2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》专家预测试卷（三）

施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是(  )

归档文件应为原件，工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程(  )等方面的技术规范、标准和规程，而且必须真实、准确，与工程实践相符合。

对合同对方索赔报告的反击和反驳，一般可以从(  )几个方面进行。

分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是(  )

索赔意向通知要简明扼要地说明(  )等方面的内容。

成本加酬金合同的形式有(  )

承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括(  )等。

对总价合同，承包商通常要承担的风险有(  )

某工程项目施工中，监理人在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认后的合同进度计划不符，承包人按照监理人的要求对工程进度计划进行了整改，监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有(  )

某工程项目施工过程中，监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人进行重薪检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准，但满足行业规范的要求。下述说法正确的有(  )

根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求韵有(  )

施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“五临边”指的是：未安栏杆的阳台周边；上下跑道、斜道的两侧边以及(  )

质量事故的处理依据应当包括(  )

在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有(  )

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括(  )等。

按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有(  )

在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有(  )

施工安全检查应根据企业生产的特点，制定检查的项目标准，其主要内容是：查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查安全防护、查劳保用品使用以及(  )

常见的施工进度的控制措施包括(  )

在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本计划，包括(  )

某混凝土工程当年6月开始施工，当地气象局显示每年7月为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元，另外，由于业主原因致使工程在8月份暂停一个月，则承包商可索赔(  )

按建标[2003]206号文件规定，措施费包括(  )

根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对(  )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。

在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括(  )

建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类，属于施工风险中组织风险的有(  )

施工质量控制的基本方法PDCA的中文解释为(  )

信息是以口头、书面或电子等方式传递的(  )、新闻、情报。

在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是(  )

索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的应是(  )的变化。

对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同(  )进行招标。

对于应急的工程的建设，其工程承包合同的计价形式较适合采用(  )

承包人收到竣工结算款后(  )内将竣工工程交付发包人。

对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有利于业主控制(  )

如果发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应(  )

按照安全文明施工的有关规定，施工现场设置的钢制大门高度不宜低于(  )

根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，设计交底应由(  )负责组织完成。

某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由(  )决策。

对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定(  )的安全施工措施。

施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位(  )

负责组织大型工程安全技术措施交底的是(  )

施工安全管理控制必须坚持的方针是(  )

施工安全管理体系的建立，必须适用于(  )的安全管理和控制。

下列施工质量控制中，从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的对象是(  )

按照施工项目划分的要求，门窗工程可以作为一个(  )

施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量(  )等构成。

根据施工过程控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是(  )

某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个(  )进行质量控制。

某事故经调查发现，该事故主要是由于勘察过程中，地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为(  )引发的事故。

某砖混结构住宅一层墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该(  )

下列质量事故不属于严重施工质量事故的为(  )

发包人在收到竣工结算报告及结算资料后(  )内仍不支付的，承包人可与发包人协议将该工程折价。

建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是(  )

某项工作有两项紧前工作A、B，其持续时间是tA=6，tB＝8，其最早开始时间是工作A为5，工作B为6，则本工作的最早开始时间是(  )

根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是(  )

根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指(  )

在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表示工作之间的(  )

关于双代号网络图的绘制，下列说法不正确的是(  )

下列(  )不是双代号网络计划的基本符号。

网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括(  )

预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前(  )天。

下列关于工程预付款的表述，正确的是(  )

合同中综合单价因分部分项工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由(  )提出。

施工成本管理的目的是在(  )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在(  )万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是运用(  )纠偏的关键。

按照成本构成，可以将施工成本分解为(  )

工程竣工验收报告经发包人认可后(  )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。

某工程合同总额为180万元，工程预付款为30万元，主要材料、构件所占比重为50%，则起扣点为(  )万元。

(  )的结果更能显示出代表性和规德性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。

工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的(  )

某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3人死亡，5人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为(  )

采用(  )控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。

对于工程暂停的索赔，一般监理工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是(  )

施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(  )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作的自由时差(  )

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该I作(  )

城市维护建设税的纳税人所在地为农村的，按营业税的(  )征收。

某安装工程以直接费为取费基数计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，其中人工费为15万元；措施费为4万元，其中人工费为1万元，间接费费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为(  )万元。

已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.51m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为(  )m3／台班。

某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为(  )元／台班。

某施工机械的时间定额为0.391台班l100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为(  )m3／台班。

在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(  )

某工程项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费为400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为(  )万元。

成本控制周期应视(  )而定。

工程机械风险属于(  )

(  )是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

在施工资源管理中，(  )是最重要的资源。

下列属于施工成本控制经济措施的是(  )

对一个建设工程项目而言，(  )的项目管理是管理的核心。

单位工程量施工机械使用费的计算公式为(  )

某施工企业承包了某建设工程项目的设计和监理任务’贝0该企业的项目管理属于建设项目(  )

可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的(  )

项目经理是保证工程项目建设质量、安全、工期的(  )

某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是(  )

项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是(  )的关系。