- A.开箱检查
- B.专业检查
- C.例行检查
- D.单机无负荷试车或联动试车
- E.完好率检查
- A.协商确定工程变更价款
- B.协助业主与承包单位签订承包合同
- C.对工程项目造价目标进行风险分析
- D.审查设计概算
- E.为处理费用索赔提供证据
- A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格
- B.质量控制资料应完整
- C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整
- D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定
- E.观感质量验收应符合要求
- A.业主按合同的要求
- B.承包商遇到不可预见的物质条件
- C.由于业主应负责的原因妨碍承包商进行竣工试验
- D.不可抗力的后果
- E.由于流行病或政府行为导致可用的人员或货物的不可预见的短缺
- A.工程设计乙级
- B.工程勘察乙级
- C.勘察劳务资质
- D.建筑工程设计乙级
- E.专项设计乙级
- A.工作B、C、D的实际进度均不影响总工期
- B.工作E仍有1天的总时差
- C.工作D仍有2天的总时差
- D.工作G仍有1天的总时差
- E.工作G进度正常,工作B拖后1天,工作D拖后2天
- A.图纸审查
- B.隐蔽工程的检查验收
- C.技术交底
- D.工序间交接检查验收
- E.工程施工预检
- A.双代号网络计划中无虚箭线
- B.时标网络计划中无波形线
- C.单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零
- D.双代号网络计划中由关键节点组成
- E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路
- A.返工重做后仍不能符合相应事业工程质量验收规范的项目
- B.个别试块强度不满足强度要求,经过有资质的法定检测单位检测后能达到要求的
- C.经过有资质的检测单位检测达不到设计要求,但通过了原设计单位核算认可的项目
- D.外形尺寸改变但仍能满足安全使用要求的分项、分部工程
- E.通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分项、分部工程
- A.质量事故等级确认
- B.检查验收
- C.必要的试验
- D.检验鉴定
- E.事故处理汇报
- A.工作B
- B.工作C
- C.工作D
- D.工作H
- E.工作F
- A.不可预见费
- B.暂付费用
- C.建筑安装工程投资
- D.设备工器具购置投资
- E.建设工程其他投资
- A.按图核实工程数量
- B.核对合同条款
- C.检查隐蔽验收记录
- D.核对施工企业的资质等级
- E.检查设计变更签证
- A.生产工人劳动保护费
- B.生产工人探亲假期工资
- C.原生产一线工人的退休工资
- D.生产工人福利费
- E.生产工人教育经费
- A.职工退职金
- B.职工死亡丧葬补偿费
- C.职工抚恤金
- D.职工防暑降温费
- E.职工医疗保险费
- A.质量事故处理的依据
- B.事故概况和初步估计的直接损失
- C.事故发生后采取的措施
- D.事故发生原因的初步分析
- E.质量事故技术处理方案
- A.现场材料二次搬运费
- B.混凝土添加剂费
- C.夜间施工增加费
- D.冬雨季施工增加费
- E.现场监理设施费
- A.范围广
- B.效果好
- C.质量高
- D.易定案
- E.时间短
- A.有关的放线资料不准
- B.业主合理终止合同
- C.不利的自然条件
- D.业主风险
- E.现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物
- A.自由时差为零
- B.总时差最小
- C.两端节点为关键节点
- D.关键线路上
- E.持续时间最长
- A.质量事故等级确认
- B.检查验收
- C.必要的试验
- D.检验鉴定
- E.事故处理汇报
- A.均值
- B.极差
- C.中位数
- D.变异系数
- E.标准偏差
- A.使用价值
- B.工程安全
- C.环境保护
- D.公共利益
- E.质量评价
- A.排列图
- B.因果分析图
- C.直方图
- D.控制图
- E.相关图
- A.质量管理体系的目的就是要帮助组织增进顾客满意
- B.使相关方相信组织有能力提供持续满足要求的产品
- C.顾客对组织的重要性
- D.质量管理体系的控制作用
- E.顾客对组织持续改进的影响
- A.先无负荷后有负荷
- B.先从动系统后主动系统
- C.先部件后组件,再单机、机组
- D.先高速后降至低速运转
- E.先手控、遥控、最后自控运转
- A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监理工程师负责
- B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
- C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
- D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
- E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
- A.工作B
- B.工作C
- C.工作H
- D.工作D
- E.工作F
- A.此项工作是否位于关键线路上
- B.此项工作的进度偏差与质量的关系
- C.此项工作的进度偏差是否大于总时差
- D.此项工作的进度偏差是否大于自由时差
- E.此项工作的资源供应情况
- A.材料超期储存费用
- B.施工机械窝工费
- C.合理的利润
- D.工人窝工费
- E.增加的利息支出
- A.所含检验批质量均符合合格质量规定
- B.质量控制资料完整
- C.所含的分项工程的质量均应验收合格
- D.观感质量验收应符合要求
- E.有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定
- A.审查设备安装施工组织设计
- B.对安装的隐蔽工程进行检查验收
- C.检查相关土建施工是否满足设备安装要求
- D.检查安装采用的计量及检测手段
- E.检查安装作业的劳动组织
- A.工程项目建设总进度计划
- B.综合进度控制计划
- C.批准的设计文件
- D.设计总进度计划
- E.施工图设计工作进度计划
- A.基本处理过程描述
- B.调查与核查情况
- C.原因分析结果
- D.处理的依据
- E.质量问题调查报告
- A.工程项目进度平衡表
- B.年度计划形象进度表
- C.年度建设资金平衡表
- D.项目动用前准备工作计划表
- E.工程项目总进度计划表
- A.图样中明确规定
- B.组织惯例
- C.质量管理方面
- D.行业规则
- E.其他相关方利益
- A.预算定额
- B.概算定额
- C.估算指标
- D.国家定额
- E.施工定额
- A.分项工程由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收
- B.由总监理工程师签署工程竣工报验单
- C.由项目监理机构对竣工资料及实物进行全面检查
- D.单位工程由分包单位施工时,总包单位对所分包的工程项目应按规定的程序检查评定,分包单位应派人参加;并且,分包单位将工程有关资料移交总包单位
- E.参加验收的各方对工程质量验收意见不一致时,由总监理工程师协调处理
- A.监理单位在开工前,负责办理工程质量监督手续
- B.建设单位对按合同约定采购的建筑材料负质量责任
- C.由于监理单位的原因造成的施工质量责任由监理单位负责
- D.施工单位必须按图样和施工技术规范标准组织施工
- E.勘察设计单位对所编制的勘察设计文件的质量负责
- A.方圆标志
- B.PRC标志
- C.长城标志
- D.3C标志
- A.256.79
- B.347.92
- C.351.90
- D.452.14
- A.补充单位计价表计算是否准确
- B.定额消耗量标准是否合理
- C.分项工程单价是否与预算单价相符
- D.有关取费标准是否符合规定
- A.建筑安装工程费
- B.设备工器具购置费
- C.建设单位管理费
- D.生产准备费
- A.385.00
- B.382.50
- C.373.75
- D.357.50
- A.甲方案
- B.乙方案
- C.丙方案
- D.丁方案
- A.没有充分利用工作面进行施工,工期长
- B.如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续工作
- C.施工现场的组织管理工作比较复杂
- D.单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织
- E.相邻两个专业工作队能够最大限度的搭接作业
- A.评估过程的稳定性
- B.决定某一过程何时需要调整,何时需要保持原有状态
- C.系统地把某一主题分解成组成要素
- D.确认某一过程的改进
- A.竣工后一次结算
- B.施工前一次结算
- C.分批结算
- D.施工中结算
- A.人
- B.质量控制点
- C.质量第一
- D.质量控制
- A.32.42%
- B.36.87%
- C.26.61%
- D.23.39%
- A.①—③—④—②—⑤
- B.④—③—②—①—⑤
- C.④—②—③—①—⑤
- D.②—④—③—①—⑤
- A.工程延误
- B.工程延期
- C.工期延长
- D.工期提前
- A.单项工程
- B.单位工程
- C.扩大分部分项工程
- D.分项工程
- A.3和16
- B.3和17
- C.5和18
- D.5和19
- A.界定责任
- B.落实措施
- C.确定问题性质
- D.审核签认质量问题处理方案
- A.办理工程决算
- B.签署竣工验收鉴定书
- C.签发《竣工验收证明书》并办理移交
- D.进行工程质量评定
- A.尊重与协助
- B.协助与监督
- C.监督与检查
- D.尊重、协助、监督与检查
- A.直接费用率最小的关键工作
- B.直接费用率最大的关键工作
- C.直接费用率最小的非关键工作
- D.直接费用率最大的非关键工作
- A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
- B.不影响总工期,但将其紧后工作的开始时间推迟5天
- C.将其后续工作的开始时间推迟5天,并使总工期延长3天
- D.将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长1天
- A.161.05万元
- B.177.16万元
- C.194.87万元
- D.146.41万元
- A.抽样检验
- B.全数检验
- C.随机检验
- D.系统检验
- A.建设单位技术负责人
- B.监理单位监理工程师
- C.承包单位技术负责人
- D.承包单位项目经理
- A.申请书的附件
- B.申请书
- C.现场审核记录
- D.审核报告
- A.总时差为0
- B.自由时差为0
- C.自由时差均大于0
- D.总时差均大于0
- 66
-
投资偏差程度:( )。
- A.<IMG src="//img1.yqda.net/question-name/ab/64afbf9f6916f117ce98887090f523.jpg">
- B.<IMG src="//img1.yqda.net/question-name/e3/23ec2ec1ece6e00eb1e660f81063a1.jpg">
- C.投资实际值-投资计划值
- D.<IMG src="//img1.yqda.net/question-name/e9/8347ea76ecc9986628048cc235459c.jpg">
- A.项目投资目标的分解
- B.编制项目施工进度计划
- C.在时标网络图绘出资金使用计划
- D.确定投资控制目标
- A.工程排污费
- B.危险作业意外伤害保险
- C.社会保障费
- D.劳动保险费
- A.施工项目专业质量检查员
- B.施工项目质量负责人
- C.监理员
- D.专业监理工程师
- A.1760
- B.1815
- C.1845
- D.1790
- A.项目可行性研究
- B.项目决策
- C.工程设计
- D.工程施工
- A.建立健全设计技术经济定额
- B.编制设计总进度计划和详细出图计划
- C.认真实施设计进度计划
- D.定期检查、设计工作进度与计划进度,并比较分析及时纠偏。
- A.国家和地方的税收
- B.国内银行借款利息
- C.国外银行贷款利息
- D.国家和地方给予项目的补贴
- A.5337.5
- B.5345
- C.4677
- D.4662
- A.建设
- B.单项
- C.单位
- D.分部分项
- A.建设单位
- B.总监理工程师、项目经理共同
- C.质量监督站
- D.建设、施工、监理共同
- A.特、一、二、三级
- B.一、二、三级
- C.一、二、三、四级
- D.一、二级
- A.全面审查法
- B.对比审查法
- C.筛选审查法
- D.重点审查法
- A.0.35
- B.0.33
- C.0.25
- D.0.21
- A.清单中的工程量
- B.预算工程量
- C.实际完成量
- D.计划完成量
- A.业主
- B.管理者代表
- C.顾客代表
- D.最高管理者
- A.甲银行实际利率低于乙银行实际利率
- B.甲银行实际利率高于乙银行实际利率
- C.甲、乙两银行实际利率相同
- D.甲、乙两银行的实际利率不可比
- A.监督检查订货情况,协助办理有关事宜
- B.确定物资供应分包方式及分包合同清单
- C.拟定并签署物资供应合同
- D.确定物资供应要求,并编制物资供应投标文件
- A.当地劳动安全部门
- B.质量监督机构
- C.当地建设主管部门
- D.项目监理机构
- A.5天和4天
- B.5天和3天
- C.4天和2天
- D.3天和4天
- A.建设单位现场代表
- B.项目技术负责人
- C.监理工程师
- D.项目经理
- A.28 650
- B.27000
- C.28 800
- D.28 500
- A.工作A和工作B
- B.工作B和工作D
- C.工作C和工作D
- D.工作C和工作E
- A.114.75
- B.134.39
- C.145.15
- D.160.00
- A.单位时间内所需用的资源量较少
- B.使各专业工作队能够连续施工
- C.施工现场的组织、管理工作简单
- D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工
- A.补充单位计价表计算是否准确
- B.定额消耗量标准是否合理
- C.分项工程单价是否与预算单价相符
- D.有关取费标准是否符合规定
- A.价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”
- B.价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”
- C.价值工程的目的旨在提高产品的“功能”
- D.价值工程通常是在某个领域协作而开展的活动
- A.成本,但不包括工期
- B.工期,但不包括成本
- C.工期、成本,但不包括利润
- D.工期、成本和利润
- A.1
- B.3
- C.4
- D.8
- A.正式委托书
- B.基本情况
- C.资质证明文件
- D.各项管理制度
- A.审核工程量清单
- B.编制施工方案或施工组织设计
- C.熟悉招标文件
- D.现场勘察
- A.一般质量事故
- B.严重质量事故
- C.重大质量事故
- D.特别重大事故
- A.监理通知
- B.工程暂停令
- C.整改通知
- D.工程变更单
- A.基本预备费
- B.建设期利息
- C.设备运杂费
- D.铺底流动资金
- A.4.06%
- B.4.28%
- C.4.79%
- D.5.11%
- A.货物离岸前
- B.货物到岸前
- C.开箱前
- D.进场前
- A.盈亏平衡分析
- B.敏感性分析
- C.概率分析
- D.随机分析
- A.总时差为零
- B.自由时差等于总时差
- C.自由时差为零
- D.自由时差小于总时差
- A.改进施工工艺和施工技术
- B.采用更先进的施工机械
- C.增加劳动力和施工机械的数量
- D.改善劳动条件
- A.时标网络计划中没有波形线
- B.与紧后工作之间时间间隔为零
- C.开始节点与完成节点均为关键节点
- D.最早完成时间等于最迟完成时间
- 106
-
建设项目投资控制就是要( )。
- A.追求投资费用越小越好
- B.控制投资目标的计划值
- C.把投资的发生控制在目标的实际值以内
- D.把投资的发生控制在批准的投资限额以内
- A.流水强度
- B.流水刚度
- C.流水速度
- D.流水密度
- A.生产人员的条件的考虑
- B.工程地质、水文地质等自然条件是否可靠
- C.建设时所需要的水、电、运输条件是否落实
- D.项目建设投产后的原材料、燃料等是否具备
- A.提高功能
- B.提高设计方案的实用性
- C.提高价值
- D.提高设计方案的可靠性
- 110
-
( )不是企业定额的作用。
- A.企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据
- B.企业定额是施工企业进行工程投标、编制投标报价的主要依据
- C.企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划的依据
- D.企业定额是编制施工图预算的依据
- A.17.92
- B.18.92
- C.16.00
- D.2.88
- A.公差界限用来判断产品合格与否,而控制界限则用来判断工序是否正常
- B.公差界限与控制界限均可用来判断产品合格与否
- C.控制界限用来判断产品合格与否,而公差界限则用来判断工序是否正常
- D.控制界限与公差界限均可用来判断工序是否正常
- A.过程控制和质量
- B.质量控制和终端
- C.过程控制和竣工验收
- D.过程控制和终端
- A.编制原理
- B.编制对象
- C.编制形式
- D.编制单位
- A.设备的安装
- B.设备的生产过程
- C.设备的购置
- D.设备的质量控制
- A.单位
- B.分部
- C.分项
- D.子分部