- A. 严格审查监督初步设计
- B. 重视设计多方案选择
- C. 明确管理职能分工
- D. 审查施工图设计
- E. 深入技术领域研究节约投资的可能性
- A. 包裹
- B. 移除
- C. 封闭
- D. 覆盖
- E. 合理安排施工顺序
- A. 前3 d实际进度和计划进度均为匀速进展
- B. 第6天计划完成工作量大于实际完成工作量
- C. 实际施工时间与计划施工时间相同
- D. 第4天实际停工1d
- E. 第5天至第6天实际进度为匀速进展
- A. 规定测量每个过程的有效性和效率的方法
- B. 确定防止不合格并消除产生原因的措施
- C. 确定顾客和相关方的需求和期望
- D. 建立和应用持续改进质量管理体系的过程
- E. 确保整个组织关注顾客要求
- A. 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
- B. 推荐物资供应单位并签署物资供应合同
- C. 组织编制物资供应招标文件
- D. 提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
- E. 提出物资供应分包方式及分包合同清单
- A. 可变性
- B. 多发性
- C. 复杂性
- D. 固定性
- E. 严重性
- A. 施工中出现质量异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况者
- B. 隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者
- C. 未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工者
- D. 未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工
- E. 使用经项目监理机构审查认可的分包单位证明进场施工
- A. 工作1—3的自由时差为1
- B. 工作4—5为关键工作
- C. 工作4—6为关键工作
- D. 工作5—8的总时差为零
- E. 工作7—8的自由时差为2
- A. 资源控制
- B. 工艺过程划分
- C. 时间安排
- D. 组织管理
- E. 空间布置
- A. 建设工程投资需静态跟踪调整
- B. 建设工程投资确定依据复杂
- C. 建设工程投资差异不明显
- D. 建设工程投资确定层次繁多
- E. 建设工程投资需单独计算
- A. 安全可靠,不留隐患
- B. 技术上可行
- C. 简明实用原则
- D. 经济合理原则
- E. 满足建筑物的功能和使用要求
- A. 及时提供工程设计图纸
- B. 及时提供施工场地
- C. 适时下达工程开工令
- D. 妥善处理工程延期事件
- E. 及时支付工程进度款
- A. 第3周周末检查时工作D拖后1周,但不影响总工期
- B. 第3周周末检查时工作1拖后1周,但不影响总工期
- C. 第7周周末检查时工作1提前2周,总工期预计缩短2周
- D. 第7周周末检查时工作G提前1周,将不影响总工期
- E. 第4周至第7周内工作E和工作H的实际进度正常
- A. 文字表达
- B. 用表格形式表达
- C. 解析图形式表达
- D. 直接表达
- E. 间接表达
- A. 由于完成额外工作增加的机械使用费
- B. 非承包商责任工效降低增加的机械使用费
- C. 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
- D. 超过法定工作时间加班劳动
- E. 由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用
- A. 年度进度计划
- B. 半年度进度计划
- C. 季度进度计划
- D. 月度进度计划
- E. 周期进度计划
- A. 多级网络计划系统中的层级与建设工程规模、复杂程度和进度控制的需要有关
- B. 在多级网络计划系统中,不同层级的网络计划,应该由不同层级的进度控制人员编制
- C. 多级网络计划系统可以随时进行分解和综合
- D. 多级网络计划系统不能随时进行分解和综合
- E. 多级网络计划系统应分阶段逐步深化,其编制过程是一个由浅入深、从顶层到底层、由粗到细的过程,并且贯穿在该实施计划系统的始终
- A. 定期观测
- B. 专家论证
- C. 实验验证
- D. 定期检测
- E. 方案比较
- A. 办公费
- B. 财务费
- C. 税金
- D. 工程排污费
- E. 人工费
- A. 如果在承包单位之前监理人员已到过现场检查,并将有关意见写在施工记录上,则承包单位应在该意见旁写明承包单位根据该意见已采取的改进措施
- B. 如果监理人员在规定的时间不能到场见证,承包单位可以认为监理工程师否认此次见证
- C. 监理工程师应按规定的时间到现场见证
- D. 监理工程师收到通知后,应注明收到该通知的日期并签字
- E. 承包单位应在某见证点施工之前一定时间内,书面通知监理工程师,说明该见证点准备施工的日期和时间,请监理人员届时到达现场进行见证和监督
- A. 企业定额一般都是对外公开的
- B. 反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系
- C. 每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额
- D. 企业定额是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现
- E. 施工企业都以国家的预算定额作为进行施工管理、工料分析和计算施工成本的依据
- A. 监理单位应建立一套完善的管理制度
- B. 配备一定数量符合标准以及满足检验工作需要的检验和测试手段
- C. 质量检验所需的技术标准
- D. 对检验记录以及签发检验报告的要求
- E. 监理单位要具有一定的检验技术力量
- A. 预算价
- B. 对比价
- C. 固定价
- D. 可调价
- E. 成本加酬金
- A. 审查设备安装施工组织设计
- B. 对安装的隐蔽工程进行检查验收
- C. 检查相关土建施工是否满足设备安装要求
- D. 检查安装采用的各种计量和检测器具是否符合计量规定
- E. 检查安装作业的劳动组织
- A. 第3周周末检查时工作B拖后1周,使总工期延长1周
- B. 第3周周末检查时工作F拖后0.5周,但不影响总工期
- C. 第7周周末检查时工作I拖后1周,但不影响总工期
- D. 第7周周末检查时工作J拖后1周,使总工期延长1周
- E. 第7周周末检查时工作K提前1周,总工期预计提前3周
- A. 现场签证所涉及的费用
- B. 材料暂估价
- C. 规费
- D. 专业工程暂估价
- E. 总承包服务费
- A. 规模庞大
- B. 工程结构与工艺技术复杂
- C. 建设周期长
- D. 相关单位多
- E. 建设单位不统一
- A. 建设单位
- B. 监理单位
- C. 施工单位
- D. 供货单位
- E. 设计单位
- A. 生产准备费
- B. 建设单位管理费
- C. 研究试验费
- D. 土地使用权出让金
- E. 工程监理费
- A. 以减少拖延对供货过程本身的影响
- B. 反馈计划执行结果,作为下一期决策和调整供应计划的依据
- C. 发现计划脱离实际的情况,据此修订计划的有关部分,使之更切合实际情况
- D. 发现实际供应偏离计划的情况,以利于进行有效的调整和控制
- E. 可考虑同时加快其他工作施工进度的措施,并尽可能将此拖延对整个施工进度的影响降低到最低程度
- A. 施工过程及其先后顺序表达清楚
- B. 编制实际工程进度计划方便
- C. 时间和空间状况形象直观
- D. 可以找出关键线路和关键工作
- E. 可以直观地表示出各施工过程的进展速度
- A. 推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
- B. 严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中
- C. 加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系
- D. 加强索赔管理,公正地处理索赔
- E. 建立进度计划,检查分析制度
- A. 保管费
- B. 基本折旧费
- C. 临时设施工程费
- D. 安装拆卸费
- E. 机械保险费
- A. 有完整的技术档案和施工管理资料
- B. 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
- C. 有施工单位签署的工程保修书
- D. 经返修或加固的分项、分部工程
- E. 有工程使用的主要建筑材料、建筑构(配)件和设备的进场试验报告
- A. 已获得质量管理体系认证的企业,不需再进行产品认证
- B. 必须由第三方认证机构进行客观评价,作出结论
- C. 认证的依据只能是IS0 9001
- D. 认证的合格标志可用于宣传,也可用于具体产品上
- E. 认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求
- A. 编制或审核物资供应计划
- B. 确定物资供应分包合同清单
- C. 选定物资供应单位
- D. 组织物资供应招标工作
- E. 协助业主进行物资供应决策
- A. 施工程序
- B. 专业性质
- C. 建筑部位
- D. 专业系统
- E. 专业类别
- A. 预算单价法
- B. 实物法
- C. 概算指标法
- D. 扩大单价法
- E. 综合单价法
- A. 按规定的程序进行审批
- B. 经过专家评审后再提交给监理工程师审核
- C. 按质量管理有关程序进行检查和验收
- D. 满足技术标准和合同规定的要求
- E. 满足勘察任务书的要求
- A. 建设单位项目负责人
- B. 建设单位项目技术负责人
- C. 总监理工程师
- D. 总包单位负责人
- A. 设计
- B. 施工
- C. 控制
- D. 试运行
- E. 投资决策
- A. 产品标准
- B. 质量方针
- C. 质量计划
- D. 质量要求
- A. 监理工程师
- B. 监理工程专业技术负责人
- C. 总监理工程师
- D. 施工现场监理人员
- A. 定性预测方法和定量预测方法
- B. 直接预测方法和间接预测方法
- C. 短期预测方法和中、长期预测方法
- D. 短期预测方法和长期预测方法
- A. 总监理工程师
- B. 建设单位技术负责人
- C. 监理工程师
- D. 建设单位现场代表
- A. 3~6
- B. 6~12
- C. 12~18
- D. 18~24
- A. 施工单位
- B. 建设单位
- C. 使用单位
- D. 设计单位
- A. 要求承包商将该材料运出现场
- B. 再组织复验或见证取样试验
- C. 亲自对该材料进行抽样检验
- D. 向承包商下达停工指令
- A. 3、9
- B. 4、9
- C. 5、11
- D. 6、12
- A. 设计合同
- B. 设计说明
- C. 设计纲要
- D. 设计交底
- A. 29.70
- B. 32.04
- C. 34.74
- D. 36.00
- A. 160
- B. 175
- C. 240
- D. 2S5
- A. 预算定额
- B. 概算定额
- C. 建筑工程定额
- D. 施工定额
- A. 总投资收益率
- B. 资产负债率
- C. 利息备付率
- D. 偿债备付率
- A. 列表比较法
- B. S曲线比较法
- C. 横道图比较法
- D. 前锋线比较法
- A. 标准偏差
- B. 样本中位数
- C. 变异系数
- D. 极差
- A. 年度计划项目表
- B. 年度设备平衡表
- C. 年度竣工投产交付使用计划表
- D. 年度建设资金平衡表
- A. 789.5
- B. 889.5
- C. 935.5
- D. 944.5
- A. 总费用法
- B. 修正的总费用法
- C. 单费用法
- D. 实际费用法
- A. 相邻两项工作之间的时距之和最大
- B. 相邻两项工作之间时间间隔全部为零
- C. 工作的持续时间总和最大
- D. 相邻两项工作之间的时距全部为零
- A. 总包单位
- B. 建筑安装单位
- C. 项目监理机构
- D. 设备采购单位
- A. 环境条件
- B. 方法
- C. 工程材料
- D. 人员素质
- A. 固定节拍流水施工
- B. 有间歇时间的固定节拍流水施工
- C. 非节奏流水施工
- D. 加快的成倍节拍流水施工
- A. 10
- B. 7
- C. 3
- D. 1
- A. 香蕉曲线
- B. S曲线
- C. 前锋线
- D. 横道图
- A. 5%~10%
- B. 5%~15%
- C. 10%~15%
- D. 15%~20%
- A. 双代号时标网络计划中箭线上无波形线
- B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
- C. 最早开始时间与最迟开始时间相差最小
- D. 双代号网络计划中两端节点均为关键节点
- A. 6 d和3个
- B. 4 d和4个
- C. 4 d和3个
- D. 2 d和6个
- A. 项目经理
- B. 现场监理人员
- C. 总监理工程师
- D. 监理工程师
- A. 适用性
- B. 耐久性
- C. 安全性
- D. 可靠性
- A. 全数检验
- B. 分层抽样
- C. 简单随机抽样
- D. 等距抽样
- A. 对施工过程中使用的计量仪器、检测设备的质量控制
- B. 对从事计量作业人员技术水平资格的审核
- C. 检查作业者的操作方法是否得当
- D. 检查现场检测的原始记录是否可靠
- A. 竣工财务决算说明书
- B. 交付使用资产明细表
- C. 工程造价比较分析
- D. 竣工工程平面示意图
- A. 设计计算允许误差
- B. 材料规格品种使用错误
- C. 施工方法不当
- D. 机械设备出现故障
- A. 建设投资和流动资金
- B. 建设投资和铺底流动资金
- C. 静态投资和动态投资
- D. 固定资产投资和无形资产投资
- A. 由建设单位最终裁定
- B. 由建设单位、监理单位协调处理
- C. 请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理
- D. 由建设单位、工程质量监督机构协调处理
- A. 建设单位
- B. 施工单位
- C. 质量监督站
- D. 总监理工程师
- A. 分部工程
- B. 检验批
- C. 分项工程
- D. 单位工程
- A. 1%~5%
- B. 5%~35%
- C. 35%~75%
- D. 75%~95%
- A. 组织
- B. 经济
- C. 技术
- D. 合同
- A. 检验批、分项工程、分部工程、单位工程
- B. 投入物质资源、施工过程、完成工程产出品
- C. 施工准备、施工过程、竣工验收
- D. 现场施工准备、作业技术准备、作业技术活动、作业技术活动结果
- A. 10%
- B. 30%
- C. 60%
- D. 95%
- A. 工程项目年度计划
- B. 设计总进度计划
- C. 设计作业进度计划
- D. 阶段性设计进度计划
- A. 地质条件变化引起的索赔
- B. 对超额利润的索赔
- C. 工期延误索赔
- D. 质量不满足合同要求的索赔
- A. 可调总价
- B. 固定总价
- C. 成本加酬金
- D. 不可调总价
- A. 总监理工程师
- B. 监理专业技术人员
- C. 监理工程师
- D. 现场监理人员
- 87
-
某进口设备按人民币计算的到岸价为380万元,进E1关税率为10%,增值税率为17%,消费税为5万元,海关监管手续费为4.75万元,国外运输保险费为4.5万元,则该进口设备应缴的增值税额为( )万元。
- A. 71.06
- B. 71.91
- C. 72.72
- D. 73.48
- A. 43.25
- B. 45.00
- C. 133.66
- D. 75.41
- A. 甲方案
- B. 乙方案
- C. 丙方案
- D. 丁方案
- A. 设计工程管理方法
- B. 建筑工程管理方法
- C. 施工工程管理方法
- D. 监理工程管理方法
- A. 审核承包单位提交的施工进度计划
- B. 确定施工进度控制目标
- C. 明确分工条件和承包责任
- D. 划定进度控制分界点
- A. 影响工期
- B. 实际情况
- C. 施工进度
- D. 合同条件
- A. 预付合同金额的10%
- B. 预付合同金额的30%
- C. 按年度工程计划逐年预付
- D. 除暂列金额外,预付合同金额的15%
- A. 建设单位
- B. 监理单位
- C. 建设行政主管部门
- D. 工程质量监督机构
- A. 经济措施
- B. 合同措施
- C. 组织措施
- D. 技术措施
- A. 施工准备控制
- B. 施工图设计阶段控制
- C. 施工过程控制
- D. 竣工验收控制
- A. 设计单位意见
- B. 协商文件
- C. 建设单位意见
- D. 质量监督部门意见
- A. 方圆标志
- B. 3C标志
- C. 长城标志
- D. 质量管理体系认证标志
- A. 严重性
- B. 随机性
- C. 可变性
- D. 多发性
- A. 专家判断
- B. 会议调查
- C. 分析预测
- D. 资料检索
- A. 排列图法
- B. 因果分析图法
- C. 质量分布图法
- D. 控制图法
- A. 建设行政主管部门
- B. 质量监督检查站
- C. 监理单位
- D. 当地劳动安全部门
- A. 工程质量监督机构
- B. 项目监理机构
- C. 建设行政管理部门
- D. 当地安全主管部门
- A. 旁站
- B. 专检
- C. 平行检验
- D. 巡视
- A. 1
- B. 2
- C. 3
- D. 4
- A. 签订委托协议
- B. 方案编制与优化
- C. 制订工作计划
- D. 项目评价
- A. 实际进度与计划进度的对比分析
- B. 实际进度数据的加工处理
- C. 进度计划执行中的跟踪检查
- D. 实际进度数据的统计分析
- A. 企业定额
- B. 地区定额
- C. 行业定额
- D. 国家定额
- A. 日历坐标体系
- B. 计算坐标体系
- C. 间接坐标体系
- D. 工作日坐标体系
- A. 专项类
- B. 专业类
- C. 综合类
- D. 劳务类
- A. 324.54
- B. 331.10
- C. 331.28
- D. 343.82
- A. 监理单位
- B. 建设单位
- C. 安装单位
- D. 供货厂商
- A. 使用单位
- B. 监理单位
- C. 设计单位
- D. 承包单位
- A. 以人为核心
- B. 质量标准
- C. 以预防为主
- D. 质量第一
- A. 勘察单位
- B. 施工单位
- C. 使用单位
- D. 建设单位
- A. 工程质量监督机构
- B. 建设单位负责人
- C. 总监理工程师
- D. 监理工程师
- A. 9 500.46
- B. 14 400
- C. 21 600
- D. 21 826.32
- A. 排列图法
- B. 因果分析图法
- C. 直方图法
- D. 控制图法
- A. 10
- B. 12
- C. 20
- D. 24