- A.工具用具使用费
- B.医疗保险费
- C.因气候影响的停工工资
- D.劳动保护费
- E.按规定标准发放的物价补贴、交通补贴
- A.勘察
- B.设计
- C.施工
- D.监理
- E.验收
- A.缺乏进度计划系统的观念
- B.缺乏动态控制的观念‘
- C.缺乏风险管理的观念
- D.缺乏合同管理的观念
- E.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
- A.静态
- B.动态
- C.全过程
- D.被动控制
- E.预防为主
- A.工程监理单位
- B.监理单位项目负责人姓名
- C.监理的内容
- D.监理的期限
- E.监理的权限
- A.确保项目建设资金的落实到位
- B.建立质量、成本、进度管理体系
- C.主持工程竣工验收
- D.主持编制项目管理实施规划
- E.接受审计
- A.工艺关系
- B.组织关系
- C.技术关系
- D.控制关系
- E.搭接关系
- A.实物工程量
- B.所需施工机械数量
- C.设计图纸交付
- D.质量验收与技术复核时间
- E.持续时间
- A.合同条件
- B.业主的资金筹措情况
- C.项目的结构特点
- D.项目建成运营后的经济效果
- E.项目所在地的地质水文情况
- A.钢筋混凝土用热轧带肋钢筋
- B.混凝土输水管
- C.电力电缆
- D.建筑用砂
- E.卵石
- A.明确加快进度的多种可能方案
- B.明确安全生产管理由谁负责
- C.发现实际成本项目超出了预算
- D.执行进度控制计划
- E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
- A.工程预付款是承包人预先垫支的工程款
- B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源
- C.工程预付款又被称作预付备料款
- D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天
- E.工程预付款扣款方式由发包人决定
- A.该计划的计算工期为12天
- B.工作4—6最早开始时间为4天
- C.关键线路为1—3—5—6
- D.工作2—6为非关键工作
- E.工作3—4为虚工作
- A.税金属于间接费
- B.按国际惯例,一般承包商可索赔的具体费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润
- C.按国际惯例,一般承包商可索赔的具体费用包括直接费、间接费、利润和税金
- D.管理人员工资属于人工费
- E.职工福利费属于总部管理费
- A.档案馆代号
- B.分类号
- C.案卷号
- D.项目号
- E.序号
- A.年工作台班数
- B.年平均二次搬运费开支额
- C.全年建安产值
- D.直接工程费占总造价的比例
- E.直接工程中的人工费合计
- A.一项工作应当对应唯一的一条箭线和相应的一个节点
- B.箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号,即i<歹
- C.节点编号可不连续,但不允许重复
- D.无时间坐标的双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画
- E.一张双代号网络图中必定有一条以上的虚工作
- A.公众利益
- B.人身安全
- C.环境保护
- D.相关法规
- E.盈利水平
- A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
- B.设计进度计划
- C.施工和设备安装进度计划
- D.采购和供货进度计划
- E.建设方编制的整个项目实施的进度计划
- A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间
- B.将计算索赔的时段局限于整个施工期
- C.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失
- D.与工作无关的费用不列入总费用中
- E.对投标报价费用重新进行核算
- A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
- B.。项目目标动态控制有利于项目目标的实现
- C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
- D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
- E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
- A.成本控制流程
- B.采购工作流程
- C.施工作业流程
- D.质量控制流程
- E.工程变更工作流程
- A.实际指标与目标指标对比
- B.实际指标与预测指标对比
- C.本期实际指标与上期实际指标对比
- D.本期实际指标与本期预测指标对比
- E.与本行业平均水平、先进水平对比
- A.既能方便地表示时间,又能表示出施工成本支出计划
- B.检查各分部分项工程施工成本构成是否完整
- C.横向按施工成本构成分解,纵向按项目分解
- D.检查各项具体的施工成本支出对象是否明确或落实
- E.从数字上校核分解的结果有无错误
- A.负责整个工程的施工安全
- B.控制施工的成本
- C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
- D.负责整个工程的投资控制
- E.负责施工资源的供应组织
- A.决策阶段
- B.招投标阶段
- C.设计阶段
- D.施工阶段
- A.施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m,以便避免或减少污染物向外扩散
- B.施工现场的主要运输道路必须硬化处理
- C.水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应密闭存放
- D.对于土方、渣土的运输,无须采取封盖措施
- A.分部工程
- B.单位工程
- C.检验批
- D.分项工程
- A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
- B.首先进行复核,然后将复测结果报监理单位审核
- C.首先进行复核,然后将复测结果报设计单位审核
- D.首先进行复核,然后将复测结果报勘察单位审核
- A.现场自然环境因素
- B.施工质量管理环境因素
- C.施工作业环境因素
- D.方法的因素
- A.在晚间通过窗口抛出
- B.采用封闭的专用垃圾道或容器吊运
- C.随时通过窗口抛出
- D.随意任何方法运出
- A.同一批水泥,取样点不少于20个点,且总质量不少于15kg
- B.同一牌号的防水涂料,每50t为一批,不是50t者按一批进行抽检
- C.同一批出厂,同一规格标号的沥青以20t为一个取样单位
- D.当一次连续浇筑超过1000m3时,同配合比的混凝土每700m3取样不得少于一次
- A.轻伤事故
- B.重伤事故
- C.死亡事故
- D.重大伤亡事故
- A.项目经理部的技术部门
- B.公司项目管理部
- C.公司项目管理部和安全监督部门
- D.公司技术部、项目管理部和安全监督部门
- A.开始和完成时间
- B.超前或拖后时间
- C.速度和效率
- D.实际进度偏差
- A.范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审
- B.方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
- C.引用文件(标准)、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施
- D.术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
- A.及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到的目标不应低于95%
- B.及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到的目标不应低于90%
- C.保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地
- D.扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应为100%
- A.钢筋1和钢筋2
- B.模板1和钢筋2
- A.18天
- B.23天
- C.24天
- D.29天
- A.监理单位
- B.承包单位
- C.建设单位
- D.项目经理部
- A.项目立项时建立
- B.项目设计前准备阶段建立
- C.项目施工前准备阶段建立
- D.项目进展过程中逐步完善
- A.施工安全投入保证体系
- B.施工安全信息保证体系
- C.施工安全制度保证体系
- D.施工安全技术保证体系
- A.起点节点
- B.中间节点
- C.终点节点
- D.所有节点
- A.质量问题整改通知单
- B.行政处分通知单
- C.局部暂停施工指令单
- D.临时收缴资质证书通知单
- A.0
- B.1600
- C.2000
- D.3600
- A.采购方同意使用,仍按原合同价格计价
- B.采购方同意使用。应当按质论价,且供货方应按合同约定向采购方支付违约金
- C.采购方不同意使用,应由供货方负责更换,采购方承担相关运费
- D.采购方不同意使用,应由供货方负责更换,并承担相关费用
- A.直接经济损失4万元
- B.直接经济损失8万元
- C.直接经济损失10万元
- D.4人重伤
- A.建设单位
- B.监理单位
- C.施工单位
- D.设计单位
- A.项目运行节支
- B.项目进度延误
- C.费用绩效指数(CPI)>1
- D.进度绩效指数(SPI)>1
- A.台班单价
- B.台班数量
- C.台班保养费
- D.台班质量
- A.选择质量控制点并实施控制
- B.建筑物施工过程中的沉降观测
- C.对施工中各种投入要素质量进行控制
- D.对可能引起工程变更的因素和条件进行管理和控制
- A.外观检验
- B.理化检验
- C.书面检验
- D.无损检验
- A.工程承包合同
- B.施工成本计划
- C.进度报告
- D.施工组织设计
- A.贯彻质量管理和质量保证标准
- B.建立完善的质量体系并使之有效地运行
- C.质量管理体系文件的编制
- D.建立质量保证体系
- A.计划成本、目标成本和实际成本同步
- B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步
- C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步
- D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值
- A.质量管理
- B.质量管理体系
- C.质量控制
- D.施工质量
- A.5工日
- B.15工日
- C.40工日
- D.120工日
- A.内在性能
- B.力学性能
- C.化学性能
- D.物理性能
- A.24
- B.16
- C.8
- D.6
- A.要求丙设计院改正
- B.要求乙建设单位改正
- C.报告乙建设单位要求丙设计院改正
- D.报告总监理工程师下达停工令
- A.合同的双方都可以向对方提出索赔要求
- B.索赔是一种正当的权利要求
- C.与索赔相对应的活动是反索赔
- D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的
- A.虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系
- B.虚箭线所代表的工作不消耗时间
- C.虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作
- D.虚箭线所代表的工作不消耗资源
- A.工程环境
- B.组织
- C.技术
- D.经济与管理
- A.关键线路是总的工作持续时间最长的工作
- B.一个网络计划只能有一条关键线路
- C.在网络计划执行的过程中,关键线路不能转移
- D.关键线路上的工作不一定是关键工作
- A.建设单位项目部
- B.监理公司
- C.施工企业法定代表人
- D.施工企业董事会
- A.工作自由时差
- B.关键线路
- C.前后工作时间间隔
- D.工作紧邻之间的逻辑关系
- A.某市新建机场工程
- B.某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)
- C.某拆除工程定向爆破工程
- D.某发电厂第一车间烟囱维修工程
- A.双代号网络计划
- B.单代号网络计划
- C.双代号时标网络计划
- D.事件网络计划
- A.施工规划
- B.单位工程施工组织设计
- C.施工组织总设计
- D.分部分项工程施工组织设计
- A.月度施工进度计划
- B.旬度施工计划
- C.施工总进度规划
- D.项目实施总体部署
- A.线性组织结构
- B.矩阵组织结构
- C.职能组织结构
- D.项目组织结构
- A.执行补救方案
- B.从多个方案中确定一个拟执行方案
- C.制定几个可能的补救方案
- D.检查补救方案的执行情况
- A.控制性施工进度计划
- B.预测性施工进度计划
- C.指导性施工进度计划
- D.实施性施工进度计划
- A.21
- B.28
- C.42
- D.56
- A.立项时间目标
- B.投产时间目标
- C.启用时间目标
- D.运营时间目标
- A.性质不同而又相关
- B.性质不同又不相关
- C.概念相关时期相同
- D.概念相关时期不同
- 77
-
某工程项目承包人于2012年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告,但直到2012年7月中旬,发包人无故一直没有组织竣工验收,则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定应( )。
- A.由承包人继续承担工程保管责任
- B.由承包人自行组织竣工验收
- C.视为验收合格,实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准
- D.视为验收合格,实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准
- A.成本节约,工期提前
- B.成本超支,工期拖延
- C.成本节约,工期拖延
- D.成本超支,工期提前
- A.立即自行复工
- B.向监理人提交书面通知后自行复工
- C.取消该工作
- D.向监理人提交书面通知,要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工
- A.施工项目成本预测
- B.施工项目成本核算
- C.施工项目成本计划
- D.施工项目成本分析
- A.技术设计时
- B.施工图设计时
- C.施工以后
- D.施工以前
- A.监理人
- B.发包人
- C.承包人
- D.设计单位
- A.工程变更指示的发出只有书面形式
- B.一般情况下要求用口头形式发布变更指示
- C.如果由于情况紧急而来不及发出书面指示,承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可
- D.任何时候,承包人都要无条件地执行工程变更的指示
- A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
- B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
- C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
- D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
- A.利润
- B.风险费
- C.规费
- D.管理费
- A.20时
- B.21时
- C.22时
- D.23时
- A.分包单位
- B.建设单位
- C.监理单位
- D.总包单位
- A.费用、进度、安全
- B.进度、安全、质量
- C.质量、安全、工期
- D.工期、质量、费用
- A.项目经理
- B.项目部总工程师
- C.总承包公司的总工程师
- D.分包商技术负责人
- A.变动总价合同
- B.固定总价合同
- C.固定单价合同
- D.成本加酬金合同
- A.与建设单位签订环境保护协议
- B.与建设单位签订安全施工协议
- C.要求建设单位放弃使用
- D.要求建设单位有偿使用
- A.项目管理的策划
- B.项目管理的检查
- C.项目管理的组织
- D.项目管理的控制
- A.决策阶段
- B.实施阶段
- C.设计阶段
- D.施工阶段
- A.讨论监督方案,安排监督计划
- B.公布监督方案,并进行第一次监督
- C.要求施工单位编制监督方案,创造监督条件
- D.审批建设单位编制的监督方案,安排监督检查细则
- A.可予以验收
- B.不能通过验收
- C.由建设单位决定是否通过验收
- D.需要返工