- A.生产能力指数取值应考虑拟建项目与已建同类项目的投资来源差异
- B.拟建项目与已建同类项目生产能力之比应限制在50倍以内
- C.应考虑拟建项目与已建同类项目因建设时间不同而导致的价格水平差异
- D.拟建项目与已建设同类项目的实施主体必须相同
- E.生产能力指数取值应限制在1~2之间
- A.按建设投资的一定比例估算
- B.按经营成本的一定比例估算
- C.按设备资金占用流动资金的比例估算
- D.按年销售收入的一定比例估算
- E.按单位产量占用流动资金的比例估算
- A.项目对社会的影响评价
- B.项目对环境的影响评价
- C.项目与所在地互适性分析
- D.社会风险分析
- E.项目的节能、节水措施分析
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.生产单位
- D.安装单位
- E.监理单位
- A.专业资格
- B.有效期
- C.年检情况
- D.注册资金
- E.审批机构
- A.工程量清单是建设工程计价的依据
- B.工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据
- C.工程量清单的准确性和完整性由招标机构负责
- D.工程量清单是工程付款和结算的依据
- E.工程量清单是由招标人编制的
- A.质量合格证书
- B.承包商填报的工程款支付申请
- C.工程量清单
- D.技术规范中的“计量支付”条款
- E.设计图样
- A.地下埋藏文物的保护及处理
- B.临时停水停电
- C.施工安全措施不当
- D.计划安排原因导致相关作业脱节
- E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
- A.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于5%
- B.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于10%
- C.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%
- D.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%
- E.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”
- A.形象、直观,但不能反映出关键工作和关键线路
- B.易于编制和理解,但调整繁琐和费时
- C.能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期
- D.能反映工程费用与工期之间的关系
- E.可通过时间参数计算,求出各项工作的机动时间
- A.对拟建项目进行市场调查和预测
- B.编制投资估算
- C.编制与审查设计概算
- D.评标定标
- E.协助业主与承包商签订承包合同
- A.排列图
- B.因果分析图
- C.直方图
- D.控制图
- E.相关图
- A.连续25点以上处于控制界限内
- B.连续35点中仅有1点超出控制界限
- C.连续20点以上处于控制界限内
- D.连续30点中不多于2点超出控制界限E.连续100点中不多于2点超出控制界限
- A.双代号时标网络计划中无波形线
- B.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
- C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零
- D.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
- E.双代号网络计划中完成节点为关键节点
- A.签发监理通知
- B.签发工程暂停令
- C.按规定上报
- D.进行原因分析
- E.组织检查、鉴定、验收
- A.建设工程投资确定依据复杂
- B.建设工程投资数额巨大
- C.建设工程投资确定方式繁多
- D.建设工程投资差异明显
- E.建设工程投资需单独计算
- A.施工工艺
- B.对质量影响大的对象
- C.施工程序
- D.保证质量难度大的对象
- E.发生质量问题时危害大的对象..
- A.水文地质等自然条件
- B.设计单位采用的主要设计规范
- C.施工组织设计采用的技术方案
- D.施工进度与工期安排
- E.对建筑材料方面的要求
- 19
-
某项目基准收益率为8%,计算期内现金流量见下表。
某项目计算期内现金流量(单位:万元)
依据上述资料进行项目财务评价可以得到的结论有( )。年份 1 2 3 4 5 6 现金流量 -1000 200 400 400 400 400
- A.项目自建设期初开始的静态投资回收期为4年
- B.项目财务净现值大于零
- C.项目偿债备付率为1.8
- D.项目内部收益率小于基准收益率
- E.项目第2年初的净现金流量为一800万元
- A.有足够证据证明有质量保证的一般材料
- B.破坏性试验项目,质量保证资料齐全时
- C.耐久性试验项目,质量保证资料齐全时
- D.质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料
- E.只有通过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品
- A.建筑生产质量通病多
- B.建筑生产具有流动性
- C.建筑生产露天作业多
- D.建筑生产工种多、专业多
- E.建筑生产质量状态不稳定
- A.流水步距的大小取决于加人流水的施工过程数
- B.划分施工段的目的就是为了组织流水施工
- C.流水节拍的大小与单位时间的资源供应量有关
- D.施工段的界限应尽可能与建筑结构界限相吻合
- E.流水施工工期就是整个建设工程的总工期
- A.动员预付款
- B.暂列金额
- C.材料预付款
- D.计日工作费用
- E.保留金
- A.使用价值
- B.工程安全
- C.环境保护
- D.公众利益
- E.质量评价
- A.人工消耗定额
- B.土建工程消耗定额
- C.材料消耗定额
- D.安装消耗定额
- E.机械消耗定额
- A.第1天至第2天的实际进度为匀速进展
- B.工作的计划进度为匀速进展
- C.工作的实际进度拖后1天
- D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同
- E.工作实际进展中累计停工1.5天
- A.经建设主管部门同意
- B.按规定经有关部门审核批准
- C.经设计单位正式签署
- D.得到建设单位同意
- E.得到监理单位同意
- A.工作的持续时间
- B.工作的开始时间
- C.工作之间的逻辑关系
- D.工作的完成时间
- E.工作的资源强度
- A.法律法规
- B.有关技术标准和设计文件
- C.投资性质
- D.工程承包合同
- E.工程监理合同
- A.建设期利息
- B.土地使用权出让金
- C.生产准备费
- D.联合试运转费
- E.样品样机购置费
- A.可以充分利用工作面进行施工
- B.单位时间内投入的资源量较少
- C.施工现场的组织管理比较简单
- D.劳动力及施工机具等资源无法均衡使用
- E.各专业工作队能够连续作业
- A.安全可靠、不留隐患
- B.满足建筑物的功能和使用要求
- C.技术可行
- D.经济合理
- E.时间最短
- A.工作1~3的自由时差为1
- B.工作4~5为关键工作
- C.工作4~6为关键工作
- D.工作5~8的总时差为零
- E.工作7~8的自由时差为2
- 某项目净现金流量见下表。投资主体设定的基准收益率为8%,基准静态投资回收期为3年。由此可以得到的结论有( )。 项目净现金流量<TABLE border=0 cellSpacing=1 borderColor=#000000 cellPadding=0 width=450 bgColor=#000000><TBODY><TR><TD bgColor=#ffffff height=25>年份</TD><TD bgColor=#ffffff height=25>
- B.项目财务净现值约为74.82万元
- C.项目静态投资回收期为2.67年
- D.项目财务内部收益率大于8%
- E.从静态投资回收期判断,该项目可行
- A.运杂费
- B.二次搬运费
- C.运输损耗费
- D.检验试验费
- E.采购及保管费
- A.新基地开发建设基金
- B.拆迁补偿与临时安置补助费
- C.城市建设配套费
- D.土地使用权出让金
- E.耕地占用税
- A.流水强度
- B.流水节拍
- C.施工段
- D.流水步距
- E.流水施工工期
- A.认证申请的审查与批准
- B.文件审核
- C.现场审核
- D.提出审核报告
- E.审批与注册发证
- A.工程量计算规则
- B.施工图设计文件
- C.施工组织设计文件
- D.设计概算文件
- E.预算定额
- A.明确设备制造过程的要求及质量标准
- B.审查设备制造的工艺方案
- C.审查检验计划和检验要求
- D.审查加工作业条件
- E.审查分包单位的资质情况
- A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周
- B.D工作实际进度拖后2周,不影响工期
- C.D工作实际进度拖后3周,影响工期2周
- D.E工作实际进度拖后1周,不影响工期
- A.施工单位
- B.监理单位
- C.事故调查组
- D.事故单位
- A.专业类别和工程规模
- B.使用功能的显著差异
- C.建筑设计分区
- D.施工程序
- A.固定节拍流水施工
- B.一般的成倍节拍流水施工
- C.非节奏流水施工
- D.加快的成倍节拍流水施工
- A.提高功能
- B.提高价值
- C.降低成本
- D.提高设计方案施工的便利性
- A.分层抽样
- B.等距抽样
- C.整群抽样
- D.多阶段抽样
- A.与分包单位承担连带责任
- B.与建设单位承担连带责任
- C.承担监理责任
- D.与设计单位承担连带责任
- A.可调总价
- B.可调单价
- C.成本加奖罚
- D.成本加固定金额酬金
- A.非节奏流水施工和加快的成倍节拍流水施工
- B.一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
- C.固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工
- D.一般的成倍节拍流水施工和固定节拍流水施工
- A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
- B.第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
- C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
- D.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
- A.工程设计
- B.工程施工
- C.工程决策
- D.工程竣工验收
- A.总时差和自由时差必然相等
- B.自由时差必然为零
- C.总时差必然为零
- D.一定为关键工作
- A.合同执行中承包方承担主要风险
- B.适合于工期在1年内的工程
- C.要求初步设计已完成并可以估算出工程量
- D.合同总价在合同约定的风险范围内不可调整
- A.承包单位上级安全主管部门和专业监理工程师
- B.当地安全部门鉴定和质量监督站
- C.质量监督站认定和专业监理工程师
- D.承包单位上级安全主管部门和当地安全部门
- A.最高
- B.最终
- C.一般
- D.行政
- A.估价法
- B.分解计量法
- C.均摊法
- D.图样法
- A.监理通知
- B.工程暂停令
- C.整改通知
- D.工程变更单
- A.措施费
- B.材料费
- C.检验试验费
- D.研究试验费
- A.审查工程项目建设总进度计划
- B.审查单位工程施工进度计划
- C.编制建设工程设计总进度计划
- D.划分施工标段并编制相应的实施计划
- A.专业监理工程师
- B.项目监理机构负责人
- C.总监理工程师
- D.设计单位技术负责人
- A.进行分析比较,并指令承包单位实施
- B.要求承包单位进行比较分析,以供审批
- C.要求承包单位与建设单位进行协商
- D.分别与建设单位和承包单位进行协商
- A.计划工期与持续时间之差
- B.计划工期与本工作最早开始时间之差
- C.最早开始时间与本工作最早完成时间之差
- D.计划工期与本工作最早完成时间之差
- A.加工处理收集到的实际进度数据
- B.调查分析进度偏差产生的原因
- C.实际进度与计划进度的对比分析
- D.跟踪检查进度计划的执行情况
- A.75%~95%
- B.35%~75%
- C.30%~60%
- D.5%~35%
- A.建设行政主管部门
- B.监理单位
- C.质量监督站
- D.施工图审查机构
- A.未明确项目的准备金和建设成本上升费用
- B.基本预备费和涨价预备费
- C.应急费和建设成本上升费用
- D.未明确项目的准备金和不可预见准备金
- A.引进技术和进口设备其他费
- B.建设单位管理费
- C.设备安装工程费
- D.进口设备购置费
- A.预算定额中划分的项目
- B.概算定额中划分的项目
- C.主要工程费用的百分率
- D.主要材料消耗量的百分率
- A.预算单价法
- B.概算指标法
- C.类似工程预算法
- D.扩大单价法
- A.6天和3个
- B.4天和4个
- C.4天和3个
- D.2天和7个
- A.编制工程项目设计出图计划
- B.进行环境及施工现场条件的调查和分析
- C.审查工程项目建设总进度计划
- D.进行工程项目工期目标的论证和决策
- A.编制设计和施工总进度计划
- B.审查设计单位和施工单位提交的进度计划
- C.编制单位工程施工进度计划
- D.编制详细的出图计划并控制其执行
- A.分析进度偏差是否超过自由时差
- B.分析进度偏差大小及其所处的位置
- C.分析进度偏差是否超过总时差
- D.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
- A.建设单位对工程质量
- B.勘察设计单位对工程质量
- C.工程质量监督机构对工程质量
- D.施工单位对工程质量
- A.24.18
- B.30.25
- C.33.18
- D.34.52
- A.总监理工程师指定的检测单位
- B.建设单位指定的检测单位
- C.政府批准的有资质的法定检测单位
- D.监理工程师审查批准的施工单位实验室
- A.有关作业人员
- B.现场监理人员
- C.项目负责人
- D.专业监理工程师
- A.在确定计划需求量的基础上,经综合平衡后完成
- B.在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成
- C.根据申请与订货计划的落实情况,经综合平衡后完成
- D.根据审批后的施工总进度计划,经综合平衡后完成
- A.图样的规范性
- B.建筑造型与立面设计
- C.技术参数是否先进合理
- D.施工可行性
- A.土方分项工程单价适当提高,电气安装分项工程单价适当降低
- B.土方分项工程单价适当降低,电气安装分项工程单价适当提高
- C.两者单价均适当提高
- D.两者单价均适当降低
- A.统计调查表
- B.因果图法
- C.分层法
- D.排列图法
- A.编制工程设计作业进度计划
- B.审查设计进度计划的合理}生和可行性
- C.检查工程设计人员的专业构成情况
- D.编制工程设计阶段进度计划
- A.多次抽样检验
- B.一次抽样检验
- C.全数检验
- D.二次抽样检验
- A.1438.50
- B.1460.08
- C.1483.03
- D.1505.27
- A.设计代表
- B.承包单位技术负责人
- C.总监理工程师
- D.专业监理工程师
- A.总监理工程师和监理单位技术负责人
- B.建设单位项目负责人和监理单位负责人
- C.总监理工程师和质监站监督员
- D.建设单位项目负责人和总监理工程师
- A.计量一半
- B.不予计量
- C.按实际发生数计量
- D.由业主和承包商协商处理
- A.一般
- B.严重
- C.重大
- D.特大
- A.相关图法
- B.树枝图法
- C.排列图法
- D.直方图法
- A.拟分包合同额
- B.分包协议草案
- C.分包单位的资质与管理水平
- D.分包单位的管理责任
- A.施工中出现质量异常
- B.不合格人员进入现场施工
- C.擅自变更设计
- D.承包单位未经许可擅自施工
- A.名称、型号、规格
- B.性能、参数、运转情况
- C.外观、零部件、资料
- D.装箱清单、技术文件、运转情况
- A.可操作性
- B.先进性
- C.针对性
- D.经济性
- A.1653.60
- B.1702.49
- C.1752.82
- D.1786.52
- A.0
- B.1
- C.2
- D.3
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.①→②→③→④
- B.①→③→②→④
- C.①→③→④→②
- D.②→①→③→④
- A.114.75
- B.134.39
- C.145.15
- D.160.00
- A.有效性和效率
- B.科学性
- C.管理水平
- D.创造价值能力
- A.确定后续工作和总工期的限制条件
- B.采取措施调整进度计划
- C.实施调整后的进度计划
- D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
- A.建设单位项目负责人
- B.监理工程师
- C.总监理工程师
- D.质监站负责人
- A.验收
- B.总结
- C.审批
- D.评估
- A.项目编码
- B.项目名称
- C.工程数量
- D.综合单价
- A.初步设计图样
- B.项目建议书
- C.结构施工图样
- D.可行性研究报告
- 105
-
施工图审核的重点是( )。
- A.设计深度是否符合设计阶段的要求
- B.使用功能及质量要求是否得到满足
- C.安全可靠性、经济合理性是否有保证
- D.安全可靠性、经济合理性是否符合工程总造价的要求
- A.建设优质工程的情况
- B.在工程建设中是否具有良好的信誉
- C.质量保证措施的落实情况
- D.与拟建工程相似或接近的工程
- 假定某投资项目的现金流量见下表,基准收益率为10%,则项目的财务净现值为( )万元。 现金流量(单位:万元)<TABLE border=0 cellSpacing=1 borderColor=#000000 cellPadding=0 width=500 bgColor=#000000><TBODY><TR><TD bgColor=#ffffff height=25>年份</TD><TD bgColor=#ffffff height=25>1</TD><TD
- B.76.24
- C.83.87
- D.111.97
- A.原审查机构
- B.原设计单位
- C.质量监督机构
- D.监理单位
- A.建设单位项目负责人
- B.专业监理工程师
- C.施工单位项目技术负责人
- D.总监理工程师
- A.设计图样和技术说明书
- B.法律法规性文件
- C.工程合同文件
- D.安全措施方案
- 正确
- 错误
- A.324.54
- B.331.10
- C.331.28
- D.343.82
- A.间歇时间
- B.流水步距
- C.流水节拍
- D.提前插入时间
- A.88
- B.90
- C.100
- D.104
- A.进口关税
- B.到岸价
- C.组成计税价格
- D.进口关税+到岸价
- 某产品各功能的功能系数和成本系数见下表,应列为价值工程优先改进对象的是( )功能。<TABLE border=0 cellSpacing=1 borderColor=#000000 cellPadding=0 width=450 bgColor=#000000><TBODY><TR><TD bgColor=#ffffff height=25>功能</TD><TD bgColor=#ffffff height=25>F1</TD><TD bgColor=#ffffff height=25>F2</TD><
- B.F2
- C.F3
- D.F4
- A.拒绝申请单位的申请
- B.要求申请单位重新申请
- C.要求申请单位做必要的补充或修改
- D.延期对申请单位的认证
- A.实际超额完成的任务量
- B.实际拖欠的任务量
- C.实际进度拖后的时间
- D.实际进度超前的时间
- A.建设单位项目负责人
- B.设计单位技术负责人
- C.相关专业监理工程师
- D.总监理工程师
- A.成本比较法
- B.理论计算法
- C.经验估算法
- D.功能评价系数法