我
- A．不解除承包单位施工进度、计划的任何责任和义务
- B．承包单位不承担任何责任和义务
- C．监理工程师可以提出建设性意见
- D．监理工程师可以干预承包单位的进度安排
- E．监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料
- A．持续时间最长
- B．缩短时间对质量影响不大
- C．直接费用最小
- D．直接费用率最小
- E．有充足备用资源
- A．对于同一工作而言，自由时差不会超过总时差
- B．工作的总时差等于本工作的紧后工作自由时差之和的最小值
- C．工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
- D．工作的自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工程可以利用的机动时间
- E．作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时
- A．第2周末检查时，A工作拖后1周，F工作变为关键工作
- B．第2周末检查时，B工作拖后1周，并影响工期1周
- C．第2周末检查时，C工作按匀速进展，完成其任务量的20%
- D．第8周末检查时，D工作拖后2周，并影响工期1周
- E．第日周末检查时，E工作拖后1周，并影响工期1周
- A．工作A
- B．工作B
- C．工作C
- D．工作D
- E．工作
- A．计算工期满足要求工期
- B．资源需用量降至最低
- C．总成本降至最低
- D．资源强度降至最低
- E．资源需用量满足资源限量要求
- A．工作B
- B．工作C
- C．工作D
- D．工作E
- E．工作G
- A．开始节点的最早时间与工作总时差之和
- B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和
- C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
- D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
- E．完成节点的量迟时间与工作自由时差之差
- A．阶段性设计进度计划
- B．施工总进度计划
- C．单位工程施工进度计划
- D．工程项目年度计划
- E．设计工作分专业进度计划
- A．能充分发挥主导施工机械的生产效率
- B．根据各专业队的人数随时确定施工段的段界
- C．施工段的段界尽可能与结构界限相吻合
- D．划分施工段只适用于道路工程
- E．施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求
- A．时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
- B．时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
- C．横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系
- D．横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间
- E．横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象
- A．索赔中的总部管理费是指工程延误期间所增加的管理费
- B．可以按照投标书总部管理费的比例(3%～8%)计算索赔额
- C．当按总部管理费的比例计算索赔时，计费基础是工地管理费的索赔款额
- D．可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额
- E．可按厂程延期的总天数计算索赔额
- A．生产准备费
- B．建设单位管理费
- C．研究试验费
- D．土地使用权出让金
- E．工程监理费
- A．如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于15%
- B．如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于10%
- C．工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%
- D．由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%
- E．这项工作不是合同规定的“固定费率项目”
- A．已经投入生产或交付使用的建筑安装工程造价
- B．达到固定资产标准的设备工器具的购置费用
- C．可行性研究费
- D．土地使用出让金
- E．土地征用及迁移补偿费
- A．施工定额
- B．预算定额
- C．现行的设计标准规范
- D．人、材、机价格
- E．测算指标
- A．可以另行委托其他施工单位进行维修，其费用由原施工单位负责
- B．不能另行委托其他施工单位，但可就造成的损失提出索赔
- C．不仅可以另行委托其他施工单位，还应就造成的损失提出索赔
- D．原施工单位质量问题处理后，如预留的保修费用有所剩余，至保修期满应将所剩余的保修费用结付给原施工单位
- E．因原施工单位在保修期内严重违约，保修关系应予解除，剩余的保修费用不再结付给施工单位
- A．该楼给排水工程概算
- B．该大学预备费
- C．该大学征地费用
- D．该楼土建工程概算
- E．该楼电气照明工程概算
- A．一般土建
- B．电气照明
- C．设备安装
- D．工业管理
- E．特殊构筑物
- A．工料测量法
- B．工料单价法
- C．综合测量法
- D．综合单价法
- E．单价计价法
- A．审核承包商的工程核算成本
- B．审查结算
- C．用技术经济方法组织评选设计方案
- D．调解建设单位和承建单位之间的经济纠纷
- E．编制施工组织设计
- A．安全施工费
- B．环境保护费
- C．工程排污费
- D．工程定额测定费
- E．住房公积金
- A．F=A(p/A，i，6)(F/P，i，8)
- B．F=A(P/A，i，5)(F/P，i，7)
- C．F=A(F/A，i，6)(F/P，i，2)
- D．F=A(F/A，i，5)(F/P，i，2)
- E．F=A(F/A，i，6)(F/P，i，1)
- A．返工处理
- B．修补处理
- C．限制使用
- D．待定
- E．不做处理
- A．征地动迁费
- B．土地使用权出让金
- C．安置补助费
- D．土地清理费
- E．青苗补偿费
- A．质量标准
- B．要求
- C．基础和术语
- D．业绩改进指南
- E．质量和环境审核指南
- A．质量事故的实况资料
- B．主观臆断
- C．具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同条件
- D．有关的技术文件和档案
- E．有关的建设法规
- A．基本预备费
- B．涨价预备费
- C．建筑安装工程费
- D．铺底流动资金
- E．工程建设其他费
- A．超几何分布
- B．正态分布
- C．二项分布
- D．泊松分布
- E．指数分布
- A．系统规划
- B．系统分析
- C．系统工程
- D．系统管理
- E．系统效率
- A．建设单位
- B．设计单位
- C．监理单位
- D．工程质量监督机构
- E．施工单位
- A．权威性
- B．约束性
- C．通用性
- D．普遍性
- E．制约性
- A．对施工作业辅助技术环境的控制
- B．对施工质量管理环境的检查与控制
- C．对施工劳动作业环境的检查与控制
- D．对现场自然环境条件的控制
- E．对施工技术环境条件的控制
- A．审查承包单位试验室或外委试验室
- B．审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报
- C．重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平
- D．现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位
- E．审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果
- A．建设单位将变更的要求通知设计单位
- B．设计单位对《工程变更单》进行研究
- C．设计单位负责人签发《工程变更单》，指示承包单位按变更的决定组织施工
- D．要采取大胆的态度去变更
- E．建设单位如有相应的方案和建议则一并报送设计单位
- A．检查从事作业活动的操作者数量是否满足需要，工种配置是否合理
- B．检查作业活动的直接负责人，专职质检人员是否在岗
- C．检查紧急情况的应急处理规定
- D．检查和核实从事特殊作业的是否持证上岗
- E．相关制度的落实情况
- A．全面分析，综合考虑
- B．便于施工组织与管理
- C．有利于实现三大控制
- D．力求方案技术可行，经济合理
- E．充分调动人的积极性
- A．人的身体素质
- B．材料的选用是否合理
- C．施工机械设备的价格
- D．施工工艺的先进性
- E．工程社会环境
- A．进货
- B．过程
- C．阶段
- D．紧急
- E．最终
- A．物资供应计划
- B．物资需求计划
- C．施工图纸
- D．工程合同
- E．物资供应方式
- A．检验批质量
- B．分项工程质量
- C．分部工程质量
- D．工程建设质量
- E．单位工程质量
- A．施工进度控制目标分解图
- B．工程进度款支付时间与方式
- C．进度控制人员的职责分工
- D．施工机械进出场安排
- E．进度控制目标实现的风险分析
- A．双代号网络计划中无虚箭线
- B．双代号网络计划中由关键节点组成
- C．单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零
- D．单代号网络计划中由关键工作组成的线路
- E．时标网络计划中无波形线
- A．工作L比原计划拖后1d，且影响工期施后1d
- B．工作J比原计划拖后1d，因有1d时差，不影响工期
- C．工作J比原计划拖后1d，且影响工期拖后1d
- D．工作K比原计划延误1d
- E．工作L与原计划吻合
- A．关键线路上的工作都是关键工作
- B．到达该工作为止的各条通路上的所有工作都是先行工作
- C．在计划执行过程中，关键线路不会发生转移
- D．总持续时间最短的线路是关键线路
- E．关键线路只有一条
- A．工作I的最早开始时间为10
- B．工作D的总时差为3
- C．工作C的自由时差为2
- D．工作C的最迟开始时间为2
- E．工作D的最迟完成时间为12
- A．资源强度最低
- B．总费用最低
- C．资源需用量尽可能均衡
- D．资源需用量最少
- E．计算工期满足要求工期
- A．主导的
- B．穿插的
- C．连续的
- D．间断的
- E．复杂的
- A．工作A的EF为2d
- B．工作D的FF为2d
- C．工作C的EF为2d
- D．工作B的EF为1d
- E．计算工期为8d
- A．投资计划年度分配表
- B．年度计划形象进度表
- C．年、季、日进度计划表
- D．年度建设资金平衡表
- E．竣工投产支付使用表
- A．各专业队投入施工后尺可能保持连续作业
- B．相邻专业队投入施工应最大限度地实现合理搭接
- C．流水步距的数目应等于施工过程数
- D．流水步距的值取决于相邻施工过程中的流水节拍值
- E．流水步距的值应等于流水节拍值中的最大值
- A．流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工时间
- B．主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值
- C．流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔
- D．工期是指第二个专业队投入流水施工开始到后一个专业队完成流水施工止的延续时间
- E．流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象
- A．战争、敌对行动、入侵、外敌行动
- B．工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变等
- C．由音速或超音速飞行的飞机或飞行装置所产生的压力波
- D．除合同规定以外业主使用或占有的永久工程的任何部分
- E．由业主人员或业主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计
- A．竣工财务决算说明书
- B．工程竣工图
- C．工程造价对比分析
- D．竣工财务决算报表
- E．建设项目财务结算书
- A．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经总监理工程师确认后执行
- B．工程变更价款需经监理工程师确定后执行
- C．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款
- D．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款
- E．业主和承包商未能就工程变更价款等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格，作为临时支付工程款的依据
- A．竣工结算书
- B．竣工财务决算报表
- C．竣工财务决算说服书
- D．竣工工程平面示意图
- E．工程造价比较分析
- A．竣工结算书
- B．竣工财务决算说明书
- C．竣工财务决算报表
- D．竣工工程平面示意图
- E．工程造价比较分析
- A．国产设备厂家交货地点或进口设备抵达地起至工地仓储点止所发生的运费和装卸费
- B．引进设备中的人员出国考察费
- C．供销部门手续费
- D．设备采购保管费
- E．进口设备检验费
- A．工程量的审查
- B．采用的定额或指标的审查
- C．概算文件组成的审查
- D．各项费用的审查
- E．材料预算价格的审查
- A．流动资金
- B．回收流动资金
- C．销售税金及附加
- D．固定资产余值回收
- E．产品销售收入
- A．工程量清单计价格式由投标人填写
- B．封面应按规定内容填写、签字、盖章
- C．投标总价应按工程项目总价表合计金额填写
- D．单项工程费汇总表中的单位工程名称应按措施项目清单中的相应内容填写
- E．分部分项工程量清单综合单价分析表，应由监理工程师根据需要提出要求后填写
- A．人工消耗定额
- B．预算定额
- C．材料消耗定额
- D．概算定额
- E．机械消耗定额
- A．财务费
- B．工会经费
- C．脚手架费
- D．劳动保险费
- E．住房公积金
- A．决策成本
- B．管理成本
- C．施工成本
- D．使用成本
- E．设计成本
- A．编制施工组织设计
- B．签署工程付款凭证
- C．执行工程承包合同
- D．审查工程结算
- E．审查施工技术方案和施工进度计划
- A．工程招标费
- B．建设单位采购及保管材料费
- C．合同契约公证费
- D．工程质量监督检测费
- E．竣工验收费
- A．掌握质量特性的分布规律
- B．分析质量问题产生的原因
- C．了解产品质量的波动情况
- D．估算不合格率
- E．评价生产过程能力
- A．质量管理体系要求的符合性
- B．满足质量要求和目标方面的有效性
- C．质量管理体系的业绩改进质量标准的前瞻性
- D．具体的产品质量标准的符合性
- E．产品购买者传递正确可靠的质量信息的准确性
- A．具有充分的代表性
- B．准确性高
- C．可用于破坏性检验
- D．较经济
- E．数据可靠
- A．建设单位
- B．工程质量监督机构
- C．设计单位
- D．施工单位
- E．监理单位
- A．调查与核查情况
- B．质量问题处理补救的建议方案
- C．审核认可的质量问题处理方案
- D．质量问题处理结论
- E．对处理结果的检查、鉴定和验收结论
- A．承包单位从事取样的人员一般应是项目技术负责人
- B．送验要有见证取样监理工程师的签字
- C．试验室出具的见证取样报告分别由承包单位和项目监理机构保存
- D．见证取样的试验费用由建设单位支付
- E．实行见证取样可代替承包单位应对材料、构配件进场时必须的自检
- A．监理员
- B．项目专业质量检验员
- C．项目专业安全检验员
- D．项目专业技术负责人
- E．具体施工人员
- A．合同验收
- B．施工资料验收
- C．自验
- D．中间验收
- E．竣工验收
- A．检查从事作业活动的操作者数量是否满足需要，工种配置是否合理
- B．检查作业活动的直接负责人，专职质检人员是否在岗
- C．检查紧急情况的应急处理规定
- D．检查和核实从事特殊作业的人是否持证上岗
- E．检查相关制度的落实情况
- A．工程定位和标高基准
- B．施工平面布置
- C．材料构配件采购订货
- D．施工机械配置
- E．见证取样送检
- A．建筑物的稳定性、安全性审查
- B．施工图是否达到规定的深度要求
- C．建筑设计方案是否符合建设单位要求
- D．是否符合消防、节能、环保等有关强制性标准规范
- E．是否损害公众利益
- A．质量策划
- B．组织结构
- C．程序
- D．过程的资源
- E．质量改进
- A．工程技术环境
- B．工程作业环境
- C．工程周边环境
- D．工程经济环境
- E．工程地区环境
- A．工程的进度
- B．工程的投资
- C．工程的适用性
- D．工程的结算
- E．建设项目的投资效果
- A．组织物资供应招标工作
- B．编制或审核物资供应计划
- C．协助工程业主进行物资供应决策
- D．办理物资运输事宜
- A．监督检查订货情况，协助办理有关事宜
- B．确定物资供应分包方式及分包合同清单
- C．拟定并签署物资供应合同
- D．确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件
- A．编制施工图供图进度计划
- B．编制各项资源需要量计划
- C．编制分部工程施工进度计划
- D．按年、季、月编制工程综合计划
- A．审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划
- B．编制设计进度计划，审核施工进度计划，并编制工程年、度、月实施计划
- C．编制设计进度计划和施工总进度计划，审核单位工程施工进度计划
- D．审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划及其分解计划
- A．缩短工程项目的建设周期
- B．提前获得收益
- C．减少施工阶段的设计修改
- D．利于设备供应工作的组织和管理
- A．合同条件
- B．关键线路
- C．影响工期
- D．实际情况
- A．监理工程师只需负责设计方面的管理与协调工作
- B．监理工程师只需负责施工方面的监理职能
- C．监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作，同时还有施工方面的监理职能
- D．监理工程师只需负责设计方面的协调工作
- A．最早开始时间的最大值
- B．最早开始时间的最小值
- C．最迟开始时间的最大值
- D．最迟开始时间的最小值
- A．重新划分施工过程数
- B．重新划分施工段
- C．增加专业工作队数
- D．改变流水节拍值
- A．实际进度超前的时间
- B．实际进度拖后的时间
- C．实际超额完成的任务量
- D．实际拖欠的任务量
- A．搭接关系为FTS
- B．搭接关系为STS
- C．搭接关系为FTF
- D．搭接关系为STF
- A．网络计划中关键线路改变
- B．该工作的总时差不变
- C．该工作的自由时差不变
- D．网络计划的计算工期不会改变
- A．减少相邻工作之间的时间间隔
- B．缩短关键工作的持续时间
- C．减少相邻工作之间的时
- D．缩短关键工作的总时
- A．直接费用率最小的关键工作
- B．直接费用率最大的关键工作
- C．直接费用率最小的非关键工作
- D．直接费用率最大的非关键工作
- A．均为0周
- B．分别为1周和0周
- C．分别为2周和0周
- D．均为4周
- A．间接费用率之和最小
- B．直接费用率之和最小
- C．持续时间之和最长
- D．资源消耗量之和最小
- A．0
- B．5
- C．7
- D．9
- 98
-
下列说法正确的是( )。
- A．两端为关键节点的工作一定是关键工作
- B．关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等
- C．关键工作两端的节点不一定是关键节点
- D．由关键节点组成的线路一定是关键线路
- A．20、4
- B．19、4
- C．15、7
- D．19、8
- A．10
- B．11
- C．13
- D．14
- A．减少
- B．增加
- C．无变化
- D．施工过程增加
- A．没有虚工作的线路
- B．由关键节点组成的线路
- C．没有波形成的线路
- D．持续时间最长工作所在的线路
- A．审核设计单位分专业设计进度，编制设计总进度计划
- B．审核单位工程，分部工程进度计划，编制施工总进度计划
- C．审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划
- D．审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划
- A．4和16
- B．4和26
- C．5和17
- D．5和19
- A．实际造价和投资效果
- B．已投入生产设备的购置费用
- C．新增生产能力
- D．新增固定资产
- A．已经投入生产或交付使用的建筑安装工程造价
- B．勘察设计费
- C．施工机构迁移费
- D．其他在建的建筑安装工程造价
- A．充分考虑风险因素及其对进度的影响
- B．分段发包
- C．合同工期与进度计划的协调
- D．确定进度协调工作制度加快施工进度
- A．由业主提出，工程师批准执行
- B．由工程师提出，业主批准执行
- C．由承包商提出，业主批准执行
- D．由承包商提出，工程师批准执行
- A．当时的银行贷款利率
- B．当时的银行透支利率
- C．合同双方协议的利率
- D．中央银行贴现率加四个百分点
- A．多方案报价法
- B．不平衡报价
- C．突然降价法
- D．先亏后盈法
- A．直接工程费
- B．措施费
- C．间接费
- D．规费
- A．酬金
- B．全部成本
- C．节约额
- D．成本费用及酬金
- A．监理单位和承包单位
- B．设计单位和承包单位
- C．发包单位和承包单位
- D．设计单位和发包单位
- A．概算定额法
- B．概算指标法
- C．类似工程预算法
- D．生产能力指数法
- A．提高功能
- B．提高价值
- C．提高设计方案的可能性
- D．提高设计方案的实用性
- A．材料购置费
- B．预留金
- C．总承包服务费
- D．环境保护费
- A．正强
- B．负强
- C．正弱
- D．负弱
- A．进度控制分析
- B．社会影响分析
- C．互适性分析
- D．社会风险分析
- A．FIRB≥ic
- B．FIBR＜ic
- C．FIRB＞0
- D．FIRB＜0
- A．套单位估价表
- B．套当时当地的人、料、机单价
- C．套预算人、料、机定额用量
- D．套费用定额
