2013年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺试卷(一)
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拟订施工的正常作业条件包括( )。
- A. 拟订施工作业的范围
- B. 拟订施工作业的内容
- C. 拟订施工作业地点的组织
- D. 拟订施工作业人员的组织
- E. 拟订施工作业的方法
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施工成本计划的具体内容包括( )。
- A. 编制说明
- B. 施工成本计划的指标
- C. 项目月度施工成本报表
- D. 周转材料成本计划表
- E. 按成本性质划分的单位工程成本汇总表
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施工质量文件审核的内容包括( )。
- A. 施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件
- B. 施工组织设计和施工方案及经济措施
- C. 有关材料和半成品及构配件的质量检验报告
- D. 有关应用新技术、新工艺、新材料的现场试验报告和鉴定报告
- E. 反映工序质量静态的统计资料或控制图表
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关于施工总承包管理方的主要特征,表述正确的有( )。
- A. 不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
- B. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
- C. 与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
- D. 一般情况下,施工总承包管理方直接与分包方、供货方签订施工合同
- E. 一般情况下,施工总承包管理方承担部分施工任务
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施工方进度控制的主要工作环节包括( )。
- A. 组织施工进度计划的实施
- B. 跟踪检查,收集实际进度数据
- C. 分析计划执行的情况
- D. 施工进度计划的检查与调整
- E. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
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质量手册的主要内容包括( )。
- A. 企业的质量方针、质量目标
- B. 企业质量检查人员从业资格管理办法
- C. 各项质量活动的基本控制程序或体系要素
- D. 组织机构和质量职责
- E. 质量评审、修改和控制管理办法
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施工进度计划的调整包括( )。
- A. 工程量的调整
- B. 工作(工序)起止时间的调整
- C. 工作关系的调整
- D. 资源提供条件的调整
- E. 项目质量标准的调整
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工程量清单的主要作用有( )。
- A. 工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
- B. 工程量清单是工程付款和结算的依据
- C. 工程量清单是建设工程计价的依据
- D. 工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据
- E. 工程量清单是编制施工组织设计的依据
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施工招标阶段建设监理工作的主要任务有( )。
- A. 参与建设工程施工招标的组织工作
- B. 协助业主办理招标申请
- C. 审查施工组织设计
- D. 参与检查设计文件是否满足施工的需求
- E. 拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
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施工合同索赔的成立,应同时具备的前提条件有( )。
- A. 造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任
- B. 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目直接工期损失
- C. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
- D. 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出
- E. 承包人已收集了完整的索赔证据
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固定单价合同适用于( )的项目。
- A. 风险小
- B. 工程结构和技术简单
- C. 工程设计详细,图纸完整、清楚
- D. 工程量变化幅度不会太大
- E. 工期较短
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控制性施工进度计划的主要作用包括( )。
- A. 论证施工总进度目标
- B. 确定一个月度的资金的需求
- C. 确定施工作业的具体安排
- D. 是编制实施性进度计划的依据
- E. 是施工进度动态控制的依据
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计量控制的工作要点不包括( )。
- A. 建立计量管理部门和配置计量人员
- B. 严格按规定有效控制计量器具的使用、保管
- C. 建立健全和完善计量管理的规章制度
- D. 实行计量,保证计量的准确
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施工成本的计划值和实际值的比较内容不包括( )。
- A. 工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
- B. 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
- C. 投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较
- D. 施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
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关于施工管理的组织结构,说法错误的是( )。
- A. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
- B. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
- C. 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
- D. 组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系
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某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差为( )周。
- A. 0
- B. 1
- C. 2
- D. 3 <img src="//img1.yqda.net/question-name/27/f9fb9355a4ab182df291ea2823b915.jpg" alt="" border="0" />
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施工平行承发包模式适用于( )的情况。
- A. 当项目规模不大,可以选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理
- B. 由于项目建设的时间要求紧追,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工
- C. 业主无力应对多家施工单位
- D. 将工程分解发包,业主无需过多地照顾各种关系
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关于分部工程的划分原则,表述正确的是( )。
- A. 分部工程的划分应按工种、材料确定
- B. 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等 划分为若干子分部工程
- C. 分部工程应按施工工艺、设备类别等进行划分
- D. 分部工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分
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不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是( )。
- A. 某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
- B. 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利
- C. 工程总进度计划和控制由业主负责
- D. 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
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施工平行承发包的一般工作程序为( )。
- A. 施工招标投标→施工图设计完成→施工→完工验收
- B. 施工图设计完成→施工招标投标→施工→完工验收
- C. 施工图设计完成→施工→施工招标投标→完工验收
- D. 施工招标投标→施工→施工图设计完成→完工验收
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实行施工平行承发包对建设工程项目的费用控制的影响为( )。
- A. 对每一部分工程施工任务的发包,都以项目可行性研究报告为基础,投标人进行投标报价较有依据
- B. 工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了
- C. 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包。对降低工程造价不利
- D. 对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制有利
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关于预算定额,以下表述正确的是( )。
- A. 预算定额是编制概算定额的基础
- B. 预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的
- C. 预算定额是概算定额的扩大与合并
- D. 预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差
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施工安全管理实施策划的原则中,实效的最优化是指( )。
- A. 不盲目扩大项目投入,又不取消和减少安全技术措施经费来降低工程成本,在确保安全目标的前提下,在经济、人力和物力投入上坚持最优化的原则
- B. 施工安全生产必须坚持持续改进的原则,不断提高企业安全管理水平
- C. 施工安全管理策划必须覆盖施工生产的全过程和全部内容,使施工安全技术措施贯穿到施工生产的始终,从而实现整个施工系统的安全
- D. 施工安全管理策划的目标和方案应坚持实事求是的原则,其安全目标具有真实性,安全方案具有可操作性,安全技术措施具有针对性