2013年二级建造师考试《建设工程施工管理》专家预测试卷（二）

施工合同索赔的依据主要有(   )

施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是(   )

在索赔资料的准备阶段，主要工作包括(   )

工程变更的原因一般主要有(   )方面。

职业健康安全以及环境管理体系标准采用(   )循环的运行模式。

分部（子分部）工程质量验收合格应符合(   )规定。

职业健康安全管理体系的作用是(   )

下面双代号网络图中，非关键工作有(   )

已知某基础工程的双代号网络计划如下，其表达的正确信息有(   )

下列有关施工成本考核的说法中，正确的有(   )

编制控制性施工进度计划的主要目的有(   )

工程建设监理概念要点是(   )

在合理劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必需的施工机械工作时间包括(   )

关于矩阵组织结构的描述正确的是(   )

根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是(   )的施工质量。

工程建设监理应具有公正性，它是(   )

建筑工程监理应当依照(   )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

风险是指(   )

建设工程项目的风险类型有(   )

下列说法正确的是(   )

修正的总费用法是对总费用法的改进，修正内容包括(   )

下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有(   )

施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本(   )

施工成本计划的编制依据包括(   )

各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是(   )

某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有(   )

假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为(   )天。

某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应(   )

对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照(   )的原则，商定或确定变更工作的单位。

已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为(   )

对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同(   )进行招标。

施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位(   )

某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经(   )

项目部安全管理机构的第一责任人是(   )

关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系，不正确的一项是(   )

在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则(   )

某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生产工作的同时，应当(   )

根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过(   )

投资控制、进度控制、质量控制等是按(   )进行建设工程项目的信息分类。

施工安全技术保证体系由四个环节组成：①安全可靠性技术；②安全限控技术；③安全保险与排险技术；④安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是(   )

某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供(   )

如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则(   )

按照施工现场安全防护布置的有关规定，楼梯边设置的防护栏杆的高度为(   )m。

在工程施工中产生的固体废物应(   )

职业健康安全管理体系标准由(   )五大要素构成。

某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误25天，则会影响工期(   )天。

对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定(   )的安全施工措施。

某设备采购合同中，约定由采购方负责安装，供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是(   )

下列选项中，不属于总进度纲要主要内容的有(   )

建设单位在工程竣工(   )日前，向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”。

成本管理责任体系中，组织管理层的职能是(   )

质量事故的处理过程不包括(   )

某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为(   )

工程质量终检的局限性主要是因为(   )

施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是(   )

施工质量保证体系的内容不包括(   )

工程监理合同文件不包括(   )

分部工程质量验收组织者是(   )

质量管理体系认证的意义不包括(   )

施工总承包管理模式下，一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同，以下施工总承包管理单位对此分包合同几种情况，说法不正确的是(   )

在选择安全控制措施时，不必考虑的是(   )

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意(   )

对于特大型工程项目，应先编制(   )

下列关于控制性施工进度计划的主要作用的叙述，不正确的是(   )

下列对施工资源管理描述不正确的是(   )

组成合同的各个文件应能互相解释、互为说明，当合同文件出现含糊不清或不一致时，一般应由监理工程师作出解释。但如果监理工程师的解释与合同文件的优先顺序有矛盾时，则应该(   )

“单价优先”原则指：在工程实践中，采用单价合同时，当单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，应以(   )为准。

定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括(   )

下列所述生产要素中，属于其他生产要素配置的条件的要素是(   )

已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后(   )天。

下列双代号网络图中体现工作之间组织关系的工作是(   )

下列属于双代号网络计划中工作之间的逻辑关系的是(   )

施工方进度控制的措施主要包括①组织措施；②管理措施；③经济和技术措施；④分配措施中的(   )

《建设工程工程量清单计价规范>规走，分部分项工程综合单价由(   )组成。

某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m³，损耗率4%。实际产量为550m³，单价730元／m³，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了(   )元。

施工定额是以(   )为对象编制的。

将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于(   )

建设工程定额按工程专业和性质的分类不包括(   )

分析各种风险的损失量属于(   )阶段的工作。

某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1m³标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm×115mm×53mm，标准砖和砂浆的损耗率为1%。则砌筑1m³标准砖墙需要砂浆的总耗量是(   )

某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元。按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为(   )万元。

在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为(   )

某工程设备采购合同签订时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为8.2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20%，材料费用占56%，人工成本占24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是(   )

某土建工程以直接费为计算基础，已知直接工程费2.6万元，间接费费率为9%，利润率6%，税率3.41%，则该分项工程的综合单价应为(   )万元。

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(   )

某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高－17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制(   )

某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是(   )

某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付中，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商(   )

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是(   )

下列属于承包单位项目管理目标的是(   )

某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是(   )

在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是(   )

供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在(   )阶段进行。

项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是(   )