我
- A．技术性能与工作效率
- B．可靠性与维修难易
- C．工作质量
- D．能源消耗
- E．使用方法
- A．工作4-6为关键工作
- B．工作2-5的总时差为4
- C．工作7-8的自由时差为3
- D．工作3-7的自由时差为2
- E．工作5-9的总时差为1
- A．协助建设单位签订设计合同
- B．做好各专业设计之间的协调工作
- C．审查主要设备、材料清单
- D．编制设计纲要
- E．编写监理工作总结
- A．工程项目可行性研究报告
- B．工程建设总进度计划
- C．设计总进度计划
- D．施工总进度计划
- E．工程项目前期工作计划
- A．主动控制
- B．动态控制
- C．进度总目标
- D．工期优化
- E．资源优化
- A．匀速进展横道图比较法
- B．非匀速进展横道图比较法
- C．S型曲线比较法
- D．香蕉曲线比较法
- E．前锋线比较法
- A．技术措施
- B．经济措施
- C．合同措施
- D．纠偏措施
- E．组织措施
- A．全面分析，综合考虑
- B．便于施工组织与管理
- C．有利于实现三大控制
- D．力求方案技术可行，经济合理
- E．充分调动人的积极性
- A．用生产能力利用率表示的盈亏平衡点越大，项目风险越小
- B．盈亏平衡点应按投产后的正常年份计算，而不能按计算期内的平均值计算
- C．用生产能力利用率表示的盈亏平衡点[BEP(%)]与用产量表示的盈亏平衡点(BEPQ)的关系是BEPQ＝BEP(%)χ设计生产能力
- D．用生产能力利用率表示的盈亏平衡点[BEP(%)]与用产量表示的盈亏平衡点(BEPQ)的关系是BEP(%)=BEPQχ设计生产能力
- E．盈亏平衡点分析不适合于国民经济分析
- A．异常恶劣的气候条件
- B．设计单位延期交图
- C．施工方案失当
- D．施工机具和人力不足
- E．工程业主造成的延误
- A．提高劳动生产率
- B．保证施工连续、均衡，有节奏地进行
- C．有利于资源供应的组织
- D．不能实施专业化施工
- E．工人劳动强度大
- A．影子价格
- B．基准折现率
- C．社会折现率
- D．影子汇率
- E．影子工资
- A．月报表
- B．竣工报表
- C．最终报表和结算清单
- D．最终付款证书
- E．履约证书
- A．工作D的LF为7
- B．工作E的FF为0
- C．工作B的LF为4
- D．工作C的FF为4
- E．工作A的TF为3
- A．现场材料二次搬运费
- B．混凝土添加剂费
- C．夜间施工增加费
- D．冬雨季施工增加费
- E．现场监理设施费
- A．施工中出现质量异常，而承包商不予改进或改进不力
- B．隐蔽工程作业未经查验自行掩盖者
- C．时间拖延肯定导致工期延误的
- D．工程成本大量增加的
- E．擅自变更设计、图纸进行施工者
- A．工料单价法
- B．扩大单价法
- C．分项指标法
- D．综合单价法
- E．功能成本法
- A．F＝A(P/A，i，6)(F/P，i，8)
- B．F=A(P/A，i，5)(F/P，i，7)
- C．F＝A(P/A，i，6)(F/P，i，2)
- D．F=A(P/A，i，5)(F/P，i，2)
- E．F＝A(P/A，i，6)(F/P，i，1)
- A．设计准备工作进度计划
- B．初步设计工作进度计划
- C．设计总进度计划
- D．施工图设计工作进度计划．
- E．设计作业进度计划
- A．分包商工地会议
- B．分包商的设备使用情况
- C．分包商的施工人员情况
- D．实施工程的质量是否符合工程承包合同规定的标准
- E．分包商的施工进度情况
- A．设计文件有缺陷
- B．由于业主原因造成临时停工
- C．业主供应的设备和材料推迟到货
- D．特殊恶劣气候，造成施工停顿
- E．工程师对竣厂试验干扰
- A．同一施工过程在各施工段的流水节拍成倍增加
- B．相邻专业队的流水步距相等
- C．专业队数大于施工过程数
- D．各专业队在施工段上能够连续作业
- E．加快的成倍节拍流水施工属于有节奏流水施工
- A．第4个周末检查时，预计下期将延长1周
- B．第4个周末检查时，只有工作D拖后而影响工期
- C．第4个周末检查时，工作A尚有总时差1周
- D．第8个周末检查时，工作G进度拖后并影响工期
- E．第8个周末检查时，工作E实际进度不影响总工期
- A．建立进度控制目标体系
- B．审查承包商提交的进度计划
- C．建立进度信息沟通网络
- D．编制进度控制工作细则
- E．及时办理工程款预付手续
- A．现场监督检查
- B．利用支付手段
- C．发布监理工程师指令
- D．审核承包单位和分包单位的资质
- E．审核有关的技术文件、报告和报表
- A．监理人员的旁站、巡视和平行检验结果
- B．质量事故处理方案的要求
- C．实际量测结果
- D．有关的各种资料数据
- E．建设单位意见
- A．周期性变动
- B．多次同侧
- C．趋势或倾向
- D．离散性强
- E．接近控制界限
- A．使用功能和质量要求是否得到满足
- B．设备选型是否先进、适用、经济合理
- C．各专业设计是否符合预定的质量标准和要求
- D．各专业设计之间是否协调一致
- E．建设法规、技术规范要求的满足程度
- A．工料测量法
- B．工料单价法
- C．综合测量法
- D．综合单价法
- E．单价计价法
- A．材料规格、型号均符合要求，但材质有微小差异
- B．机具正常磨损
- C．违反操作规程
- D．操作微小变化
- E．气候微小变化
- A．建设期利息
- B．土地使用权出让金
- C．生产准备费
- D．联合试运转费
- E．样品样机购置费
- A．工作i的最迟完成时间与工作i的最早完成时间之差
- B．工作j的最早开始时间与工作i的最早完成时间之差
- C．工作i与工作j的时间间隔加上工作j的总时差
- D．工作i的最迟开始时间与工作i的最早开始时间之差
- E．工作j的最早开始时间与工作i的最迟完成时间之差
- A．各单项工程交工动用的分目标
- B．按承包单位划分的分目标
- C．按施工阶段划分的分目标
- D．按不同计划期划分的分目标
- E．按设计阶段划分的分目标
- A．建设手续不全
- B．施工质量有问题
- C．工期拖延
- D．利率、汇率变化
- E．投资规划不当
- A．标准型抽样检验方案
- B．计数值标准型抽样检验方案
- C．多次抽样检验方案
- D．分选型抽样检验方案
- E．调整型抽样检验方案
- A．货价
- B．商检、卫生检疫费
- C．运输保险费
- D．国外运输费
- E．检验实验费
- A．建设单位
- B．设计单位
- C．监理单位
- D．工程质量监督机构
- E．施工单位
- A．平面布置
- B．空间布置
- C．室内装饰
- D．建筑物理功能
- E．建筑造型
- A．施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工,造成的质量问题,由施工单位负责返修并承担经济责任
- B．由于设计方面的原因造成的质量问题,先由施工单位负责维修,其经济责任按有关规定通过建设单位向设计单位索赔
- C．因建筑材料、构配件和设备质量不合格引起的质量问题,先由施工单位负责维修,属于施工单位采购的或验收同意的,由施工单位承担经济责任
- D．属于建设单位采购的,由建设单位承担经济责任
- E．因地震、洪水、台风等不可抗拒原因造成的损坏问题,由施工单位承担经济责任与维修责任
- A．已获得质量管理体系认证的企业，不需再进行产品认证
- B．必须由第三方认证机构进行客观评价，作出结论
- C．认证的依据只能是IS0 9001
- D．认证的合格标志可用于宣传，也可用于具体产品上
- E．认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求
- A．流动资金
- B．回收流动资金
- C．销售税金及附加
- D．固定资产余值回收
- E．产品销售收入
- A．加权平均资本成本率
- B．投资的机会成本率
- C．贷款准备金率
- D．通货膨胀率
- A．扩大单价法
- B．概算指标法
- C．修正概算指标法
- D．预算单价法
- A．1
- B．3
- C．4
- D．8
- A．总时差与进度偏差
- B．自由时差与总时差
- C．自由时差与进度偏差
- D．时间间隔与进度偏差
- A．要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更
- B．适用于工期紧迫、急需开工的项目
- C．适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目
- D．当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围，允许对单价讲行调整
- E．可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险
- A．2
- B．3
- C．4
- D．5
- A．经批准可设计文件
- B．工程量清单
- C．概算定额
- D．取费标准
- E．基价调整手段
- A．104
- B．105
- C．108
- D．110
- A．预算定额
- B．概算定额
- C．估算指标
- D．国家定额
- E．人工消耗定额
- A．顾客的要求
- B．领导
- C．顾客
- D．经济效益
- A．向监理工程师提交最终的详情报告
- B．向监理工程师提交阶段性的详情报告
- C．不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告
- D．向监理工程师提交工程延期意向通知
- A．建设单位
- B．施工单位
- C．设计单位
- D．建设单位和承包单位
- A．算术平均值
- B．极差
- C．标准差
- D．变异系数
- A．增加施工机械的数量
- B．采用更先进的施工机械
- C．实施强有力的施工调度
- D．改善外部配合条件
- A．总监理工程师
- B．监理工程师
- C．业主代表
- D．采购单位派出的代表
- A．勘察报告
- B．勘察实施细则
- C．勘察工作方案
- D．勘察设计文件
- A．外部、纵向
- B．外部、横向
- C．内部、横向
- D．内部、自身
- A．工程总成本固定条件下最短工期安排
- B．工程总成本最低时资源均衡使用
- C．工程总成本最低时工期安排
- D．资源均衡使用条件下工程总成本最低
- A．不足
- B．尚可
- C．足够
- D．过剩
- A．实际投入的资金和生产要素质量
- B．实际投入的生产要素质量及人员状态和结果
- C．投入的机械设备和资金
- D．实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果
- A．第一方评定
- B．第二方评定
- C．第三方评定
- D．第一方与第三方评定
- A．2
- B．3
- C．4
- D．5
- A．只有一个起点节点
- B．只有一个结束工作
- C．起点节点可有多条内向箭线
- D．终点节点可有多条外向箭线
- 65
-
变异系数Cv表示( )。
- A．数据的分布中心
- B．数据变动的幅度
- C．数据分布的离散程度
- D．数据的相对离散波动程度
- A．50.00
- B．90.00
- C．137.25
- D．184.50
- A．工程造价
- B．工程工期
- C．使用年限
- D．施工方案
- A．网络计划的计算工期不会改变
- B．该工作的总时差不变
- C．该工作的自由时差不变
- D．网络计划中关键线路改变
- A．设置质量控制点
- B．工程质量预控
- C．工序质量控制
- D．质量监督检查
- A．不影响其后续工作和工程总工期
- B．不影响其后续工作，但影响工程总工期
- C．影响其后续工作，且可能影响工程总工期
- D．影响其后续工作和工程总工期
- A．十二，一至十
- B．十二，一至八
- C．十二，一至九
- D．十二，一至十一
- A．内部的、自身的
- B．内部的、纵向的
- C．外部的、横向的
- D．外部的、纵向的
- A．国家新批准的税费
- B．建筑安装工程费
- C．基本预备费
- D．城乡维护建设税
- A．总时差＞自由时差
- B．总时差=自由时差
- C．总时差)自由时差
- D．无法确定时差与自由时差的关系
- A．监理单位
- B．设计单位
- C．建设单位
- D．施工单位
- A．施工方案
- B．施工平面图
- C．施工进度计划
- D．施工技术经济指标
- A．大于基准收益率
- B．不小于基准收益率
- C．等于基准收益率
- D．小于基准收益率
- A．管理者代表
- B．管理者
- C．最高管理者
- D．执行管理者
- A．流水强度
- B．流水节拍
- C．施工段
- D．流水步距
- A．输入→转换→产出
- B．实测→分析→判断→纠正或认可
- C．实测→判断→分析→纠正或认可
- D．旁站→量测→分析→判断→认可或纠正
- A．工程施工前对于投入品质量预先检验
- B．工程施工前对于分包单位资质进行预先检验
- C．工程施工前预先检查位置、轴线、标高、预埋件、预留孔洞位置和尺寸等进行预先检查
- D．某工序施工前对于前一工序施工质量进行预先检查
- A．抽样
- B．见证取样
- C．随机抽样
- D．全部
- A．明确各承包商之间的工作交接条件和时间
- B．确定各单位工程的开工及交工动用日期
- C．明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
- D．确定年度、季、月(旬)工程量及进度
- A．满足决策的质量目标和水平
- B．满足业主所需的功能和使用价值
- C．符合城市规划的要求
- D．符合国家规范、规程和标准
- A．发包人
- B．承包人
- C．发包人与承包人共同
- D．承包人与监理工程师共同
- A．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款
- B．合同中没有适用于变更工程的价格，由工程师提出适当的变更价格，经承包商确认后实施
- C．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款
- D．合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
- A．初步设计
- B．设计准备
- C．技术设计
- D．施工图设计
- A．成本加固定金额酬金
- B．成本加固定百分比酬金
- C．成本加最低酬金
- D．最高限额成本加固定最大酬金
- A．直接经济损失额度和人员伤亡数量
- B．违法行为严重程度
- C．造成损害程度
- D．永久质量缺陷对结构安全的影响程度
- A．调查组负责人
- B．监理工程师
- C．设计单位技术负责人
- D．施工单位技术负责人
- A．指定分包商
- B．总包单位的分包单位
- C．承包单位
- D．安装单位的联合体
- A．建设单位
- B．原设计单位
- C．监理单位
- D．事故责任单位
- A．现场控制
- B．进场控制
- C．及时维修
- D．施工组织
- A．28
- B．20
- C．16
- D．14
- A．拖后3天，影响工期1天
- B．拖后1天，影响工期1天
- C．拖后3天，影响工期2天
- D．拖后2天，影响工期1天
- A．23
- B．21
- C．22
- D．20
- A．持续时间最长
- B．资源消耗最少
- C．直接费最少
- D．直接费用率最小
- A．直接费、间接费和利润
- B．直接工程费、间接费、计划利润和税金
- C．直接工程费、间接费、利润和税金
- D．直接费、间接费、利润和税金
- A．存在循环回路
- B．节点编号有误
- C．存在多个起点节点
- D．存在多个终点节点
- A．编制设计大纲
- B．协助建设单位编制设计招标文件
- C．组织对设计的咨询
- D．编制监理规划
- A．单项工程
- B．单位工程
- C．分部工程
- D．分项工程
- A．3
- B．4
- C．6
- D．10
- A．总监理工程师
- B．建设单位代表
- C．设计单位代表
- D．各单位验收人员共同
- 104
-
固定节拍流水施工的特点是( )。
- A．所有专业队只在第一施工段采用固定节拍
- B．所有施工过程在各个施工段的流水节拍均相等
- C．专业队数等于施工段数
- D．各个专业队在各施工段可间歇作业
- A．相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数
- B．相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数
- C．相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但流水步距之间为倍数关系
- D．相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但流水步距是流水节拍的倍数
- A．拖后3天，影响工期1天
- B．拖后1天，影响工期1天
- C．拖后3天，影响工期2天
- D．拖后2天，影响工期1天
- A．直接费用率最大
- B．直接费用率最小
- C．资源消耗最多
- D．资源消耗最少
- A．咨询单位
- B．建设单位上级主管部门
- C．勘察、设计单位
- D．分包单位
- A．设计进度控制目标体系
- B．初步设计
- C．出图控制
- D．设计进度控制
- A．23
- B．22
- C．21
- D．19
- A．均摊法
- B．凭据法
- C．估价法
- D．图纸法
- 112
-
标底的作用是( )。
- A．招标人发包工程的期望值
- B．招标人发包工程的交易值
- C．投标人承包工程的合同价值
- D．投标人承包工程的期望值
- A．质量第一、安全第一
- B．进度第一、安全第一
- C．效益第一、质量第一
- D．进度第一、效益第一
- A．1%
- B．2%
- C．3%
- D．4%
- A．施工单位质检员
- B．施工单位技术负责人
- C．专业监理工程师
- D．质量监督站监督员
- A．政府规定
- B．工程合同
- C．监理工程师规定
- D．业主规定
- A．项目负责人
- B．总监理工程师
- C．有关作业人员
- D．专业监理工程师
- A．收集有关资料
- B．现场调查研究
- C．进行必要的计算
- D．分析、比较可能的因素
