我
- A．不便于缩短工期和降低工程成本
- B．不能反映工程费用与工期之间的关系
- C．不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路
- D．不利于建设工程进度的动态控制
- E．不能明确地表示出各项工作的划分
- A．资源目标
- B．时间目标
- C．成本目标
- D．时间—资源目标
- E．时间—成本目标
- A．工程项目前期工作计划
- B．工程项目建设总进度计划
- C．工程项目设计总进度计划
- D．工程项目施工总进度计划
- E．工程项目年度计划
- A．是指借款偿还期内，各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值
- B．是指借款偿还期内，各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值
- C．在正常情况下应大于1
- D．在正常情况下应大于2
- E．反映了企业的偿债能力
- A．进行项目风险因素分析
- B．实际进度与设计进度的动态比较
- C．确定进度协商工作制度
- D．分解项目并建立编码体系
- E．定期向业主提供进度比较报告
- A．概算指标是编制初步设计概算的依据
- B．基础定额主要是统一预算工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据
- C．基础定额是编制概算定额及投资估算指标的依据
- D．预算定额可作为编制标底的基础
- E．概算定额是编制预算定额的基础
- A．建筑场地控制测量
- B．建筑物中垂准检测
- C．桩基施工测量
- D．厂房控制网测量
- E．动力设备基础与预埋螺栓检测
- A．间接费的计取基础是否符合规定
- B．直接费的计取基础是否符合规定
- C．是否按本项目的性质计取费用，有无高套取费标准
- D．是否按本项目的规模计取费用，有无高套取费标准
- E．利润和税金的计取基础和费率是否符合规定，有无多算或重算
- A．竣工决算是承包商与业主办理工程款最终结算的依据
- B．竣工决算是竣工验收报告的重要组成部分
- C．竣工结算是业主办理交付、验收、动用新增各类资产的依据
- D．竣工结算是承包商与业主签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证
- E．竣工结算是业主编制竣工决算的主要资料
- A．质量管理检查资料
- B．安装依据
- C．设备质量证明资料
- D．安装设备验收资料
- E．试运行资料
- A．收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策
- B．编制工程项目总进度计划
- C．编制设计准备阶段详细工作计划
- D．进行环境及施工现场条件调查和分析
- E．编制施工总进度计划
- A．开始节点的最早时间与工作总时差之和
- B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和
- C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
- D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
- E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
- A．发出质量通知单，必要时发出停工令
- B．提交质量缺陷调查报告
- C．组织审查调查报告、分析事故原因
- D．研究制订并实施事故方案
- E．提交质量事故处理报告
- A．原施工单位
- B．原设计单位
- C．原监理单位
- D．原咨询单位
- E．相应资质等级的设计单位
- A．审查承包单位试验室或外委试验室
- B．审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报
- C．重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平
- D．现场图样核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位
- E．审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果
- A.业主盈利损失
- B.由于工期拖期造成的贷款利息增加
- C.由于工期拖期带来的附加监理费
- D.由于工期延长导致的设备涨价
- E.由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费
- A．建设工程设计单位配合施工的能力
- B．建设工程总进度目标对设计周期的要求
- C．类似工程项目的设计进度
- D．设计周期定额
- E．外部协作条件的配合情况
- A．技术交底和图样会审
- B．中间产品质量控制
- C．施工组织设计的审查
- D．分部工程、分项工程质量验收
- E．工程变更的审查
- A．工作B
- B．工作C
- C．工作D
- D．工作E
- E．工作G
- A．材料超期储存费用
- B．施工机械窝工费
- C．合理的利润
- D．工人窝工费
- E．增加的利息支出
- A．工程质量监督制度
- B．工程质量保修制度
- C．工程质量检测制度
- D．施工图设计文件审查制度
- E．工程质量设计制度
- A．严重性
- B．可变性
- C．复杂性
- D．持久性
- E．多发性
- A．建设手续不全
- B．投资规划不当
- C．未及时提供场地
- D．基础处理
- E．协调不佳
- A．工作内容
- B．持续时间
- C．工作程序
- D．资金筹措
- E．衔接关系
- A．是否符合有关部门对初步设计的审批要求
- B．是否对初步设计进行了全面、合理的优化
- C．是否做到适用、美观、经济
- D．是否满足使用功能和施工工艺要求
- E．设计深度是否符合设计阶段的要求
- A．对于同一工作而言，自由时差不会超过总时差
- B．工作的总时差等于本工作的紧后工作自由时差之和的最小值
- C．工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
- D．工作的自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工程可以利用的机动时间
- E．工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
- A．临时设施费
- B．夜间施工增加费
- C．固定资产使用费
- D．检验试验费
- E．工程排污费
- A．进度控制工作流程
- B．材料进场及检验安排
- C．业主提供施工条件的进度协调程序
- D．工程进度款的支付时间与方式
- E．进度控制的方法和具体措施
- A．类别
- B．专业系统
- C．专业性质
- D．施工程序
- E．建筑部位
- A．质量标准
- B．要求
- C．基础和术语
- D．业绩改进指南
- E．质量和环境审核指南
- A．建设业绩
- B．建设规模
- C．技术措施
- D．技术装备
- E．资金情况
- A．当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知
- B．在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发监理通知
- C．监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认，对处理结果进行验收
- D．当某道工序完工以后，出现不合格项，施工单位技术负责人应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改
- E．由施工而引起的质量问题在萌芽状态，应继续施工，如问题变严重再停止
- A．同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过8%～10%
- B．每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产 率，满足合理劳动组织的要求
- C．施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响大的部位，以保证建筑结构的整体性
- D．每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求
- E．施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面
- A．权威性
- B．约束性
- C．通用性
- D．普遍性
- E．制约性
- A．概算指标
- B．扩大结构定额
- C．已建成的类似建筑物、构筑物的资料
- D．估算指标
- E．每万元、每10万元投资工程量和劳动量及材料消耗扩大指标
- A．对项目的目标值影响较大
- B．对项目的目标值影响较小
- C．不用对该因素进行控制
- D．项目风险越小
- E．项目风险越大
- A．方案评价
- B．审批
- C．实施与检查
- D．成果鉴定
- E．功能评价
- A．工作1～3的最迟完成时间为8
- B．工作4～7为关键工作
- C．工作2～5的总时差为零
- D．工作3～6的总时差为1
- E．工作6～7的总时差为1
- A．第7周末检查时工作J提前2周，总工期预计缩短2周
- B．第7周末检查时工作G提前1周，将不影响总工期
- C．第4周至第7周内工作E和工作H的实际进度正常
- D．第3周末检查时工作L拖后1周，但不影响总工期
- E．第3周末检查时工作D拖后1周，但不影响总工期
- A．预算编制模式
- B．预算编制方法
- C．预算定额
- D．人、材、机价格
- E．测算指标
- A．实施过程中累计停工为3天
- B．第9天结束时该工作已按计划完成
- C．第8天至第9天的实际进度为匀速进展
- D．第3天至第4天的实际进度为匀速进展
- A．施工单位项目负责人
- B．监理工程师
- C．建设单位技术负责人
- D．总监理工程师代表
- A．2．876
- B．2．976
- C．3．176
- D．3．276
- A．是否达到了与其资质等级相应的要求水平
- B．是否具备相应的人员数量
- C．是否具备相应的设备装备
- D．是否承接了相应的工程类别
- A．对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图样疑问的解释
- B．设计地震烈度是否符合当地要求
- C．建筑、工艺等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生问题的说明
- D．施工图设计文件总体介绍
- A．固定单价
- B．可调单价
- C．固定总价
- D．可调总价
- A．编制工程项目建设总进度计划
- B．编制单位工程施工进度计划
- C．编制施工组织设计
- D．审核总承包商提交的施工总进度计划
- A．过程平均批不合格品率
- B．批不合格品率
- C．批合格品率
- D．抽样检验概率
- A．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行调整
- B．非关键线路上的工作不需进行调整
- C．某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件
- D．网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差，而工程项目必须按原计划工期完成，则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时间进行调整
- A．2
- B．3
- C．4
- D．5
- A．不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
- B．应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
- C．不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
- D．既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
- A．编制工程项目前期工作计划
- B．编制工程项目年度计划
- C．编制施工总进度计划
- D．编制单位工程施工进度计划
- A．变异系数
- B．标准偏差
- C．总体算术平均数
- D．极差
- A．直接费
- B．增值税
- C．税金
- D．利润
- A．设置质量控制点
- B．进行见证取样送检
- C．保证作业活动的效果与质量
- D．做好作业技术交底
- A．孤岛型
- B．双峰型
- C．绝壁型
- D．折齿型
- A．下达指令文件
- B．现场监督和检查
- C．审核技术文件、报告和报表
- D．规定质量监控工作程序
- A．承包商应绝对遵守并执行每项变更
- B．工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更
- C．任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更
- D．只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程做出改变和(或)修改
- A．工艺流程、设备选型先进性、适用性、经济合理性
- B．建设法规、技术规范和功能要求的满足程度
- C．应业主要求协助组织初步设计的专家会审和整理及提出会审报告
- D．技术参数先进合理性与环境协调程度，对环境保护要求的满足情况
- 某投资项目，其财务现金流量见下表。已知该项目的基准收益率为12%，则该项目财务净现值为（ ）万元。<TABLE border=0 cellSpacing=1 borderColor=#000000 cellPadding=0 width=450 bgColor=#000000><TBODY><TR><TD bgColor=#ffffff height=20 vAlign=top>年份</TD><TD bgColor=#ffffff height=20 vAlign=top>1</TD><TD bgCol
- B．－36．53
- C．17．04
- D．124．18
- A．基础设计图样
- B．工程勘察图样
- C．工程勘察竣工验收书
- D．工程勘察报告
- A．质量目标
- B．质量管理
- C．质量方针
- D．质量策划
- A．总费用法
- B．修正的总费用法
- C．单价法
- D．实际费用法
- A．同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等，不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系
- B．同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等，其值为倍数关系
- C．专业工作队数等于施工过程数
- D．专业工作队在各施工段之间可能有间歇时间
- A．3和0
- B．3和2
- C．5和0
- D．5和3
- A．现场实地检查工程进展情况是为了收集进度报表资料
- B．进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关
- C．实际进度数据的加工处理是为了形成与计划进度具有可比性的数据
- D．进度调整措施应以后续工作和总工期的限制条件为依据
- A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上
- B．关键线路上资源消耗量比较少
- C．关键线路上持续时间比较长
- D．施工工艺及采用技术比较简单
- A．实际进度超前的时间
- B．实际进度拖后的时间
- C．实际超额完成的任务量
- D．实际拖欠的任务量
- A．监督检查订货情况，协助办理有关事宜
- B．确定物资供应分包方式及分包合同清单
- C．拟定并签署物资供应合同
- D．确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件
- A．建设单位
- B．设计单位
- C．施工单位
- D．监理单位
- A．缩短持续时间所需增加费用最少
- B．持续时间最长且有充足备用资源
- C．持续时间最长且资源消耗最少
- D．资源消耗少从而使直接费用最少
- A．10%
- B．20%
- C．30%
- D．40%
- A．建设单位
- B．设计单位
- C．设备供应单位
- D．监理单位
- A．实物法
- B．分项详细估算法
- C．单价法
- D．综合指标法
- A．5和15
- B．4和12
- C．2和18
- D．3和18
- A．强制确定法
- B．经验分析法
- C．百分率法
- D．ABC分析法
- A．临时设施费
- B．工程监理费
- C．工程保险费
- D．勘察设计费
- A．提出申请
- B．认证机构进行审核
- C．监督管理
- D．批准
- A．工程材料
- B．机械设备
- C．方法
- D．环境条件
- A．项目经理
- B．总监理工程师
- C．专业监理工程师
- D．监理员
- A．横道图形象直观、易于编制和理解
- B．横道图不能明确反应各项工作之间错综复杂的相互关系
- C．不能反映工作之间的相互搭接关系
- D．不能反映出各工作所具有的机动时间
- A．持续改进
- B．与供方互利的关系
- C．管理的系统方法
- D．基于事实的决策方法
- A．直接费、间接费和利润
- B．直接工程费、间接费、计划利润和税金
- C．直接工程费、间接费、利润和税金
- D．直接费、间接费、利润和税金
- A．资源管理
- B．持续改进
- C．过程方法
- D．产品实现
- A．直接费增加，间接费减少
- B．直接费和间接费均增加
- C．直接费减少，间接费增加
- D．直接费和间接费均减少
- A．其他直接费
- B．材料费
- C．间接费
- D．现场经费
- A．整机检验
- B．性能检测
- C．试运转
- D．复验
- A．概算指标法
- B．预算单价法
- C．扩大单价法
- D．设备费用百分率法
- A．安装工程定额
- B．建筑工程定额
- C．公路工程定额
- D．铁路工程定额
- A．特殊地基
- B．施工顺序
- C．一般的操作
- D．技术间歇
- A．流水施工
- B．平行施工
- C．依次施工
- D．综合施工
- A．总监理工程师
- B．建设单位代表
- C．设计单位代表
- D．各单位验收人员共同
- A．坚持安全第一的原则
- B．坚持以人为核心的原则
- C．坚持质量标准的原则
- D．坚持以预防为主的原则
- A．建设单位的设备购置费
- B．建设单位的联合试运转费
- C．建设单位的研究试验费
- D．施工单位的设备安装工程费
- A．影子工资
- B．社会折现率
- C．影子价格
- D．影子汇率
- A．50．00
- B．90．00
- C．137．25
- D．184．50
- A.自然因素
- B.社会原因
- C.设备涨价
- D.法规变化
- A．如果风险费有剩余，可与业主分享余额
- B．如果风险费估计不足，可以索赔方式请业主支付
- C．风险费在业主的基本预备费中开支
- D．风险费估计不足，承包商只能用利润来补贴
- A．大型临时设备
- B．机械设备工作状态
- C．特殊设备安全运行
- D．施工机械设备进场
- A．对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更
- B．继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性
- C．参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响
- D．审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析
- A．相邻两项工作之间的时距之和最大
- B．相邻两项工作之间时间间隔全部为零
- C．工作的持续时间总和最大
- D．相邻两项工作之间的时距全部为零
- A．分别为1和0
- B．均为1
- C．分别为2和0
- D．均为0
- 103
-
材料费的索赔不包括（ ）。
- A．由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
- B．由于客观原因材料价格大幅度上涨
- C．由于承包商的原因造成材料损坏失效
- D．由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用
- A．分项工程
- B．检验批
- C．单位工程
- D．分部工程
- A．勘察设计单位装备水平
- B．勘察设计单位资质
- C．勘察设计单位人员数量
- D．勘察设计单位资金数量
- A．不影响总工期，影响后续工作
- B．不影响后续工作，影响总工期
- C．对总工期及后续工作均不影响
- D．对总工期及后续工作均有影响
- A．设计单位代表
- B．项目技术负责人
- C．建设单位代表
- D．承包方专职质检员和相关施工人员
- A．投资回收期
- B．利息备付率
- C．偿债备付率
- D．项目投资财务净现值
- A．建设单位
- B．总监理工程师
- C．项目经理
- D．质检站
- A．监理员
- B．专业监理工程师
- C．总监理工程师代表
- D．总监理工程师
- A．专家论证
- B．实验论证
- C．定期观测
- D．方案比较
- A．估算指标
- B．基础定额
- C．概算定额
- D．现场经费定额
- A．数量
- B．时间
- C．运输
- D．资金
- A．进行原因分析
- B．要求有关单位提交质量问题调查报告
- C．及时向建设单位和监理公司汇报
- D．组织调查取证
- A．自由时差
- B．时间间隔
- C．时距
- D．总时差
- A．见证验收
- B．重新验收
- C．严禁验收
- D．协商验收
- A．(投资实际值—投资计划值)/投资计划值
- B．投资实际值/投资计划值
- C．已完工程实际时间/已完工程计划时间
- D．累计投资实际值/累计投资计划值
- A．纯单价
- B．固定总价
- C．估算工程量单价
- D．可调总价
- 119
-
流水施工的表达方式不包括（ ）。
- A．网络图
- B．横道图
- C．直方图
- D．垂直图
- A．组织措施与技术措施相结合
- B．技术措施与经济措施相结合
- C．经济措施与信息管理相结合
- D．技术措施与合同措施相结合
