- A.资源的合理使用
- B.工作面的合理安排
- C.有利于降低风险
- D.有利于提高质量
- E.合理缩减建设周期
- A.管理措施
- B.技术措施
- C.组织措施
- D.经济措施
- E.结构措施
- A.事前控制有两层含义:一是进行施工质量目标的预控;二是控制施工准备工作状态
- B.事前控制属于预控方式
- C.事中控制的关键包括增强质量意识,强化操作者自我约束、自我控制等
- D.事中控制的关键是监控和他人控制
- E.事后控制指对质量偏差的纠正
- A.有关质量事故的观测记录、照片等
- B.有关合同及合同文件
- C.施工记录、施工日志等
- D.事故造成的经济损失大小
- E.相关的建设法规
- A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
- B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
- C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
- D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
- E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
- A.门窗口及构件的对角线
- B.踢脚线的垂直度
- C.阴阳角方正
- D.油漆的光滑度
- E.砌体垂直度
- A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
- B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
- C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
- D.编制施工进度控制的工作流程
- E.确定有关进度控制的会议组织设计
- A.缩短持续时间对质量影响不大的工作
- B.缩短持续时间所需增加费用最少的工作
- C.有充足备用资源的工作
- D.持续时间最长的工作
- E.缩短持续时间对安全影响不大的工作
- A.业主方编制的
- B.实施性
- C.施工方编制的
- D.控制性
- E.设计方编制的
- A.双代号网络计划中持续时间最长的
- B.双代号时标网络计划中无波形线的
- C.双代号网络计划中无虚箭线的
- D.单代号网络计划中工作时间间隔为零的
- E.在一个网络计划中只能有唯一一条的
- A.控制性进度规划(计划)
- B.实施性(操作性)进度计划
- C.总进度规划(计:划)
- D.项目子系统进度规划(计划)
- E.项目子系统中的单项工程进度计划
- A.可行性研究的工作进度
- B.设计工作进度
- C.招标工作进度
- D.施工前准备工作进度
- E.工程施工和设备安装工作进度
- A.竣工后一次结算
- B.分部结算
- C.分段结算
- D.分项结算
- E.按月结算
- A.费用偏差
- B.进度偏差
- C.费用绩效指数
- D.进度绩效指数
- E.项目完工预算
- A.预算成本
- B.统计成本
- C.目标成本
- D.实际成本
- E.业务成本
- A.施工成本组成
- B.子项目组成
- C.工程进度
- D.竞争性成本
- E.指导性成本
- A.通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
- B.除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出
- C.将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合
- D.要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾
- E.应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求
- A.脚手架费
- B.材料检验试验费
- C.二次搬运费
- D.夜间施工增加费
- E.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
- A.签发限额领料单
- B.编制施工作业计划
- C.结算计件工资
- D.工程价款的结算
- E.签发施工任务单
- A.在运往工地过程中材料的损耗量
- B.直接使用在工程实体上的材料的净用量
- C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
- D.在施工现场出现的不合格材料的数量
- E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
- A.规避风险
- B.评估风险
- C.减轻风险
- D.自留风险
- E.转移风险
- A.水泥
- B.人造板
- C.烧结砖、砌块
- D.商品混凝土
- E.混凝土外加剂
- A.管理组织结构图
- B.工作任务分工表
- C.机械工作时间分类图
- D.动态控制原理图
- E.项目结构图
- A.收集项目目标的实际值
- B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
- C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
- D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
- E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
- A.技术文件
- B.报告
- C.数据
- D.报表
- E.数字
- A.应由承包人承担
- B.应由发包人承担
- C.应视重新检验结果,确定由哪方承担
- D.由承包人和发包人各承担50%
- A.“五不走"
- B.“六杜绝”
- C.“七关”
- D.“五定”
- A.当地有关工程材料的市场信息资料
- B.有关项目所在地的风俗习惯资料
- C.有关项目所在地的法律法规资料
- D.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料
- A.施工项目安全检查
- B.施工项目安全预防
- C.施工项目安全监督
- D.施工项目安全管理
- A.8%
- B.6%
- C.8‰
- D.6‰
- A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
- C.投标人投标时,投标报价缺乏依据
- D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
- A.施工安全投人保证体系
- B.施工安全信息保证体系
- C.施工安全制度保证体系
- D.施工安全技术保证体系
- A.按规定处置后及时运出场外
- B.在现场储存
- C.在工程竣工后再运出场外
- D.全部回填利用
- A.第一次监督会议
- B.第一次分配监督任务
- C.第一次监督培训
- D.第一次监督检查工作
- A.地质条件估计错误
- B.施工企业中标后修改施工方案
- C.检测仪器设备管理不善而失准
- D.质量控制不健全
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
- A.1
- B.3
- C.5
- D.7
- A.技术负责人
- B.专职安全员
- C.项目经理
- D.工长
- A.协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收
- B.由建设单位决定验收结论
- C.由监理单位决定验收结论
- D.将各方意见记录下来,但不需要重新组织工程竣工验收
- A.设备的运行是否满足工程项目投资收益的要求
- B.设备的型号是否与工程施工的要求相符
- C.运营人员是否能够正确使用项目的设备
- D.是否达到了设计要求的安全运行能力
- A.工序的质量控制
- B.最终产品质量控制
- C.实体质量控制
- D.质量控制点
- 42
-
施工安全技术保证体系由四个环节组成: ①安全可靠性技术; ②安全限控技术; ③安全保险与排险技术; ④安全保护技术。 这四个环节组成了安全技术保证的“四关”,“第一关"到“第四关"的正确顺序是( )。
- A.①④②③
- B.①②③④
- C.④①③②
- D.④①②③
- A.社会原因引发的事故
- B.经济原因引发的事故
- C.技术原因引发的事故
- D.管理原因引发的事故
- A.事前质量控制
- B.事中质量控制
- C.事后质量控制
- D.系统控制
- A.液压滑模施工时支承杆稳定
- B.混凝土的外加剂掺量
- C.抹灰与刷浆的间歇时间
- D.砌体的砂浆饱满度
- A.计划(Plan)
- B.实施(Do)
- C.检查(Check)
- D.处理(Action)
- A.合理选用构配件、半成品
- B.控制采用新结构、新材料、新工艺
- C.控制产品精度、平整度、清洁度、密封性
- D.对施工方案进行细化、优化,分析重点、难点施工的问题和处理方法
- A.质量手册
- B.质量计划
- C.工程承包合同
- D.程序文件
- A.“人机分离”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
- B.“人机分离”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度
- C.“人机固定”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度
- D.“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
- A.对A、B两项工作的代号加以区分
- B.A、B两项工作不能同时结束
- C.工作A完成后、工作B才能开始
- D.A、B两项工作必须同时结束
- A.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一
- B.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一
- C.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离
- D.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离
- A.是工程监理单位委派的总监理工程师
- B.是发包人指定的履行合同的代表
- C.工程师的具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定
- D.工程师不得委派他人行使合同中约定的部分权力和职责
- A.质量目标
- B.程序文件
- C.质量记录
- D.质量计划
- A.工程实施条件分析
- B.编制总进度纲要
- C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
- D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
- A.运行质量成本
- B.外部质量保证成本
- C.质量成本
- D.质量工作
- A.75.60
- B.94.50
- C.102.90
- D.103.74
- A.影响因素多
- B.质量波动大
- C.终检局限性
- D.质量隐蔽性
- A.月(季)度成本分析
- B.分部分项工程成本分析
- C.年度成本分析
- D.单位工程竣工成本分析
- A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的
- B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行
- C.费用上是按预定计划目标进行的
- D.进度上是按预定计划目标进行的
- A.编制资源需求计划
- B.工程进度的风险分析
- C.进度控制职能分工
- D.选用对实现进度目标有利的施工方案
- A.工程设计费用
- B.工程监理费用
- C.业主建设管理成本
- D.工程分包费用
- A.工程承包人
- B.工程承包人和分包人共同
- C.劳务分包人
- D.保险人
- A.由于劳务分包人原因造成的返工
- B.通货膨胀导致劳务价格变化
- C.法律政策变化导致劳务价格变化
- D.由于劳务分包人原因造成的安全事故
- A.从筹建到竣工的全过程
- B.从招标到竣工的全过程
- C.从投标到竣工的全过程
- D.从开工到竣工的全过程
- A.自由时差为零,总时差必定为零
- B.总时差为零,自由时差必定为零
- C.在不影响总工期的前提下,工作的机动时间为总时差
- D.在不影响紧后工作最早开始的前提下,工作的机动时间为自由时差
- A.两端为关键节点的工作一定是关键工作
- B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等
- C.关键工作两端的节点不一定是关键节点
- D.由关键节点组成的线路一定是关键线路
- A.在砌筑过程中工人必要的休息时间
- B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间
- C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间
- D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间
- A.工作最早开始时间ES<SUB>i-j</SUB>和工作最早完成时间EF<SUB>i-j</SUB>
- B.工作最迟完成时间LF<SUB>i-j</SUB>和工作最迟开始时间LS<SUB>i-j</SUB>
- C.工作总时差TF<SUB>i-j</SUB>
- D.工作自由时差FF<SUB>i-j</SUB>=ES<SUB>j-k</SUB>-ES<SUB>i-j</SUB>
- A.整个企业
- B.分部分项工程
- C.作业班组
- D.一个具体工程项目
- A.426.67
- B.444.44
- C.4266.67
- D.4444.44
- A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划
- B.施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统
- C.建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统
- D.建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴
- A.组织
- B.工程环境
- C.经济与管理
- D.技术风险
- A.依照刑法有关规定追究刑事责任
- B.降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书
- C.责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款
- D.有关责任人进行经济和行政处罚
- A.7
- B.14
- C.21
- D.28
- A.施工成本规划中的相应成本项
- B.工程合同价中的相应成本项
- C.工程投标价中的相应成本项
- D.工程款支付中的相应成本项
- A.施工规划
- B.单位工程施工组织设计
- C.施工组织总设计
- D.分部分项工程施工组织设计
- A.曲线法
- B.表格法
- C.横道图法
- D.圆饼图法
- A.人工费
- B.材料费
- C.施工机械修理费
- D.施工措施费
- A.施工规划
- B.单位工程施工组织设计
- C.施工组织总设计
- D.分部分项工程施工组织设计
- A.排列图法
- B.表格法
- C.横道图法
- D.曲线法
- A.矩阵组织结构
- B.虚拟组织结构
- C.线性组织结构
- D.事业部结构
- A.成本控制
- B.成本核算
- C.成本分析
- D.成本考核
- A.矛盾
- B.关联
- C.统一
- D.协调
- A.固定总价合同
- B.变动总价合同
- C.固定单价合同
- D.变动单价合同
- A.拟定正常的施工条件以及拟定定额时间
- B.拟定定额数量以及拟定产品质量
- C.拟定施工的正常条件以及拟定定额数量
- D.拟定施工的正常条件以及拟定产品质量
- A.拟定施工方案
- B.编制施工总进度计划
- C.编制资源需求量计划
- D.编制施工准备工作计划
- A.施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调,不负责向分包人提供相应的服务
- B.施工总承包管理模式的招标依赖于设计图纸初期
- C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的价差
- D.施工总承包管理单位只负责管理与协调,对项目目标控制不承担责任
- A.减量化
- B.运输化
- C.回收化
- D.填埋化
- A.工作任务分工表
- B.管理任务表
- C.管理职能分工表
- D.项目管理工作表
- A.物理处理
- B.化学处理
- C.生物处理
- D.热处理
- A.依靠群众保护环境的原则
- B.质量监督与环境保护协调发展原则
- C.环境经济责任原则
- D.预防为主、防治结合、综合治理的原则
- A.工作任务及其责任者
- B.决策职能及其责任者
- C.筹划职能及其责任者
- D.监督职能及其责任者
- A.总经理可直接向设计单位下达指令
- B.总经理可直接向项目经理下达指令
- C.总经理必须通过业主代表下达指令
- D.业主代表可直接向施工单位下达指令
- A.PDCA动态循环的模式
- B.不断上升的螺旋式运行模式
- C.以人为本、持续改进的动态管理思想
- D.以人为本的管理思想
- A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
- B.丙企业只听从业主的指令
- C.丙企业可指挥乙企业的施工
- D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工