- A.项目投入,即把人力、物力、财力投入到项目实施中
- B.收集实际数据,即对工程进展情况进行评估
- C.把投资目标的计划值与实际值进行比较
- D.检查实际值与计划值有无偏差,如果有微小偏差,则工程继续进展
- E.在工程进展过程中,必定存在各种各样的干扰,如恶劣天气、设计出图不及时等
- A.对施工图设计方案的系统化
- B.对施工组织设计或施工方案的具体化
- C.更细致、明确、更加具体的技术实施方案
- D.分项工程施工的具体指导文件
- E.对单位工程施工的具体程序
- A.调查结果针对性强
- B.获取资料速度快
- C.具有修正作用
- D.信息准确
- E.费用省
- A.多个起点节点
- B.多个终点节点
- C.工作代号重复
- D.存在循环回路
- E.节点编号有误
- A.工作1-3
- B.工作4—6
- C.工作5-7
- D.工作3—5
- E.工作6—7
- A.工作B
- B.工作C
- C.工作D
- D.工作E
- E.工作H
- A.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年
- B.供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期
- C.基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限
- D.屋面防水工程为3年
- E.有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年
- A.先地上、后地下
- B.先地下、后地上
- C.先土建、后设备
- D.先围护、后主体
- E.先主体、后围护
- A.发包或承包的任何-方承担过大的风险
- B.承包方对工程成本不能有效控制
- C.发包方对工程总价不能实施有效的控制
- D.承包方对降低成本也不太感兴趣
- E.不能比较准确地计算工程量
- A.门窗的制备过程
- B.主体结构工程
- C.建筑材料运输过程
- D.装饰工程
- E.建筑物或构筑物的地下工程
- A.勘察设计文件是否符合规定的标准
- B.是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范
- C.施工图是否达到规定的深度要求
- D.是否损害公众利益
- E.建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构是否安全、可靠
- A.总承包
- B.专业承包
- C.质量分包
- D.单项分包
- E.劳务分包
- A.在第1个月内,本工作按计划进行
- B.到第2个月末,本工作拖欠5%的任务量
- C.在第4个月内,本工作没有进行
- D.到第5个月末,本工作拖欠5%的任务量
- E.本工作已按计划完成
- A.当实际成本没有超过最低成本时,承包方花费的成本费用及应得酬金等都可得到发包方的支付
- B.当实际工程成本在最低成本和报价成本之间,承包方只有成本和酬金可以得到支付
- C.当实际工程成本没有超过报价成本时,承包方花费的成本费用及应得酬金等都可得到发包方的支付
- D.当实际工程成本在报价成本与最高限额成本之间,则只有全部成本可以得到支付
- E.实际工程成本超过最高限额成本,则超过部分,发包方不予支付
- A.持工程设计专项甲、乙级资质的单位可承担相应咨询业务
- B.取得工程设计专项甲级资质证书的单位可承担大、中、小型专项工程设计项目,不受地区限制
- C.乙级工程设计行业资质单位承担相应行业大、中、小型建设项目的工程设计任务,地区不受限制
- D.丙级工程设计行业资质单位承担相应行业小型建设项目的工程设计任务,限定在省、自治区、直辖市所辖行政区范围内
- E.工程勘察设计单位取得市政公用、公路、铁道等行业任-行业中桥梁、隧道工程设计类型的甲级勘察设计资质
- A.工作1—2和工作1—3同为关键工作
- B.工作2—5的总时差与自由时差相等
- C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等
- D.工作3—6的总时差与自由时差相等
- E.工作5—7和工作6-7同为非关键工作
- A.工作1—3的总时差为1
- B.工作2—5的自由时差为1
- C.工作2—6的总时差为2
- D.工作4—7的总时差为4
- E.工作5—7为关键工作
- A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
- B.①-②-③-⑦-⑨-⑩
- C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
- D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
- E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
- 19
-
根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示,其中的错误有( )。
各工作间逻辑关系表
工作名称
- A
- B
- C
- D
- E
- F
- C、D
- E、F
- F
- A.节点编号有误
- A.阶段性设计进度计划
- B.设计准备工作进度计划
- C.技术设计工作进度计划
- D.设计总进度计划
- E.施工图设计工作进度计划
- A.经修补处理后,完全能够满足使用要求
- B.对建筑物外观影响的结论
- C.对耐久性的结论
- D.事故未排除,但可继续施工
- E.对短期内难以做出结论的,可提出进-步观测检验意见
- A.工作A
- B.工作B
- C.工作C
- D.工作D
- E.工作E
- A.组织设计方案竞赛或设计招标
- B.准备与发送招标文件
- C.编制工程量清单和招标工程标底
- D.协助评审投标书,提出评标建议
- E.协助业主与承包单位签订承包合同
- A.在关键线路法中,线路上所有工作的总持续时间最长的线路为关键线路
- B.在网络计划中.关键线路只有-条
- C.关键线路会发生转移
- D.关键线路的长度就是网络计划的实际进度
- E.关键线路上的工作称为关键工作
- A.流水步距
- B.流水节拍
- C.工作面
- D.施工过程
- E.施工段
- A.如果监理单位在责任期内,不按照监理合同约定履行监理职责,给建设单位或其他单位造成损失的,属违约责任,应当向建设单位赔偿
- B.工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,与建设单位签订监理合同,代表施工单位对工程质量实施监理,并对工程质量承担监理责任
- C.如果工程监理单位故意弄虚作假,降低工程质量标准,造成质量事故的,要承担法律责任
- D.监理责任主要有违法责任和违约责任两个方面、
- E.工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理业务,不许超越本单位资质等级许可的范围
- A.投资回收期
- B.项目资本金净利润率
- C.偿债备付率
- D.利息备付率
- E.净现金流量
- A.工作2—6与工作3—5的自由时差相等
- B.工作4—5与工作6—7的总时差相等
- C.工作3—7的总时差与自由时差相等
- D.工作1—2与工作1—3的自由时差相等
- E.工作1—3的总时差与自由时差相等
- A.编制勘察阶段监理规划
- B.组织勘察成果技术交底
- C.不定期检查勘察工作的实施,控制其按设计方案的程序和深度进行
- D.控制其按合同约定的期限完成
- E.按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果,进行验收,提出书面验收报告
- A.工料单价法
- B.全费用单价法
- C.定额单价法
- D.实物量单价法
- E.综合单价法
- A.按各规定时间的计划完成投资额值,编制投资计划的列表
- B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图
- C.在时标网络图上按时间编制投资支出计划
- D.计算规定时间计划累计完成的投资额
- E.按各规定时间的计划累计完成投资额值,绘制S形曲线
- A.融资能力
- B.盈利能力
- C.盈亏平衡分析能力
- D.偿债能力
- E.财务生存能力
- A.不可预见的物质条件
- B.工程师改变规定试验细节或附加试验
- C.业主未能及时提供现象
- D.指定分包商
- E.施工现场发现文物
- A.工作1—2为关键工作
- B.工作2-4的总时差为0
- C.工作2—5的自由时差为1
- D.工作3-4为非关键工作
- E.工作5—6的总时差为1
- A.工程项目可行性研究
- B.工程项目评估
- C.详细设计
- D.工程项目审核
- E.初步设计
- A.施工图设计的要求
- B.施工方法和施工机械的要求
- C.施工质量的要求
- D.施工组织的要求
- E.安全技术的要求
- A.技术水平对比
- B.治理效果对比
- C.管理及监测方式对比
- D.环境效益对比
- E.控制污染数量对比
- A.以施工图预算、经济措施等作为投标报价计算的基本条件
- B.充分利用现场考察、市场价格信息和行情资料,编制基价,确定调价方法
- C.根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度
- D.以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据
- E.报价计算方法要科学严谨,简明适用
- A.各施工过程按各自流水速度施工,始终保持工艺先后顺序
- B.各施工过程按各自流水强度施工,始终保持工艺先后顺序
- C.各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业
- D.各施工过程按先后顺序施工,不间断的顺序施工
- E.相邻两个施工过程在满足连续施工的条件下,能最大限度地实现合理搭接
- A.单件性
- B.系统性
- C.流动性
- D.隐蔽性
- E.局限性
- A.有提前插入时间的固定节拍
- B.有间歇时间的固定节拍
- C.-般的成倍节拍
- D.加快的成倍节拍
- A.环境保护费
- B.安全文明施工费
- C.夜间施工增加费
- D.二次搬运费
- A.单项工程
- B.分部工程
- C.分项工程
- D.检验批
- A.2和7
- B.4和8
- C.3和8
- D.4和7
- A.施工总进度计划
- B.设备准备工作进度计划
- C.施工图设计工作进度计划
- D.技术设计工作进度计划
- A.缩短后工作的持续时间不能大于其最短持续时间
- B.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间
- C.缩短持续时间的工作可以变成非关键工作
- D.缩短后工作的总时差不能大于其自由时差
- A.折齿型
- B.孤岛型
- C.左(或右)缓坡型
- D.双峰型
- A.直接套用
- B.间接套用
- C.全部套用
- D.部分套用
- A.流水步距
- B.施工过程
- C.流水节拍
- D.流水强度
- A.偿债能力
- B.盈利能力
- C.融资能力
- D.财务生存能力
- A.3
- B.4
- C.5
- D.6
- A.24
- B.36
- C.48
- D.72
- A.物资储备计划
- B.物资需求计划
- C.申请、订货计划
- D.物资供应计划
- A.总监理工程师
- B.专业监理工程师
- C.项目法人
- D.监理员
- A.相邻专业工作队的流水步距相等
- B.专业工作队数等于施工过程数
- C.不同施工过程的流水节拍均相等
- D.专业工作队数等于施工段数
- A.36.17
- B.54.54
- C.56.73
- D.58.38
- A.投资确定依据复杂
- B.投资差异明显
- C.投资需整体计算
- D.投资需动态跟踪调整
- A.时标网络计划
- B.搭接网络计划
- C.有时限的网络计划
- D.多级网络计划
- A.供货方
- B.监理工程师
- C.设备制造单位人员
- D.施工总承包代表
- A.业主的行政性费用
- B.未明确项目准备金
- C.建设成本上升费用
- D.运费和保险费
- A.分项工程
- B.单位工程
- C.分部工程
- D.检验批
- A.定期观测
- B.实验验证
- C.专家论证
- D.方案比较
- A.基础定额
- B.概算定额
- C.人工消耗定额
- D.估算指标
- A.以顾客为关注焦点
- B.领导作用
- C.持续改进
- D.全员参与
- A.工程预付款
- B.工程进度款
- C.工程材料款
- D.保留金
- A.投资概算
- B.投资估算
- C.投资计划
- D.基础定额
- A.经验分析法
- B.百分比法
- C.ABC分析法
- D.强制确定法
- A.生产能力指数法
- B.资金周转率法
- C.比例估算法
- D.综合指标投资估算法
- A.差异性
- B.数额巨大
- C.确定依据复杂
- D.需单独计算
- 70
-
某分部工程由4个施工过程组成,分为3个施工段组织流水施工,其流水节拍见下表,则流水施工工期为( )天。某分部工程的流水节拍表
施工段
施工过程
①
②
③
Ⅰ
2
4
3
Ⅱ
3
5
4
Ⅲ
4
3
4
Ⅳ
3
4
4
- A.23
- B.22
- C.21
- D.20
- A.准确性和及时性
- B.完整性和系统性
- C.准确性和完整性
- D.系统性和可靠性
- A.96.36
- B.100.36
- C.112.36
- D.212.00
- A.缓坡型
- B.孤岛型
- C.双峰型
- D.折齿型
- A.事故发生地的乡镇级以上建设行政主管部门
- B.事故发生地的市、县以上建设行政主管部门
- C.事故责任人所在乡镇级以上建设行政主管部门
- D.事故责任人所在的市、县以上建设行政主管部门
- A.按主材计算价差法
- B.按实际价格结算法
- C.主料按抽料计算价差法
- D.调值公式法
- A.20
- B.25
- C.35
- D.50
- A.总价合同
- B.单价合同
- C.成本加酬金合同
- D.可调价合同
- A.经批准的设计概算文件
- B.施工组织设计文件
- C.费用定额和相应的工程量计算规则
- D.预算工作手册
- A.整体检查
- B.实验室检验
- C.现场实地抽查
- D.循环检验
- A.16
- B.18
- C.20
- D.22
- A.300.0
- B.310.0
- C.315.0
- D.325.5
- A.外贸手续费=离岸价×人民币外汇牌价×外贸手续费率
- B.外贸手续费=(离岸价+国外运费)×人民币外汇牌价×外贸手续费率
- C.外贸手续费=(离岸价+国外运输保险费)×人民币外汇牌价×外贸手续费率
- D.外贸手续费=到岸价×人民币外汇牌价×外贸手续费率
- A.曲线图计划
- B.时标网络计划
- C.横道图计划
- D.双代号网络计划
- A.固定总价
- B.可调单价
- C.固定单价
- D.可调总价
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.施工单位
- D.监理单位
- A.采购、加工计划
- B.国外进口物资计划
- C.申请、订货计划
- D.物资供应计划
- A.建设单位
- B.承包单位
- C.设计单位
- D.监理单位
- A.施工定额
- B.企业定额
- C.预算定额
- D.概算定额
- A.拌和原材料的质量控制
- B.材料配合比的审查
- C.现场作业的质量控制
- D.施工过程作业活动质量控制
- 90
-
某产品运用价值工程分析,进行方案创新,产生了甲、乙、丙、丁四个方案,有关各方案的部分数据如下表所示,则优选方案应是( )方案。
某产品各方案的部分数据表
方案
功能系数
成本系数
方案
功能系数
成本系数
田
0.27
丙
0.23
0.24
乙
0.28
0.26
丁
0.23
- A.甲
- B.乙
- C.丙
- D.丁
- A.承包和监理单位
- B.承包和建设单位
- C.设计和监理单位
- D.设计和建设单位
- A.建设单位
- B.施工单位
- C.设计单位
- D.监理单位
- A.0
- B.1
- C.2
- D.3
- A.资金周转率法
- B.比例估算法
- C.生产能力指数法
- D.综合指标投资估算法
- A.78.60
- B.74.67
- C.79.93
- D.93.29
- A.132.60
- B.135.25
- C.145.30
- D.152.25
- A.技术控制和保障措施
- B.组织协调和技术管理措施
- C.组织协调和控制措施
- D.技术管理和进度控制措施
- A.驻厂监造
- B.巡回监控
- C.设置质量控制点监控
- D.设置技术审核点监控
- A.初步设计
- B.详细设计
- C.施工图设计
- D.方案设计
- A.设计单位
- B.承包单位
- C.建设单位
- D.监理单位
- A.确定项目编码
- B.确定计量单位
- C.计算工程量
- D.确定工程内容
- A.累加数列错位相减取小差法
- B.数列错位相加取大和法
- C.数列错位相加取小和法
- D.累加数列错位相减取大差法
- A.项目主要负责人
- B.监理工程师
- C.技术负责人
- D.设计工程师
- A.1.93
- B.1.52
- C.0.93
- D.0.52
- A.总时差为0
- B.总时差最大
- C.系数最大
- D.系数最小
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.设计交底前1周
- B.设计交底前3天
- C.设计交底后3天
- D.设计交底后1周
- A.死亡10人以上29人以下
- B.死亡3人以上,9人以下或重伤20人以上
- C.死亡2人以下,或重伤3人以上
- D.死亡5人以上,10人以下或重伤30人以上
- A.横道图法
- B.表格法
- C.曲线法
- D.前锋线法
- A.时间间隔
- B.搭接时距
- C.自由时差
- D.总时差
- A.129.7%
- B.162.7%
- C.187.2%
- D.196.8%
- A.压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增加,在此之前的方案即为优化方案
- B.压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减少,故应缩短关键工作的持续时间
- C.压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用增加,故应缩短关键工作的持续时间
- D.压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增加,故应缩短关键工作的持续时间
- 113
-
控制设备质量的重要环节是( )。
- A.选择合适的设备供应单位
- B.确定供货厂商名单
- C.企业的装备条件
- D.售后服务的优劣
- A.进度计划的控制性和进度控制的准确性
- B.进度计划的预见性和进度控制的准确性
- C.进度计划的控制性和进度控制的主动性
- D.进度计划的预见性和进度控制的主动性
- A.只设甲级
- B.设甲、乙两个级别
- C.设甲、乙、丙三个级别
- D.不分级别
- A.3
- B.8
- C.11
- D.16
- A.建设单位代表
- B.监理工程师
- C.施工总承包单位代表
- D.设备安装专业人员
- A.1‰~3‰
- B.3‰~5‰
- C.5‰~8‰
- D.5‰~15‰
- A.购置
- B.安装
- C.折旧
- D.规格
- A.设计纲要
- B.工艺流程设计
- C.设计合同
- D.监理合同
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