我
- A.脚手架的搭拆费
- B.模板的租赁费
- C.夜问施工费
- D.二次搬运费
- E.冬雨期施工费
- A.估计工程量误差
- B.设计变更导致工程量发生变化
- C.设计变更导致工程条件发生变化
- D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
- E.政府政策变化影响合同价款
- A.各项工作任务由谁负责
- B.各项工作任务由谁决策
- C.各项工作任务由谁配合
- D.各项工作任务由谁参与
- E.各项工作任务由谁筹划
- A.持续时间最长的工作
- B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
- C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作
- D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
- E.有充足备用资源的工作
- A.暂列金额
- B.文明施工费
- C.总承包服务费
- D.暂估价
- E.计日工
- A.招标工程的范围和详细内容
- B.招标人的责权利
- C.施工技术说明
- D.投标文件的组成
- E.重要的时间安排
- A.双代号网络计划中总持续时间最长
- B.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零
- C.单代号网络计划中由持续时间最长的工作组成
- D.时标网络计划中自始至终无波形线
- E.双代号网络计划中由关键节点组成
- A.发包人增加合同工作内容
- B.发包人提供图纸延误
- C.异常恶劣的气候条件导致停工
- D.承包人为工程合理施工所必需的暂停施工
- E.发包人原因的试运行失败后，承包人采取措施保证试运行合格
- A.施工人员
- B.施工技术
- C.施工方法
- D.施工机械
- E.信息处理技术
- A.收集与施工风险有关的信息
- B.确定风险发生的概率
- C.确定风险因素
- D.确定风险等级
- E.编制施工风险识别报告
- A.承包商购买用于工程的材料设备损坏
- B.业主购买用于工程的材料设备损坏
- C.承包商自有施工机械设备损坏
- D.承包商租赁施工机械设备损坏
- E.承包商施工人员窝工费损失
- A.项目施工质量目标
- B.程序文件
- C.项目施工质量计划
- D.质量记录
- E.思想、组织和工作保证体系
- A.施工组织设计或施工方案
- B.人工、材料、机械台班的市场价
- C.已签订的工程合同、分包合同
- D.企业定额和施工图预算
- E.结构件外加工计划和合同
- A.发包人增加合同工作内容
- B.发包人提供图纸延误
- C.异常恶劣的气候条件导致停工
- D.承包人为工程合理施工所必需的暂停施工
- E.发包人原因的试运行失败后，承包人采取措施保证试运行合格
- A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的
- B.周围环境发生变化．形成新的重大危险源的
- C.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的
- D.建设工程发生重大设计变更的
- E.应急组织指挥体系或者职责已经调整的
- A.指令路径较短
- B.指令源是唯一的
- C.不能跨部门下达指令
- D.只适用于大型工程项目
- E.允许越级指挥
- A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
- B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
- C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
- D.质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定
- E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
- A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据
- B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
- C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
- D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
- E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
- A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
- B.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
- C.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师
- D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏
- E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令
- A.与施工有关的人员
- B.施工材料
- C.施工机械设备
- D.施工方法
- E.施工进度
- A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
- B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
- C.施工单位不可直接接受总经理指令
- D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
- E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
- A.以顾客为关注焦点
- B.预防为主
- C.管理的过程方法
- D.基于事实的决策方法
- E.与需方互利的关系
- A.施工中的薄弱环节
- B.对下道工序有较大影响的上道工序
- C.施工投入资源大的工序和部位
- D.施工无把握、施工条件困难的工序
- E.采用新技术或者新员工的部位或环节
- A.批复在前、请示在后
- B.请示在前、批复在后
- C.印本在前、定稿在后
- D.定稿在前、印本在后
- E.主件在前、附件在后
- A.项目合同文件
- B.组织的管理制度
- C.项目管理规划大纲
- D.项目实施方案
- E.组织的经营方针和目标
- A.在砌筑过程中工人必要的休息时间
- B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间
- C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间
- D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间
- A.1280
- B.1600
- C.2880
- D.3600
- A.240
- B.1200
- C.1600
- D.1760
- A.缩短持续时间对质量影响不大的工作
- B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
- C.有充足备用资源的工作
- D.持续时间最长的工作
- A.施工机械使用费
- B.工程排污费
- C.安全文明施工费
- D.二次搬运费
- A.向监理工程师提交索赔证据
- B.提出索赔意向通知
- C.提交索赔报告
- D.与业主就索赔事项进行谈判
- A.时问间隔
- B.总时差
- C.逻辑关系
- D.自由时差
- A.30
- B.32．5
- C.35．5
- D.36
- A.加强施工调度，避免窝工损失
- B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
- C.对工程变更及时落实业主签证
- D.研究合同条款，寻找索赔机会
- A.分部分项工程量清单
- B.措施项目清单
- C.其他项目清单的招标人部分
- D.其他项目清单的投标人部分
- A.施工平行承发包模式
- B.施工总承包模式
- C.施工总承包管理模式
- D.工程总承包模式
- A.负责项目的人员配置和物资采购
- B.负责项目的技术管理工作
- C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
- D.项目目标的控制和组织协调
- A.晚9点到次日早4点之间
- B.晚10点到次日早6点之间
- C.晚11点到次日早4点之间
- D.晚10点到次日早5点之间
- A.成本加奖金合同
- B.成本加固定费用合同
- C.成本加固定比例费用合同
- D.最大成本加费用合同
- A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
- B.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作
- C.自行准备有关的生产、生活临时设施
- D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款
- A.项目策划
- B.项目控制
- C.通过管理使项目目标实现
- D.项目定义
- A.特别重大事故
- B.重大事故
- C.较大事故
- D.一般事故
- A.劳动保护费
- B.劳动保险费和职工福利费
- C.人工费
- D.规费
- A.以需方收货戳记的日期为准
- B.以供方按合同规定通知的提货日期为准
- C.以承运单位签发的日期为准
- D.以供方向承运单位提出申请的日期为准
- A.施工成本考核
- B.施工成本预测
- C.施工成本核算
- D.目标成本确定
- A.一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调
- B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
- C.业主方选定的分包方，业主方要承担对其的组织和管理责任
- D.业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可
- A.目标控制
- B.动态控制
- C.目标策划
- D.安全控制
- A.劳动保险费
- B.医疗保险费
- C.住房公积金
- D.养老保险费
- A.质量验收
- B.施工方法比选
- C.事后质量控制
- D.事前质量控制
- A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系
- B.组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工
- C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
- D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
- A.比较法
- B.构成比率法
- C.因素分析法
- D.动态比率法
- A.编制资源需求量计划
- B.拟订施工方案
- C.确定施工的总体部署
- D.计算主要工种工程的工程量
- A.-1．2，-1．2
- B.-1．2，1．0
- C.1．2，-1．0
- D.1．2，1．2
- A.质量监督机构负责人
- B.项目业主代表
- C.项目总监理工程师
- D.建设行政主管机构负责人
- A.承包人负责办理，并承担有关费用
- B.承包人负责办理，发包人承担有关费用
- C.发包人负责办理，并承担有关费用
- D.发包人负责办理，承包人承担有关费用
- A.在施工前没有进一步做更详细的成本控制
- B.投标报价有漏项，实际成本超出计划成本
- C.成本计划中降低成本的措施不尽合理
- D.工程中出现了可以索赔的情况
- A.监理单位
- B.建设单位
- C.城建档案管理机构
- D.质量监督机构
- A.分包单位
- B.总承包单位
- C.建设单位
- D.监理单位
- A.业主方对施工进度的要求
- B.施工任务承包合同对施工进度的要求
- C.建筑施工工期定额
- D.业主方对施工进度的要求和工期定额
- A.项目管理规划
- B.信息管理手册
- C.系统开发计划
- D.信息编码表
- A.①一③一②一④
- B.③一②一①一④
- C.①一③一④一②
- D.④一①一③一②
- A.材料质量是工程质量的基础
- B.在施工质量管理中，方法的因素起决定性的作用
- C.机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础
- D.环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和确定性的特点
- A.投标截止日前28天
- B.合同签订前28天
- C.招标截止日前28天
- D.合同备案前28天
- A.5
- B.10
- C.15
- D.20
- A.0．22工日／m3
- B.0．22工日
- C.1．76工日／m3
- D.4．56工日／m3
- A.质量计划
- B.过程管理
- C.PDCA循环
- D.质量管理八项原则
- A.竣工报告、竣工验收证明书和竣工验收合格证书
- B.竣工报告、质量评估报告和竣工验收合格证书
- C.竣工报告、质量评估报告和二程质量保修书
- D.竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书
- A.深基坑工程
- B.地下暗挖工程
- C.脚手架工程
- D.高大模板工程
- A.24．25
- B.29．1
- C.53．35
- D.55
- A.计划
- B.实施
- C.检查
- D.处理
- A.成本超支，进度加快
- B.成本超支，进度拖延
- C.成本节约，进度加快
- D.成本节约，进度拖延
- A.确定目标控制的计划值
- B.定期比较目标计划值与实际值
- C.分析比较结果，采取纠偏措施
- D.收集目标的实际完成值
- A.20％
- B.30％
- C.35％
- D.40％
- A.人工价格上涨
- B.材料超期储存
- C.材料被盗和损坏
- D.材料进货日期变化
- A.法律责任和合同责任
- B.法律责任和经济责任
- C.民事责任和刑事责任
- D.法律责任和赔偿责任
- A.始终没有虚工作的线路
- B.由关键节点组成的线路
- C.始终没有波形线的线路
- D.持续时间最长工作所在的线路
- A.2．0、1．5
- B.2．5、1．8
- C.2．5、1．5
- D.2．0、1．8
- A.贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
- B.贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度
- C.贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度
- D.贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
- A.技术措施
- B.管理措施
- C.组织措施
- D.监控措施
- A.施工现场外围设置的围挡不得低于1．5m
- B.施工现场用餐人数在50人以上临时食堂，应设置简易有效的隔油池
- C.禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源
- D.在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青
- A.工程环境风险
- B.组织风险
- C.经济与管理风险
- D.技术风险
- A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
- B.分包人可直接致函发包人或工程师
- C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
- D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
- A.自由时差最小
- B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
- C.持续时间最长
- D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
- A.业主
- B.总承包方
- C.设计方
- D.监理方
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.施工单位
- D.监理单位
- A.7
- B.10
- C.14
- D.28
- A.工程质量控制资料的完成情况
- B.特殊工种作业人员的操作质量
- C.分部分项工程实体的施工质量
- D.参与工程建设各方主体的质量行为
- A.采用工程量清单综合单价计价方式
- B.包括除利润、税金外的全部费用
- C.包括除规费、利润、税金外的全部费用
- D.包括除规费、税金外的全部费用
- A.施工企业的质量管理制度
- B.施工现场的安全防护设施
- C.施工现场的交通运输和道路条件
- D.不可抗力对施工质量的影响
- A.2
- B.3
- C.5
- D.8
- A.工程承包合同
- B.施工成本计划
- C.施工组织设计
- D.进度报告
- A.税金包括营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加
- B.税金不得作为竞争性费用
- C.纳税地点在市区的企业综合税率为3．48％
- D.纳税地点在县镇的企业综合税率为3．28％
- A.决策阶段
- B.设计阶段
- C.施工阶段
- D.实施阶段
- A.总价合同
- B.固定单价合同
- C.变动单价合同
- D.成本加酬金合同
- A.规避风险
- B.转移风险
- C.减轻风险
- D.自留风险
