- A.项目经理
- B.总工程师
- C.项目总负责人
- D.技术管理人员
- A.横道图用于小型项目或大型项目子项目上
- B.按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周
- C.横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图
- D.适应大的进度计划系统
- A.5%
- B.10%
- C.15%
- D.20%
- A.图纸提供不及时
- B.材料代用
- C.工期拖延
- D.协调不佳
- A.提出目标→组织实施→控制措施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚
- B.提出目标→控制措施→改进措施→组织实施→监督检查→考核评价→奖罚
- C.提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚
- D.提出目标→控制措施→改进措施→考核评价→组织实施→监督检查→奖罚
- A.深化工程建设项目组织实施方式
- B.进行施工的总体管理和协调
- C.促进设计与施工的紧密结合
- D.推行工程总承包和工程项目管理
- A.以顾客为关注焦点
- B.管理的系统方法
- C.与供方互利的关系
- D.基于事实的决策方法
- A.质量手册
- B.质量记录
- C.程序文件
- D.质量计划
- A.省级人民检察院
- B.省级人民政府建设主管部门
- C.国务院建设主管部门
- D.国务院安全监督管理部门
- A.最早完成时间的最大值
- B.最迟完成时间的最大值
- C.最早完成时间的最小值
- D.最迟完成时问的最小值
- A.公司技术部
- B.工程管理部
- C.安全监督部
- D.项目商务部
- A.实施职业健康安全管理体系标准，将为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段
- B.能使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高
- C.可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒
- D.实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的经济损失
- A.20%
- B.40%
- C.60%
- D.80%
- A.领导作用
- B.以顾客为关注焦点
- C.持续改进
- D.全员参与
- A.规费
- B.人工费
- C.措施费
- D.企业管理费
- A.实测法
- B.无损检测法
- C.目测法
- D.理化试验法
- A.措施费
- B.企业管理费
- C.规费
- D.直接工程费
- A.检验人员
- B.建设单位负责人
- C.项目经理
- D.监理工程师
- A.3
- B.4
- C.5
- D.6
- A.放大样
- B.规格、尺寸，搭接长度
- C.皮数杆
- D.预留洞孔位置、尺寸
- A.控制因素多
- B.控制难度大
- C.过程控制要求高
- D.终检局限大
- A.损耗率=损耗量/材料消耗定额×100%
- B.损耗率=损耗量/净用量×100%
- C.损耗率=损耗量/(净用量+损耗量)× 100%
- D.损耗率=损耗量/(净用量～损耗量)×100%
- A.调整进度管理的方法和手段
- B.调整项目组织结构
- C.改进施工方法
- D.落实加快工程施工进度所需的资金
- A.技术交底
- B.工序施工质量控制
- C.测量控制
- D.计量控制
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.工作A和工作B
- B.工作B和工作D
- C.工作C和工作D
- D.工作c和工作E<img src="//img1.yqda.net/question-name/f2/01d1312d73fe49afb78b1ed07c0f88.jpg" alt="" border="0" />
- A.项目结构图
- B.管理职能分工表
- C.组织结构图
- D.工作任务分工表
- A.控制难度小
- B.控制因素多
- C.过程控制要求高
- D.终检局限大
- A.计划工作实际费用
- B.计划工作预算费用
- C.已完工作实际费用
- D.已完工作预算费用
- A.风险分类和风险排序要求
- B.分析各种风险因素发生的概率
- C.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源
- D.风险管理的职责和权限
- 69
-
某土方工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合税率为3．41%。该工程的建筑安装工程造价为（ ）万元。
- A.340．20
- B.353．81
- C.315．11
- D.365．87
- A.施工成本控制
- B.施工成本计划
- C.施工成本管理
- D.施工成本分析
- A.措施费
- B.企业管理费
- C.规费
- D.直接工程费
- A.100
- B.200
- C.300
- D.400
- A.实施IS0 14000系列标准，是实现环境管理现代化的唯一策略
- B.在全球范围内通过实施IS0 14000系列标准，可以规范所有组织的环境行为，但却提高了环境风险和法律风险
- C.可以最大限度地节约能源和资源消耗，从而减少人类活动对环境造成的不利影响，维持和改善人类生存和发展的环境
- D.实施IS0 14000系列标准，是实现经济可持续发展的唯一途径
- A.分部分项工程成本分析
- B.月(季)度成本分析
- C.年度成本分析
- D.竣工成本的综合分析
- A.质量检查人员组成名单
- B.质量检查实施细则
- C.质量检查流程表
- D.工程质量报表
- A.该工作的最早开始时间与其总时差之和
- B.该工作的最早开始时间与其总时差之差
- C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔
- D.该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔
- A.项目质量目标
- B.项目施工质量计划
- C.思想保证体系
- D.组织保证体系
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-
索赔证据分析是（ ）。
- A.分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成
- B.通过对事件的调查分析，确定原因和责任
- C.审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告
- D.分析对方所提供的证据是否真实、有效、合法，是否能证明索赔要求成立
- A.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
- B.双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线
- C.绘制网络图时，箭线不宜交叉
- D.双代号网络图中应只有一个起点节点和多个终点节点(多目标网络计划除外)
- A.组织结构模式
- B.组织方面存在的问题
- C.工作流程组织
- D.工程概况及施工特点
- A.1 000万元以上5 000万元以下直接经济损失
- B.100万元以上1 000万元以下直接经济损失
- C.5 000万元以上1亿元以下直接经济损失
- D.1亿元以上直接经济损失
- A.辨别组织内部存在的危险源
- B.保证安全生产管理到位
- C.支持环境保护和污染预防
- D.保证建设工程使用安全和环境质量
- A.责任方
- B.承包方
- C.分包方
- D.发包方
- A.成本分析
- B.成本预测
- C.成本控制
- D.成本管理
- A.5
- B.7
- C.10
- D.14
- A.121．41
- B.122．02
- C.122．21
- D.122．85
- A.工作任务
- B.工作部门
- C.管理职能
- D.工作人员
- A.法定代表人
- B.工长
- C.项目经理
- D.项目技术负责人
- A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
- B.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位
- C.参与建设工程施工招标的组织工作
- D.准备建设工程施工招标文件
- A.控制因素多
- B.过程控制要求高
- C.终检局限大
- D.控制难度大
- A.监理人
- B.发包人
- C.政府部门
- D.设计人
- A.限制使用
- B.修补处理
- C.加固处理
- D.不作处理
- A.6
- B.8
- C.10
- D.12
- A.建设单位的意图和要求
- B.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求
- C.计划、设计以及合同文件
- D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料
- A.施工成本预测
- B.施工成本控制
- C.施工成本核算
- D.施工成本分析
