我
- A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利
- B.平行发承包模式只适用于大型项目
- C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
- D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
- E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
- A.工程量小
- B.工程量大
- C.工期短
- D.工期长
- E.图纸完整
- A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
- B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
- C.可分别考核组织管理层和项目经理部
- D.是对成本指标完成情况的总结和评价
- E.是实现成本目标责任制的保证
- A.所有澄清文件必须以书面形式进行
- B.招标信息的修正可采用口头通知的方式
- C.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
- D.澄清文件不作为招标文件的有效组成部分
- E.澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分
- A.多个终点节点
- B.多个起点节点
- C.工作代号重复
- D.不符合给定逻辑关系
- E.节点编号有误
- A.对所提出的质量问题的整改情况进行复查
- B.主持竣工验收会议
- C.编制分部工程质量监督报告
- D.对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告
- E.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系
- A.工作I
- B.工作B
- C.工作C
- D.工作D
- E.工作G
- A.项目管理水平
- B.施工质量
- C.建设工期
- D.企业组织结构
- E.建设资金使用
- A.定义重大变更的含义
- B.特殊条件的含义
- C.项目设计变更次数
- D.合同价格不受通货膨胀影响
- E.累计工程变更的幅度
- A.承包的任务
- B.工程小组或分包人的工程和工作
- C.业主和其委托的工程师的工作
- D.设计部门的设计变更工作
- E.供应商的供应进度和质量
- A.确定人、材、机单价
- B.测算人、材、机消耗量
- C.计算清单项目的管理费和利润
- D.确定组合定额子目
- E.计算定额子目工程量
- A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
- B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
- C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
- D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
- E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
- A.明确加快进度的多种可能方案
- B.明确安全生产管理由谁负责
- C.发现实际成本项目超出了预算
- D.执行进度控制计划
- E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
- A.劳动力需求计划
- B.物资需求计划
- C.资金需求计划
- D.成本计划
- E.质量计划
- A.技术测定法
- B.比较类推法
- C.经验估计法
- D.理论计算法
- E.统计分析法
- A.竣工后一次结算
- B.分部结算
- C.分段结算
- D.分项结算
- E.按月结算
- A.价格调整
- B.质量保证金扣留和支付
- C.调整的合同价款
- D.约定的变更及其他金额
- E.预付款的支付和扣回
- A.各个系统
- B.各个人员
- C.各种材料
- D.各项工作
- E.各种数据
- A.工程修复费用由承包人承担
- B.承包人的施工机械设备损坏由发包人承担
- C.工程本身损害由发包人承担
- D.发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担
- E.不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期
- A.窝工费
- B.材料价格上涨费
- C.机械台班上涨费
- D.利润
- E.现场管理费
- A.夜间施工照明用电
- B.加班加点工资
- C.夜间施工降效
- D.夜班施工照明设备采购
- E.夜间安全施工费
- A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
- B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点
- C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
- D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
- E.未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款
- A.硅酸盐水泥
- B.普通硅酸盐水泥
- C.矿渣硅酸盐水泥
- D.粉煤灰水泥
- E.火山灰水泥
- A.签发限额领料单
- B.编制施工作业计划
- C.结算计件工资
- D.工程价款的结算
- E.签发施工任务单
- A.风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失
- B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。
- C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。
- D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故
- A.政府主管部门
- B.业主
- C.施工企业
- D.监理工程师
- A.全国统一定额
- B.行业定额
- C.地区定额
- D.企业定额
- E.临时定额
- A.编制施工作业计划
- B.编制单位估价表
- C.建设单位编制年度投资计划
- D.结算计件工资
- A.津贴、补贴
- B.职工福利费
- C.工会经费
- D.失业保险费
- A.方针
- B.计划
- C.检查
- D.宗旨
- A.2．56
- B.256
- C.0．64
- D.64
- 32
-
施工预算的作用是（ ）。
- A.施工招标的主要依据
- B.建设单位投资控制的主要依据
- C.建设单位与施工单位结算的依据
- D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据
- A.分析各种风险因素发生的概率
- B.分析各种风险的损失量
- C.确定各种风险的风险量和风险等级
- D.确定应对各种风险的风险对策
- A.收到中标通知书后28天内
- B.工程开工前14天内
- C.接到开工通知后7天内
- D.接到开工通知后28天内
- A.持续改进
- B.全过程控制
- C.预防为主
- D.系统管理
- A.增加安全系数
- B.个体防护
- C.改善作业环境
- D.提高各类设施的可靠性
- A.视工程具体情况而不同
- B.在《标准施工招标文件》中没有规定
- C.与承包人提出索赔的期限和要求相同
- D.与承包人协商以后确定
- A.所有基础设施
- B.部分使用国有资金
- C.总投资超过3000万元
- D.使用国外资金
- A.禁止生产、销售和使用
- B.经有关部门批准可部分使用
- C.经设计优化采取防护措施后使用
- D.不影响施工人员健康条件下使用
- A.16
- B.20
- C.24
- D.28
- A.多余工作时间
- B.偶然工作时间
- C.停工时间
- D.违反劳动纪律时间
- A.5％
- B.10％
- C.15％
- D.20％
- A.合同结构图
- B.组织结构图
- C.项目结构图
- D.任务分工表
- A.成本
- B.图纸
- C.信息
- D.数据
- A.按照工程量清单中的工程量计算
- B.按承包人实际完成的工程量计算
- C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算
- D.按承包人提交的已完工程量计算
- A.工程实施条件分析
- B.编制总进度纲要
- C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
- D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
- A.125
- B.150
- C.175
- D.200
- A.讨论监督方案，安排监督计划
- B.公布监督方案，并在开工之日起三天内进行第一次监督
- C.与工程建设各方商议确定第一次监督检查的时间
- D.公布监督方案，并进行第一次监督
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.经济措施
- D.合同措施
- A.实际消耗成本
- B.工程概算
- C.投标报价成本
- D.施工预算
- A.较大事故
- B.重大事故
- C.特别重大事故
- D.一般事故
- A.半小时
- B.1小时
- C.2小时
- D.3小时
- A.以总价为准
- B.以大写为准
- C.以单价为准，并应由投标人代表签字确认
- D.以单价为准，无需由投标人代表签字确认
- A.0
- B.1750
- C.2500
- D.4250
- A.施工单位
- B.建设单位
- C.总承包单位
- D.监理单位
- A.12．8
- B.15
- C.102
- D.120
- A.起点节点
- B.中间节点
- C.终点节点
- D.共有节点
- A.施工管理组织
- B.合同约定工期
- C.工程量
- D.施工技术方案
- A.要求设计单位改正
- B.报告施工图审查机构
- C.报告建设单位要求设计单位改正
- D.报告总监理工程师下达停工令
- A.节点编号不对
- B.逻辑关系不对
- C.有多个起点节点
- D.有多个终点节点
- A.设计文件的质量
- B.监理规划的质量
- C.建筑材料和有关设备的质量
- D.施工环境的质量
- A.分部工程
- B.单位工程
- C.单项工程
- D.分项工程
- A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格
- B.检验批合格的标准是主控项目检验合格
- C.主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目
- D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性
- A.概算定额的适用范围比预算定额大
- B.概算定额的子目比预算定额多
- C.概算定额的消耗量比预算定额少
- D.概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目
- A.安全生产责任制度
- B.安全生产许可证制度
- C.政府安全生产监督检查制度
- D.安全生产教育培训制度
- A.预测
- B.比较
- C.分析
- D.纠偏
- A.2．56
- B.256
- C.0．64
- D.64
- A.设备因素
- B.管理因素
- C.材料因素
- D.方法因素
- A.施工质量是建设工程施工活动及其产品的质量
- B.施工质量是工程实体的质量
- C.施工质量是施工生产活动或过程的工作质量
- D.施工质量是质量管理体系运行的质量
- A.控制技术
- B.合同结构
- C.组织结构形式
- D.设计技术和施工技术
- A.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量
- B.由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认
- C.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认
- D.不计算劳务分包人的工时和工程量
- A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
- B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
- C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
- D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
- A.施工成本预测
- B.施工成本分析
- C.施工成本计划
- D.施工成本核算
- A.按照工程量清单中的工程量计算
- B.按承包人实际完成的工程量计算
- C.按承包人提交的已完工程量计算
- D.按发包人核准的工程量计算
- A.材料供应方的利益
- B.项目施工方的利益
- C.项目的整体利益
- D.工程监理方的利益
- A.按月结算
- B.其他方式结算
- C.分段结算
- D.竣工后一次结算
- A.0
- B.6
- C.11
- D.15
- A.直接签订合同
- B.询价采购
- C.自营工程
- D.邀请招标
- A.一年
- B.二年
- C.三年
- D.四年
- A.现场自然环境因素
- B.施工质量管理环境因素
- C.施工作业环境因素
- D.方法的因素
- A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作
- B.总时差最小的工作为关键工作
- C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作
- D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作
- A.证据
- B.依据
- C.旁证
- D.参考
- A.变更价款
- B.计价规范
- C.合同约定
- D.措施项目清单
- A.物理性能试验
- B.化学性能试验
- C.无损试验
- D.X射线探伤试验
- A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期
- B.不会影响紧后工作，但会影响总工期
- C.会影响紧后工作，但不会影响总工期
- D.会影响紧后工作，也会影响总工期
- A.有权以合理价格为依据要求业主补差
- B.有权要求对此项工作进行重新定价
- C.无权获得任何补偿
- D.可以与业主协商降低此项工作的质量标准
- A.合同工程本身损害
- B.施工机械的停工损失
- C.待安装设备的损害
- D.工程修复费用
- A.业主方缩短工期的要求
- B.施工承包合同对工期的要求
- C.建筑工程工期定额
- D.同类工程最短工期的记录
- A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
- B.目标出现偏离时采取纠偏措施
- C.进行目标的实际值与计划值的比较
- D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
- A.概算定额
- B.概算指标
- C.投资估算指标
- D.预算定额
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
- A.保证产品生产者的健康与安全
- B.彻底消除人身伤亡和损失事故
- C.通过对生产要素的控制实现安全控制
- D.控制人的不安全行为和状态
- A.最低利润
- B.实际成本
- C.成本加利润
- D.最低成本
- A.分析存在哪些风险因素
- B.确定识别出的风险的等级
- C.向保险公司投保
- D.对识别出的风险进行监控
- A.配足排水设备
- B.边探边掘
- C.保证水沟畅通
- D.先探后掘
