我
- A.遵循工程量清单项目特征表述
- B.遵循招标文件
- C.遵循实际施工的项目特征
- D.依据合同约定重新确定综合单价
- E.按原综合单价计价
- A.竣工成本分析
- B.主要资源节超对比分析
- C.月(季)度成本分析
- D.主要技术节约措施及经济效果分析
- E.年度成本分析
- A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
- B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点
- C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
- D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
- E.未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款
- A.项目信息的检索和查询
- B.提高数据传输的抗干扰能力和保密性
- C.数据和文件版本的统一
- D.项目的文档管理
- E.提高数据处理的精确性
- A.质量事故报告
- B.实施记录
- C.处理方案
- D.工程质量保修书
- E.验收记录
- A.施工现场所有的零星工程
- B.工程变更后需要现场确认的工程量
- C.非承包人原因导致的人员窝工
- D.确认修改施工方案引起的工程量增减
- E.工程变更导致的工程施工措施费增减
- A.管理工作流程
- B.信息处理工作流程
- C.物质流程
- D.工作任务分工
- E.管理职能分工
- A.报价浮动率
- B.变更工程资料
- C.计量规则
- D.市场调查
- E.计价办法
- A.基本工作时间
- B.辅助工作时间
- C.不可避免的中断时间
- D.准备与结束工作时间
- E.施工过程中的停工时间
- A.负责整个工程的施工安全
- B.控制施工的成本
- C.为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件
- D.负责整个工程的投资控制
- E.负责施工资源的供应组织
- A.项目施工质量目标
- B.项目施工质量计划
- C.程序文件
- D.质量记录
- E.思想、组织和工作保证体系
- A.多个终点节点
- B.多个起点节点
- C.工作代号重复
- D.不符合给定逻辑关系
- E.节点编号有误
- A.合同文件
- B.法律、法规
- C.工程建设惯例
- D.气象报告和资料
- E.工程有关照片和录像
- A.综合应急预案
- B.应急处理方案
- C.专项应急预案
- D.现场处置方案
- E.现场调查方案
- A.双代号网络计划中无虚箭线
- B.双代号时标网络计划中无波形线
- C.单代号网络计划中工作时间间隔均为零
- D.双代号网络计划中工作持续时间最长
- E.单代号网络计划中自由时差为零的工作组成
- A.按规定发放的生产工人物价补贴
- B.生产工人劳动保护费
- C.生产工人劳动竞赛奖金
- D.生产工人劳动保险和职工福利费
- E.企业为职工缴纳的工伤保险费
- A.1—2—4—5—8
- B.1—2—5—8
- C.1—3—4—5—8
- D.1—3—4—7—8
- E.1—3—6—7—8
- A.采购及保管费
- B.安拆费及场外运费
- C.运杂费
- D.工具用具使用费
- E.燃料动力费
- A.人员配备
- B.组织结构
- C.报价构成
- D.支付条件
- E.价格调整
- A.保证建设工程成本和质量目标的实现
- B.防止和减少生产安全事故
- C.直接获得经济效益，提高企业盈利能力
- D.控制影响工作场所内访问者和其他人员健康和安全的条件和因素
- E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害
- A.事故应急预案
- B.现场监测数据
- C.风险管理职责
- D.风险记录
- E.施工合同
- A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏
- B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害
- C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等
- D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害
- E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏
- A.建筑施工企业安全生产许可证由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理
- B.安全生产许可证的有效期为3年
- C.安全生产许可证有效期满需要延期的，应当于期满前3个月办理延期手续
- D.安全生产许可证有效期可延期3年
- E.国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理
- A.龟裂式
- B.单向式
- C.扇形式
- D.角柱式
- E.螺旋式
- A.企业经理
- B.发包人
- C.设计单位
- D.分包人
- A.编制内容
- B.编制格式
- C.编制责任
- D.编制套数
- E.移交期限
- A.分部分项工程成本分析
- B.月(季)度成本分析
- C.年度成本分析
- D.竣工成本综合分析
- A.GB l4000
- B.GB/T l4000
- C.GB 24000
- D.GB/T 24000
- A.分析存在哪些风险因素
- B.确定识别出的风险的等级
- C.向保险公司投保
- D.对识别出的风险进行监控
- A.电梯
- B.运输设备
- C.吊装设备
- D.计量器具
- A.理论计算法
- B.图纸计算法
- C.经验法
- D.测定法
- A.工程项目管理规划大纲
- B.工程建设监理实施规划
- C.工程建设 监理实施细则
- D.工程项目管理实施规划
- A.程序文件
- B.管理手册
- C.管理方案
- D.作业文件
- A.按施工成本组成编制
- B.按子项目组成和按工程进度相结合编制
- C.按工程进度编制
- D.按施工成本组成和工程进度相结合编制
- A.标准要求的要写到
- B.文件写到的要做到
- C.做到的要有有效记录
- D.记录到的要有改进措施
- A.460
- B.490
- C.560
- D.590
- A.规范和标准
- B.方案和部署
- C.工期和费用
- D.设计与施工
- A.由企业的最高管理者组织进行
- B.由企业技术负责人组织进行
- C.由项目经理组织进行
- D.由项目技术负责人组织进行
- A.施工定额
- B.预算定额
- C.概算定额
- D.概算指标
- A.要求设计单位改正
- B.报告施工图审查机构
- C.报告建设单位要求设计单位改正
- D.报告总监理工程师下达停工令
- A.1天
- B.3天
- C.5天
- D.6天
- A.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收
- B.由建设单位决定验收结论
- C.由监理单位决定验收结论
- D.将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收
- A.措施项目费
- B.管理费
- C.规费和税金
- D.风险费用
- A.社会原因引发的事故
- B.经济原因引发的事故
- C.技术原因引发的事故
- D.管理原因引发的事故
- A.网络技术
- B.信息技术
- C.项目管理信息系统
- D.工程进度管理软件
- A.事故处理的鉴定验收
- B.制定事故处理方案
- C.事故处理
- D.事故原因分析
- A.控制性施工进度计划
- B.指导性施工进度计划
- C.实施性施工进度计划
- D.综合性施工进度计划
- A.企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的
- B.企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准
- C.企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一
- D.没有企业定额时，施工企业可参照消耗量定额进行调整
- A.处上一年年收入40%～80%的罚款
- B.处上一年年收入60%～100%的罚款
- C.依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任
- D.依法追究刑事责任
- A.保护和改善环境质量
- B.减少或消除有害物质进入环境
- C.维护生物资源的生产能力
- D.实现污染者付费
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
- A.法律责任
- B.行政责任
- C.经济责任
- D.管理责任
- A.危险源识别—工作活动分类—风险确定—风险评价—制定安全技术措施计划—评价安全技术措施计划的充分性
- B.工作活动分类—危险源识别—风险确定—风险评价—评价安全技术措施计划的充分性—制定安全技术措施计划
- C.危险源识别—工作活动分类—风险确定—风险评价—评价安全技术措施计划的充分性—制定安全技术措施计划
- D.工作活动分类—危险源识别—风险确定—风险评价—制定安全技术措施计划—评价安全技术措施计划的充分性
- A.新的索赔意向书
- B.延续索赔通知
- C.新的索赔证据和依据
- D.最终索赔报告
- A.准备时间
- B.结束时间
- C.辅助工作时间
- D.基本工作时间
- A.39天
- B.40天
- C.55天
- D.63天
- A.分部、分项工程施工组织设计
- B.施工详图设计
- C.施工工艺及方案设计
- D.施工总平面图设计
- A.采购方同意利用，仍按原合同价格计价
- B.采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金
- C.采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费
- D.采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用
- A.项目经理是一个工作岗位的名称
- B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
- C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
- D.项目经理对工程建设项目全面负责
- A.经纬仪
- B.水准仪
- C.钢尺
- D.陀螺经纬仪
- A.控制目标的措施
- B.预算收入目标
- C.成本支付的情况
- D.工程变更目标
- A.工作流程图
- B.工作任务分工表
- C.项目结构图
- D.组织结构图
- A.合同总价
- B.实际完成工程量乘以各项单价之和
- C.双方重新协商合同总价
- D.实际完成工程量乘以重新协商的单价之和
- A.社会原因引发的事故
- B.经济原因引发的事故
- C.技术原因引发的事故
- D.管理原因引发的事故
- A.动用前准备阶段
- B.决策阶段
- C.设计阶段
- D.实施阶段
- A.报告安全事故、事故分析记录、事故现场处理、事故登记
- B.事故现场处理、事故分析记录、报告安全事故、事故登记
- C.事故现场处理、事故登记、事故分析记录、报告安全事故
- D.报告安全事故、事故现场处理、事故登记、事故分析记录
- A.安全总监
- B.项目经理
- C.技术总监
- D.最高管理者
- A.差旅交通费
- B.土地使用税
- C.工程排污费
- D.检验试验费
- A.编制项目建议书
- B.编制项目可行性研究报告
- C.编制项目总成本计划
- D.编制设计任务书
- A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期
- B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期
- C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期
- D.对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期
- A.承包人负责办理，并承担有关费用
- B.承包人负责办理，发包人承担有关费用
- C.发包人负责办理，并承担有关费用
- D.发包人负责办理，承包人承担有关费用
- A.均为11
- B.分别为l0和9
- C.均为10
- D.分别为11和10
- A.多余丁．作时间
- B.偶然工作时间
- C.施工造成的停工时间
- D.违反劳动纪律时间
- A.6．00
- B.7．44
- C.7．50
- D.8．25
- A.建设工程中防治污染的设施，应紧随主体工程设计之后进行设计并施工
- B.建设工程应当采用节能、节水等有利于资源保护的建筑设计方案
- C.建设工程的施工对周围环境不得产生噪声
- D.污染防治措施应确保污染物排放达到企业的排放标准，满足总量控制要求
- A.委托关系
- B.合同关系
- C.合作关系
- D.代理关系
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
- A.准备时间
- B.结束时间
- C.不可避免中断时间
- D.基本工作时间
- A.3
- B.4
- C.2
- D.5
- A.弥补报价失误的手段
- B.应对苛刻合同条件的策略
- C.正当的权利要求
- D.获得额外收入的途径
- A.监理单位
- B.政府质量监督部门
- C.建设单位
- D.施工企业
- A.1小时内
- B.2小时内
- C.3小时内
- D.4小时内
- A.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间
- B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间
- C.工人砌筑砖墙所消耗的时间
- D.由于工地停电使砌筑施工无法进行所消耗的时间
- A.可在通用合同条款中确定
- B.可在专用合同条款中约定
- C.可按承包人提出的有关方案
- D.可按发包人提出的有关方案
- A.项目技术负责人向承担施工的负责人
- B.项目经理向承担施工的负责人
- C.企业总工程师向项目技术负责人
- D.监理工程师向项目技术人员
- A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
- B.分包人可以直接致函发包人或工程师
- C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
- D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
- A.工程开工以后合同履行完毕以前
- B.合同成立以后和工程竣工以前
- C.合同成立以后和履行完毕以前
- D.合同成立以前和履行完毕以后
- A.混凝土模板
- B.垂直运输
- C.冬雨期施工
- D.室内空气污染测试
- A.项目结构分析
- B.编制各层进度计划
- C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
- D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
- A.合同约定
- B.承包商实际增加的费用
- C.市场行情
- D.监理工程师出具的承包商费用增加证明
- A.按照合同中的工程量计算
- B.按变更后的工程量计算
- C.按承包人提交的已完工程量计算
- D.按发包人核准的工程量计算
- A.发包人
- B.乙公司
- C.甲公司
- D.工程师
- A.建设单位项目部
- B.监理公司
- C.施工企业法定代表人
- D.旌工企业董事会
- A.0．229
- B.0．232
- C.0．237
- D.0．239
- A.施工管理组织
- B.合同约定工期
- C.工程量
- D.施工技术方案
