我
- A.施工技术方案
- B.施工工艺
- C.施工技术措施
- D.施工技术标准
- E.施工检验方法
- A.一项工作只能对应唯一一条箭线和相应的一个节点
- B.箭尾节点的编号允许大于其箭头节点的编号，即i>j
- C.节点编号可不连续，但不允许重复
- D.箭线长度原则上可以任意画
- E.双代号图中一定会出现虚工作
- A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包
- D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
- B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
- C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
- D.编制施工进度控制的工作流程
- E.确定有关进度控制的会议组织设计
- A.收集项目目标的实际值
- B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
- C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
- D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
- E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
- A.编制适用于各项技术方案的进度计划
- B.选用有利于实现进度目标的设计方案
- C.对各项技术方案进行技术经济比较
- D.编制劳动力计划
- E.选用有利于实现进度目标的施工方案
- A.根据在事故发生发展中的作用，可以把危险源分为第一类危险源和第二类危险源
- B.第一类危险源的危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面
- C.第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等方面
- D.第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度
- E.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必 要条件
- A.事故原因没有查清不放过
- B.事故损失未挽回不放过
- C.责任人员没有受到处理不放过
- D.职工群众没有受到教育不放过
- E.防范措施没有落实不放过
- A.合理安排施工顺序
- B.对可能的施工方案进行评价并决策
- C.确定主要施工方法
- D.绘制施工平面图
- E.编制资源需求计划
- A.库房地面
- B.高200mm的墙面
- C.存放油料、化学溶剂的容器
- D.高250ram的墙面
- E.库房室外地面
- A.工程建设合同
- B.设计交底和图纸会审记录
- C.施工工艺质量方面的技术法规性文件
- D.工程建设项目质量检验评定标准
- E.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见
- A.监督施工单位严格执行合同
- B.参与设计单位向施工单位的交底
- C.审查施工单位选择的分包单位的资质
- D.检查和评价施工单位的工程自检工作
- E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
- A.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线
- B.网络图便于检查和修改
- C.工作持续时间没有长度，不够形象直观
- D.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉
- E.只允许有单个终点节点，但可以有多个起点节点
- A.最终的工程状况
- B.解决偏差的具体措施
- C.工程最终经济效益(利润)水平
- D.承包商将承担的后果
- E.双方争议的仲裁方法
- A.在运往工地过程中材料的损耗量
- B.直接使用在工程实体上的材料的净用量
- C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
- D.在施工现场出现的不合格材料的数量 ‘
- E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
- A.索赔要求(或报告)超期
- B.索赔事件不真实
- C.干扰事件的责任属于第三方
- D.索赔理由、索赔证据不充分
- E.索赔计算不正确、不合理
- A.按施工成本组成编写
- B.按项目组成编写
- C.按工程进度编写
- D.按工程量清单编写
- E.按合同结构编写
- A.强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任
- B.需建立并实施结构化的管理体系
- C.标准着眼于采用分散的管理措施
- D.必须有组织全员的承诺、责任和参与
- E.管理体系不必成为独立的管理系统
- A.招标工作进度
- B.施工工作进度
- C.物资采购工作进度
- D.项目管理工作进度
- E.项目立项工作进度
- A.不作处理
- B.剔除全部蜂窝四周的松散混凝土，湿透后支模并灌注加有早强剂的混凝土
- C.采用增加截面加固法
- D.在补强后进行超声波探伤
- E.覆盖保温
- A.产假期间支付的工资
- B.冬期取暖补贴
- C.特殊地区施工津贴
- D.职工退职金
- E.停工学习期间支付的工资
- A.业主方编制的
- B.设计方编制的
- C.施工方编制的
- D.控制性
- E.实施性
- A.投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价
- B.计算投标价之前应先确定施工方案和施工进度
- C.投标价计算不必与采用的合同形式一致
- D.投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时可以进行总价优惠
- E.投标价高于招标控制价的应予废标
- A.法律及行政法规
- B.有关的技术标准
- C.项目建议书
- D.设计文件
- E.建筑工程承包含同
- A.增加水泥用量
- B.加强早期养护
- C.提高砂率
- D.增加搅拌时间
- A.第10天
- B.第12天
- C.第14天
- D.第17天<img src="//img1.yqda.net/question-name/68/e940715503277518c7f82915ecb2c9.jpg" height="136" width="345" />
- A.工作流程图
- B.组织结构图
- C.项目结构图
- D.工作任务分工表
- A.可通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作
- B.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约
- C.可自行复工
- D.应遵守监理人的指令，但有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润
- A． <img src="//img1.yqda.net/question-name/14/4043ecced399210556df76dac7cd0b.bmp" alt="" />
- B． <img src="//img1.yqda.net/question-name/2c/c4152b0dbbe30667ac1b86dd94aad3.bmp" alt="" />
- C． <img src="//img1.yqda.net/question-name/01/eb969278c213ad70127e5373680ab9.bmp" alt="" />
- D． <img src="//img1.yqda.net/question-name/6d/ac0608d77ead1f9056e271b302d7c7.bmp" alt="" />
- A.有权要求将增加的费用加到合同总价中
- B.无权要求将增加的费用加到合同总价中
- C.增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中
- D.可以与业主协商解决费用增加的补偿问题
- A.PIP
- B.FMIS
- C.CAD
- D.BIM
- A.业主
- B.总承包单位
- C.本施工企业
- D.本项目各参与方
- A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一
- B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离
- C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离
- D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一
- A.施工机械在规定年限内的折旧费
- B.施工机械必要的大修理费
- C.施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用
- D.大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用
- A.清单工程量
- B.复核工程量
- C.清单工程量与复核工程量的均值
- D.实体工程量
- A.土方开挖至主体封顶施工阶段
- B.项目部进场至主体封顶阶段
- C.主体及装饰装修阶段
- D.项目部进场至施工结束清场阶段
- A.企业年度生产计划
- B.项目施工的月度施工计划
- C.单体工程施工进度计划
- D.施工总进度规划
- A.差旅交通费
- B.土地使用税
- C.工程排污费
- D.检验试验费
- A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可
- B.承包人重新提交现场签证报告
- C.承包人修改后重新提交现场签证报告
- D.承包人放弃提交现场签证报告
- A.按照工程量清单中的工程量计算
- B.按承包人实际完成的工程量计算
- C.按承包人提交的已完工程量计算
- D.按发包人核准的工程量计算
- A.可以变动
- B.可以变动，工程款可以调整
- C.不得变动
- D.不得变动，但工程款予以调整
- A.一般质量事故
- B.较大质量事故
- C.重大质量事故
- D.特别重大事故
- A.1．46
- B.2．48
- C.4．05
- D.5．51
- A.应由承包人承担修复和查验的费用
- B.应由发包人承担修复和查验的费用
- C.监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理
- D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过2年
- A.期满前l个月
- B.期满前2个月
- C.期满前3个月
- D.期满前6个月
- A.320
- B.216
- C.240
- D.264
- A.任务结构图
- B.管理职能分工表
- C.工作流程图
- D.工作任务分工表
- A.以需方收货戳记的日期为准
- B.以供方按合同规定通知的提货日期为准
- C.以承运单位签发的日期为准
- D.以供方向承运单位提出申请的日期为准
- A.132
- B.143
- C.144
- D.156
- A.各进度计划的相对独立
- B.其相互间的联系和协调
- C.各进度计划的结构分析
- D.项目结构分析
- 51
-
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（ ）。
- A.BCWP>ACWP>BCWS
- B.BCWS>BCWP>ACWP
- C.ACWP>BCWP>BCWS
- D.BCWS>ACWP>BCWP
- A.工作之间的逻辑关系
- B.工程实施的组织与协调
- C.施工技术的选择
- D.经济激励措施的效力
- A.①—②—③—④—⑤—⑥
- B.①—③—②—④—⑥—⑤
- C.①—②—④—⑤—③—⑥
- D.①—②—③—④一⑥—⑤
- A.12．8
- B.15
- C.102
- D.120
- A.单位工程施工进度计划
- B.施工企业年度生产计划
- C.工程项目施工总进度规划
- D.工程项目月度施工计划
- A.经济措施
- B.管理措施
- C.组织措施
- D.技术措施
- A.甲企业未制定应急预案，造成严重后果
- B.乙企业因生产规模小、危险因素少而将综合应急预案与专项应急预案合并编写
- C.丙企业的应急预案未按规定备案
- D.丁企业未按应急预案采取预防措施，导致救援不力
- A.不做处理
- B.加固处理
- C.返工处理
- D.修补处理
- A.在投标总价的基础上加上一定比例
- B.在综合单价中给予考虑
- C.在总承包服务中给予考虑
- D.在其他项目费中给予考虑
- A.工期较短
- B.工艺复杂
- C.安全性差
- D.不需二次改装
- A.117
- B.-117
- C.85
- D.-85
- A.5
- B.15
- C.40
- D.120
- A.21．85
- B.22．66
- C.23．00
- D.25．36
- A.企业年度生产计划
- B.项目施工月度计划
- C.工程项目施工进度计划
- D.单体工程施工进度计划
- A.设计阶段
- B.施工招标阶段
- C.施工准备阶段
- D.工程施工阶段
- A.Ⅱ
- B.Ⅲ
- C.Ⅳ
- D.V
- A.保修范围
- B.保修期限
- C.保修责任
- D.保修记录
- A.5％
- B.10％
- C.15％
- D.20％
- A.处上一年年收入40%～80%的罚款
- B.处上一年年收入60%～100%的罚款
- C.撤职
- D.依法追究刑事责任
- A.混凝土模板
- B.垂直运输
- C.冬雨期施工
- D.室内空气污染测试
- A.关键操作
- B.技术间歇
- C.施工顺序
- D.施工技术参数
- A.单价合同
- B.总价合同
- C.变动单价合同
- D.成本加酬金合同
- A.要求施工单位整改
- B.及时向当地有关部门报告
- C.要求施工单位停工
- D.及时报建设单位下达停工令
- A.多余工作时间
- B.偶然工作时间
- C.施工造成的停工时间
- D.违反劳动纪律时间
- A.实际施工成本
- B.工程合同价
- C.竣工决算价
- D.工程结算款
- A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
- B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
- C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
- D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
- A.D+B承包模式
- B.D—B—B承包模式
- C.EPC承包模式
- D.BOT承包模式
- A.企业管理费
- B.社会保险费
- C.规费
- D.税金
- A.人工费
- B.利润
- C.管理费
- D.间接费
- A.按照工程量清单中的工程量计算
- B.按承包人实际完成的工程量计算
- C.按承包人提交的已完工程量计算
- D.按发包人核准的工程量计算
- A.7
- B.8
- C.14
- D.15
- A.项目经理
- B.项目专职安全管理员
- C.企业的法定代表人
- D.企业总工程师
- A.每个工程只有一条“时间一成本累积曲线”
- B.每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划
- C.是按最早开始时间编制所形成的曲线
- D.包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内
- A.320
- B.216
- C.240
- D.264
- A.平行发承包
- B.施工总承包
- C.施工总承包管理
- D.以上三种模式均可
- A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
- B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
- C.投标人投标时，投标报价缺乏依据
- D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
- A.台班单价
- B.台班数量
- C.台班保养费
- D.台班质量
- A.开始和完成时间
- B.超前或拖后时间
- C.速度和效率
- D.实际进度偏差
- A.罚款
- B.暂扣或吊销安全生产许可证
- C.停业整顿
- D.吊销营业执照
- A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的
- B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行
- C.费用上是按预定计划目标进行的
- D.进度上是按预定计划目标进行的
- A.项目经理
- B.质量员
- C.监理工程师
- D.项目技术负责人
- A.压入式通风
- B.抽出式通风
- C.混合式通风
- D.压气引射器通风
- A.策划—职业健康安全方针—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审
- B.职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审
- C.策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施
- D.职业健康安全方针—策划—实施与运行—管理评审—检查和纠正措施
- A.预算定额
- B.概算定额
- C.概算指标
- D.投资估算指标
