我
- A.物资需求计划
- B.储备定额
- C.储备方式
- D.供应方式
- E.项目总进度计划
- A.进度总目标
- B.进度计划
- C.质量计划
- D.资源优化配置
- E.投资计划
- A.第6天结束检查时，工作B的实际进度不影响总工期
- B.第6天结束检查时，工作D的总时差尚有2天
- C.第l0天结束检查时，工作E的实际进度会影响总工期
- D.第l0天结束检查时，工作C的实际进度影响工期1天
- E.在第6天到第10天内，工作D的实际进度加快l天
- A.时标网络计划中没有波形线的线路
- B.双代号网络计划中没有虚箭线的线路
- C.单代号网络计划中由关键工作组成的
- D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
- E.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
- A.工作A
- B.工作B
- C.工作C
- D.工作D
- E.工作E
- A.增加劳动力和施工机械的数量
- B.改进施工工艺和施工技术
- C.采用更先进的施工机械
- D.改善外部配合条件
- E.采用工程分包方式
- A.资源均衡利用条件下的最短工期安排
- B.资源有限条件下的最短工期安排
- C.工期最短条件下的资源均衡方案
- D.工期固定条件下的资源均衡方案
- E.工期最短条件下总费用最低的资源配置方案
- A.第l天至第2天的实际进度为匀速进展
- B.工作的计划进度为匀速进展
- C.工作的实际进度拖后l天
- D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同
- E.工作实际进展中累计停工l．5天
- A.施工段之间没有空闲时间
- B.专业工作队数等于施工过程数
- C.相邻专业工作队之间的流水步距相等
- D.同一施工过程中各施工段的流水节拍均相等
- E.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部不相等
- A.流水节拍
- B.工作面
- C.施工过程
- D.施工段
- E.流水强度
- A.工作⑤→⑦的总时差为1
- B.工作①→④的自由时差为2
- C.工作③→⑥的总时差与自由时差相等
- D.工作④→⑤的总时差和自由时差相等
- E.工作①→②和工作①→③均为关键工作
- A.流水节拍
- B.流水强度
- C.流水时距
- D.流水步距
- A.节点编号有误
- B.工作代号重复
- C.多个起点节点
- D.多个终点节点
- E.存在循环回路
- A.项目决策阶段
- B.项目设计阶段
- C.项目实施阶段
- D.项目验收阶段
- A.调整工程的进度、节省开支
- B.对工程项目建筑施工及安装所需物资的预测和安排
- C.保障工程建设的物资需要，保证按施工进度计划组织施工
- D.按物资需要适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门，以保证项目总目标的实现
- A.1
- B.3
- C.4
- D.8
- A.材料、设备因素
- B.勘察设计因素
- C.施工技术因素
- D.社会环境因素
- A.资源使用均衡时工程总成本最低
- B.工程总成本固定条件下最短工期安排
- C.工程总成本最低时工期安排
- D.工期固定条件下工程总成本最低
- A.工作的持续时间总和最大
- B.相邻两项工作之间的时距之和最大
- C.相邻两项工作之间时间间隔全部为零
- D.相邻两项工作之间的时距全部为零
- A.确定需求量
- B.确定物资的来源
- C.有足够的资金
- D.确定材料的品种、型号、规格、数量和时间
- A.物资需求计划
- B.物资储备定额
- C.物资储备方式
- D.物资供应市场分布
- A.E工作实际进度拖后l周，不影响工期
- B.C工作实际进度拖后2周，影响工期l周
- C.D工作实际进度超前2周，影响工期l周
- D.D工作实际进度拖后3周，影响工期3周
- A.应由施工承包单位承担责任，采取赶工措施加以弥补
- B.应经监理工程师核查证实后纳入合同工期
- C.经监理工程师核查证实后，其中一半时间纳入合同工期
- D.不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期
- A.4
- B.3
- C.2
- D.1
- A.编制施工进度控制工作细则
- B.编制施工准备工作计划
- C.协助承包单位确定工程延期时间
- D.及时支付工程进度款
- A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求
- B.提出物资供应分包方式及分包合同清单
- C.组织编制物资供应招标文件
- D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
- A.该工作实际开始时间比计划开始时间晚2天
- B.第5天末实际进度比计划进度拖后3％
- C.第4天内计划完成的任务量为12％
- D.第7天内实际进度比计划进度拖后5％
- A.确定可调整进度的范围
- B.确定可利用的资源数量
- C.分析所采取措施的成本
- D.分析比较各种措施的优劣
- A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标
- B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标
- C.将施工进度总目标直接按计划期分解
- D.将施工进度总目标从不同角度层层分解
- A.各承包单位的资质条件和技术力量
- B.各单位工程尽可能同时开工和完工
- C.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关
- D.急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工
- A.2天和3个
- B.4天和9个
- C.4天和3个
- D.2天和9个
- A.均为5
- B.6和5
- C.均为6
- D.11和6
- A.选定设计单位
- B.获得理想的设计方案
- C.降低设计费用
- D.保证工程设计质量
- A.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早开始时间之差
- B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
- C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
- D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差
- A.施工段
- B.流水强度
- C.流水节拍
- D.工作面
- A.业主现场代表
- B.总监理工程师
- C.专业监理工程师
- D.项目经理
