- A.是质量管理的第一步
- B.应进行计划行动方案的交底工作
- C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动
- D.在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实
- E.在实施这一环节中,首先要做好计划的执行
- A.工程建设合同
- B.设计交底和图纸会审记录
- C.施工工艺质量方面的技术法规性文件
- D.工程建设项目质量检验评定标准
- E.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见
- A.管理职能分工
- B.工作任务分工
- C.作业流程组织
- D.项目结构编码
- E.项目结构图
- A.经济性
- B.耐久性
- C.坚固性
- D.环保性
- E.适用性
- A.建设工程施工组织计划
- B.施工企业的施工生产计划
- C.建设工程施工质量计划
- D.建设工程施工安全计划
- E.建设工程项目施工进度计划
- A.承发包模式的选择
- B.工程进度的风险管理
- C.资源需求分析
- D.编制项目进度控制的工作流程
- E.进行有关进度控制会议的组织设计
- A.采用的特定程序、方法和工作指导书
- B.质量计划修订程序
- C.重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲
- D.质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任、权限的明确和分配
- E.特殊的和附加的质量保证措施
- A.发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承担违约责任
- B.甲可与发包人协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿
- C.甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿
- D.若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付
- E.若发包人不要求交付工程,乙承包商应承担保管责任
- A.内部审核
- B.企业通报
- C.认证注销
- D.复评
- E.认证暂停
- A.实际工程进度与计划进度比较
- B.分析计划执行情况
- C.工程量的完成情况
- D.进度执行情况对工程质量等的影响情况
- E.进度计划实施过程中存在的问题
- A.费用偏差为零
- B.费用偏差为负,费用超支
- C.进度偏差为零
- D.进度偏差为负,进度延误
- E.进度绩效指数为零
- A.箭线的箭尾节点表示该工作的开始,箭头节点表示该工作的完成
- B.箭线的箭头节点表示该工作的开始,箭尾节点表示该工作的完成
- C.箭线上方标注工作名称,下方标注该工作持续时间
- D.箭线下方标注工作名称,上方标注该工作持续时间
- E.箭线可为直线、折线或斜线
- A.竞争性成本计划
- B.指导性成本计划
- C.实施性成本计划
- D.按子项目组成编制的施工成本计划
- E.按工程进度编制的施工成本计划
- A.适用于手工编制计划
- B.工作之间的逻辑关系表达清楚
- C.能够确定计划的关键工作和关键线路
- D.调整工作量大
- E.适应大型项目的进度计划系统
- A.养路费
- B.机械经常修理费
- C.机械操作人员工资
- D.危险作业意外伤害保险
- E.大型机械设备进出场及安拆费
- A.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的
- B.投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准
- C.概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的
- D.在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额
- E.概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的
- 17
-
规费包括以下项目( )。
- A.工人的基本工资
- B.养老保险费
- C.危险作业意外伤害保险
- D.住房公积金
- E.劳动保险费
- A.基期价格调值法
- B.调值公式法
- C.按主材计算价差
- D.竣工调价系数法
- E.要素比例调价法
- A.安居工程住宅小区
- B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
- C.某工厂新建烟囱工程
- D.定向爆破工程
- E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
- A.按当时的银行贷款利率
- B.按当时银行的存款利率
- C.按当时的银行透支利率
- D.按合同双方协议的利率
- E.按中央银行贴现率加3个百分点
- A.各项工作任务由谁负责
- B.各项工作任务由谁决策
- C.各项工作任务由谁配合
- D.各项工作任务由谁参与
- E.各项工作任务由谁筹划
- A.累计成本曲线
- B.已完工作预算费用曲线
- C.计划工作预算费用曲线
- D.已完工作实际费用曲线
- E.资源需求计划曲线
- A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本
- B.施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析
- C.项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上,而不是外部因素上
- D.运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案
- E.施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料
- A.多余工作时间
- B.有效工作时间
- C.不可避免的无负荷工作时间
- D.低负荷下的工作时间
- E.不可避免的中断时间
- A.甲建筑公司
- B.项目建设单位
- C.乙铝合金安装公司
- D.丙劳务公司
- E.材料及设备供应单位
- 26
-
某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目不含税金的造价为( )万元。
- A.676.2
- B.677.5
- C.690.4
- D.703.8
- A.业主代表
- B.总监理工程师
- C.监理工程师
- D.项目经理
- A.2.56
- B.256
- C.0.64
- D.64
- A.工程项目管理规划大纲
- B.工程建设监理实施规划
- C.工程建设监理实施细则
- D.工程项目管理实施规划
- A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
- B.找出偏差,采取纠偏措施
- C.施工成本目标的逐层分解
- D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
- A.承包
- B.管理
- C.服务
- D.控制
- A.咨询单位
- B.施工总承包单位
- C.业主
- D.施工总承包管理单位
- A.单向箭头
- B.双向箭头
- C.直线
- D.虚线
- A.业主方
- B.施工方
- C.总承包方
- D.分包方
- A.负责项目的人员配置和物资采购
- B.负责项目的技术管理工作
- C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
- D.项目目标的控制和组织协调
- A.质量标准的评定以地方的质量检验评定标准为依据
- B.投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责
- C.承包人在隐蔽或中间验收前24小时以书面形式通知工程师验收
- D.联动无负荷试车条件由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师
- A.日工资性补贴=(∑年发放标准/全年日历日一法定假日)+(∑日发放标准/年平均每月法定工作日)+每工作日发放标准
- B.日生产工人辅助工资=全年无效工作日×(G<SUB>1</SUB>+G<SUB>2</SUB>)/(全年日历日-法定假日)
- C.日职工福利费=(G<SUB>1</SUB>+G<SUB>2</SUB>+G<SUB>3</SUB>)×福利费
- D.日生产工人劳动保护费=生产工人年平均支出劳动保护费/(全年日历日-法定假日)
- A.2012年7月12日
- B.2012年8月5日
- C.2012年8月10日
- D.2012年8月20日
- A.静态控制
- B.动态控制
- C.主动控制
- D.被动控制
- A.确定目标控制的计划值
- B.针对影响目标的各种因素进行预控
- C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施
- D.进行项目目标的调整
- A.一般情况下,乙公司的分包合同应与甲公司签订
- B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作,对项目目标控制不承担责任
- C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务,但业主不同意更换,则甲公司应认可该分包合同
- D.甲公司只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
- A.项目结构分解没有既定的模式
- B.对同一个项目其项目结构分解的方法是唯一的
- C.单体工程不必进行项目结构分解
- D.工业建设项目通常按照建设时间对项目结构进行分解
- A.组织和管理
- B.组织和协调
- C.协调和管理
- D.组织和指挥
- A.三家施工单位对工程质量承担连带责任
- B.三家施工单位之间存在直接合同关系
- C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
- D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔
- A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
- B.施工总承包合同一般实行单价合同
- C.业主需进行多次招标,合同管理量较大
- D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利
- A.一般事故
- B.较大事故
- C.重大事故
- D.特别重大事故
- A.方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
- B.范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审
- C.引用文件(标准)、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施
- D.术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
- A.5
- B.6
- C.7
- D.8
- A.项目经理
- B.设计单位代表
- C.监理工程师
- D.施工单位总工程师
- A.合格率95%,优良率80 %以上
- B.合格率95%,优良率85%以上
- C.合格率100%,优良率80%以上
- D.合格率100%,优良率90%以上
- A.无害化
- B.减量化
- C.安全化
- D.安定化
- A.加固处理
- B.修补处理
- C.返工处理
- D.不作处理
- A.轻伤、重伤、死亡
- B.轻伤、重伤、重大伤亡
- C.轻伤、重伤、死亡、重大伤亡
- D.轻伤、重伤、严重伤亡
- A.项目固定,施工流动性大
- B.项目不固定,施工流动性不大
- C.项目生产涉及的内部专业较少
- D.项目的生产手工作业较少,但湿作业很多
- A.项目部的技术人员
- B.设计单位代表
- C.监理工程师
- D.项目部的预算人员
- A.分部(子分部)工程所含工程的质量均应达到优良
- B.质量控制资料应完整
- C.地基与基础等分项工程抽样检测结果符合有关规定
- D.观感质量验收由建设单位进行最终确认
- A.分部工程
- B.单位工程
- C.单项工程
- D.分项工程
- A.无重大设备、火灾和中毒事故
- B.无环境污染和严重扰民事件
- C.控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生(负伤频率在36%。以下、死亡率为零)
- D.一般事故频率控制目标(通常在6‰以内)
- A.施工安全管理计划应在项目开工后编制,经项目经理批准后实施
- B.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容,设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素,满足施工安全生产的要求
- C.实行总分包的项目,分包项目安全计划不纳入总承包项目安全计划,分包人应严格自我管理
- D.对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,只需制定项目总体安全技术保证计划
- A.靠
- B.吊
- C.量
- D.套
- A.组织
- B.信息
- C.制度
- D.技术
- A.现场自然环境因素
- B.施工质量管理环境因素
- C.施工作业环境因素
- D.方法的因素
- A.影响因素多
- B.不可预见的因素多
- C.工序交接多、隐蔽工程多
- D.质量满足的要求既有明示的,又有隐含的
- A.11
- B.12
- C.13
- D.14
- A.监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量
- B.监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准
- C.监督的主要方式是政府部门
- D.监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度
- A.3000
- B.5000
- C.8000
- D.10000
- A.人的行为
- B.材料的质量
- C.施工顺序
- D.技术间歇
- A.5
- B.6
- C.7
- D.12
- A.10
- B.12
- C.14
- D.17
- A.质量监督机构
- B.业主
- C.监理单位
- D.施工单位
- A.人的因素
- B.材料的因素
- C.机械的因素
- D.方法的因素
- A.合同文件
- B.技术文件
- C.施工文件
- D.设计文件
- A.从起点节点到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路
- B.某工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最大值
- C.网络中间某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值
- D.总时差最小的工作是关键工作
- A.1→2→5→7→8
- B.1→2→4→7→8
- C.1→2→5→8
- D.1→3→6→7→8
- A.10
- B.11
- C.12
- D.1 3
- A.一个起点节点和一个终点节点
- B.一个起点节点和多个终点节点
- C.多个起点节点和一个终点节点
- D.多个起点节点和多个终点节点
- A.2
- B.3
- C.4
- D.6
- A.节点编号错误
- B.逻辑关系颠倒
- C.有多个起点节点
- D.有多个终点节点
- A.横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法
- B.横道图用于小型项目或大型项目上,或用于计算资源需要量
- C.横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上
- D.因为有许多新的计划技术,所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍
- 81
-
( )是进度控制的依据。
- A.施工进度目标
- B.施工进度计划
- C.施工的总体部署
- D.实现进度目标的里程碑事件的进度目标
- A.单位工程施工进度计划
- B.施工企业年度生产计划
- C.工程项目施工总进度规划
- D.工程项目月度施工计划
- A.每个建设工程项目施工
- B.整个建设工程项目施工
- C.整个施工企业
- D.每个施工企业
- A.498
- B.514
- C.536
- D.580
- A.人工价格上涨
- B.材料超期储存
- C.材料被盗和损坏
- D.材料进货日期变化
- A.开工日期前10天
- B.约定预付时间10天后
- C.开工日期前7天
- D.约定预付时间7天后
- A.新校区工程项目
- B.单项工程,如图书馆、教学楼、学生宿舍
- C.单位工程,如图书馆土建工程
- D.分部工程,如图书馆打桩工程
- A.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
- B.差额分析法是因素分析法的一种简化形式
- C.构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度
- D.分部分项工程成本分析法是施工项目成本分析的基础
- A.成本计划的修正
- B.纠偏的主要对象
- C.纠偏的经济措施
- D.纠偏的组织措施
- A.比较
- B.分析
- C.纠偏
- D.检查
- A.统计偏差
- B.平均偏差
- C.绝对偏差
- D.相对偏差
- A.成本预测
- B.成本评审
- C.成本概算
- D.成本核算
- A.工程竣工验收日
- B.工程竣工验收报告经发包人认可
- C.提交工程竣工验收报告
- D.办理竣工验收备案手续
- A.竞争性成本计划
- B.指导性成本计划
- C.实施性成本计划
- D.目标性成本计划
- 95
-
施工预算的作用是( )。
- A.施工招标的主要依据
- B.建设单位投资控制的主要依据
- C.建设单位与施工单位结算的依据
- D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据