- A.进度安排是否符合总目标和分目标的要求
- B.施工顺序的安排是否符合工艺要求
- C.施工进度控制目标实现的风险分析
- D.审批工程延期
- E.总包和分包单位编制的施工进度计划是否相协调
- A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量
- B.增加工作面,组织更多的专业工作队
- C.改善劳动条件和外部配合条件
- D.增加劳动力和施工机械的数量
- E.改进施工工艺并实施强有力的调度
- A.工作A的EF为2天
- B.工作D的FF为2天
- C.工作C的EF为2天
- D.工作B的FF为1天
- E.计算工期为8天
- A.改变某些工作间的逻辑关系
- B.缩短某些工作的持续时间
- C.将顺序进行的工作改为流水作业
- D.将顺序进行工作改为搭接作业
- E.缩短关键线路上的后续工作
- A.a点表明进度超前
- B.a点表明进度拖后
- C.b点表明实际进度与计划进度一致
- D.b点表明进度拖后
- E.c点表明进度超前
- A.工作A
- B.工作B
- C.工作C
- D.工作D
- E.工作E
- A.有多个起点节点
- B.有多个终点节点
- C.存在循环回路
- D.工作代号重复
- E.节点编号有误
- A.计算工期满足要求工期
- B.资源需用量降至最低
- C.总成本降至最低
- D.资源强度降至最低
- E.资源需用量满足资源限量要求
- A.砂浆的制备过程
- B.地下工程
- C.主体工程
- D.混凝土制备过程
- E.层面工程
- A.各专业工作队不能在施工段上连续作业
- B.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
- C.相邻专业工作队的流水步距不尽相等
- D.专业工作队数小于施工过程数
- E.有些施工段之间可能有空闲时间
- A.协助建设单位确定工期总目标
- B.编制工程项目建设总进度计划
- C.编制设计阶段工作计划
- D.施工现场条件调查和分析
- E.编制施工总进度计划
- A.设计准备工作进度计划
- B.初步设计工作进度计划
- C.设计总进度计划
- D.施工图设计工作进度计划
- E.设计作业进度计划
- A.质量合格证书
- B.工程量清单前言
- C.工程量清单技术规范
- D.设计图纸
- E.施工图纸
- A.战争、敌对行动(不论宣战与否)、入侵、外敌行动
- B.承包商人员在工程所在国内的暴乱、骚动或混乱
- C.由音速或超音速飞行的飞机或飞行装置所产生的压力波
- D.承包商使用军火、炸药、辐射或放射性材料引起的污染
- E.不可预见的或不能合理预期一个有经验的承包商已采取适宜预防措施的任何自然力的作用
- A.生产准备费
- B.建设单位管理费
- C.研究试验费
- D.土地使用权出让金
- E.工程监理费
- A.通风空调工程概算
- B.照明工程概算
- C.给排水管理工程概算
- D.机械设备及安装工程概算
- E.电气设备及安装工程概算
- A.分部分项工程费用计算表
- B.措施项目价格表
- C.工程量清单价格表
- D.标底编制说明
- E.分部分项工程工料价格计算表
- 18
-
价值工程的特点有( )。
- A.以使用者的功能需求为出发点
- B.对所选对象进行功能评价
- C.系统研究功能与成本之间的关系
- D.致力于提高价值的创造性活动
- E.有组织、有计划、有步骤地开展工作
- A.生产能力指数法
- B.加权平均法
- C.资金周转率法
- D.比例估算法
- E.综合指标投资估算法
- A.财务现金流量表
- B.资金来源与运用表
- C.损益与利润分配表
- D.外汇平衡表
- E.借款偿还计划表
- A.冬雨季节施工费
- B.直接费定额
- C.企业管理费定额
- D.其他直接费定额
- E.现场经费定额
- A.封面
- B.填表须知
- C.总说明
- D.分部分项工程量清单
- E.检验批工程量清单
- A.勘察费
- B.设计费
- C.可行性研究费
- D.项目建议书编制费
- E.研究试验赞
- A.土地使用费
- B.与建设项目有关的费用
- C.与未来企业生产和经营活动有关的费用
- D.应急费
- E.暂列金额
- A.FOB=CIF+国外运费+国外运输保险费
- B.CIF=FOB+国外运费+国外运输保险费
- C.国外运输保险费=FOB×国外保险费率
- D.国外运费=离岸价×运费率
- E.消费税=关税×消费税率
- A.制定质量方针和质量目标
- B.对满足要求和持续改进的承诺
- C.确保可获得必要的资源
- D.进行管理评审
- E.向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性
- A.土地市场
- B.设备市场
- C.人才市场
- D.技术劳务市场
- E.承包市场
- A.连续25点以上处于控制界限
- B.连续35点中仅有1点超出控制界限
- C.多次同侧
- D.同期性变动
- E.100点中不多于2点超出控制界限
- A.质量事故处理的依据
- B.质量事故技术处理方案
- C.实施技术处理施工中有关问题和资料
- D.对处理结果的检查鉴定和验收
- E.事故发生原因的初步分析
- A.总监理工程师
- B.监理工程师
- C.施工技术负责人
- D.建设单位项目代表
- E.建设单位项目技术负责人
- A.事故造成损失的严重程度
- B.事故造成的损失
- C.事故产生的原因
- D.事故造成的后果
- E.事故的责任
- A.安装单位质量管理检查资料
- B.分包单位的技术资料
- C.安装依据
- D.设备、材料的质量证明资料
- E.安装设备验收资料
- A.目测法
- B.量测法
- C.猜测法
- D.横道图法
- E.试验法
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.施工单位
- D.监理单位
- E.建设行政主管部门
- A.针对的对象
- B.编制的内容
- C.编制所依据的原理
- D.编制对象
- E.存在的形式
- A.是否符合业主对初步设计的要求
- B.安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求
- C.设计深度是否符合设计阶段的要求
- D.是否对初步设计进行了全面合理的优化
- E.是否满足使用功能和施工工艺的要求
- A.隐蔽工程
- B.主体工程
- C.施工条件困难或技术难度大的工序或环节
- D.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
- E.基础工程
- A.协助建设单位选定勘察单位
- B.签订勘察合同
- C.审查和控制勘察工作方案
- D.组织勘察成果技术交底
- E.对勘察现场作业的质量控制
- A.将其承接的工程转包
- B.允许其他单位以本单位的名义承揽工程
- C.按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施212
- D.将其承接的工程合理分包
- E.将其承接的工程肢解后转包给很多分包商
- A.文化水平
- B.职业道德
- C.技术水平
- D.学历水平
- E.身体素质
- A.合同条件
- B.影响工期
- C.实际情况
- D.业主意图
- A.增加施工机械的数量
- B.采用更先进的施工机械
- C.实施强有力的施工调度
- D.改善外部配合条件
- A.0.35
- B.0.33
- C.0.25
- D.0.21
- A.经监理工程师核查证实后应将其纳入合同工期
- B.经监理工程师核查证实后,应由施工单位承担责任
- C.由承包商自身原因造成,应纳入合同工期
- D.不需核查证实,由施工单位负责
- A.各专业详细的出图计划
- B.施工图设计工作进度计划
- C.初步设计工作进度计划
- D.设计作业进度计划
- A.该土作实际进度超前,超前的时间为两者之差
- B.该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差
- C.该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差,且影响总工期
- D.该工作实际进度拖后,拖后的时间为两者之差,但不影响总工期
- A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
- B.关键线路上资源消耗量比较少
- C.关键线路上持续时间比较长
- D.施工工艺及采用技术比较简单
- A.实际进度超前
- B.实际进度拖后
- C.实际进度与进度计划一致
- D.无法说明实际进度与计划进度的关系
- A.分别为1和0
- B.均为1
- C.分别为2和0
- D.均为0
- A.6
- B.3
- C.8
- D.12
- A.分别为4和3
- B.均为3
- C.分别为3和2
- D.均为2
- A.有重复工作出现
- B.有多余虚工作
- C.有循环线路
- D.有多个终点节点
- A.改变关键工作之间的逻辑关系
- B.将关键工作压缩成非关键工作
- C.压缩直接费最小的工作的持续时间
- D.压缩关键工作的持续时间
- A.相邻两项工作之间的时距之和最大
- B.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
- C.工作的持续时间总和最大
- D.相邻两项工作之间的时距全部为零
- A.40
- B.30
- C.24
- D.20
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.3和16
- B.3和17
- C.5和18
- D.5和19
- A.制备类
- B.运输类
- C.装修类
- D.建造类
- A.技术措施
- B.合同措施
- C.经济措施
- D.组织措施
- A.设计总进度计划
- B.技术性设计进度计划
- C.初步设计工作进度计划
- D.施工图设计进度计划
- A.工程项目进度平衡表
- B.单位工程施工进度计划
- C.工程项目前期工作计划
- D.工程项目总进度计划
- A.建设项目
- B.单项工程
- C.单位工程
- D.分部工程
- A.在确认计量结果14天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)
- B.按约定时间发包人应扣回的预付款,与工程款(进度款)同期结算
- C.发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付
- D.发包人不按合同约定支付工程款,双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行,应由承包人承担违约责任
- A.承包商应绝对遵守并执行每项变更
- B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更
- C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变都可以构成变更
- D.只有工程师指示或批准了变更,承包商才能对永久工程作出改变和修改
- A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
- B.由于客观原因材料价格大幅度上涨
- C.由于承包商的原因造成材料损坏失效
- D.由于非承包商责任工期延误导致的材料价格上涨和超期储存费用
- A.以预算定额为报价基础,再进行适当让利
- B.以概算定额为报价基础,再适当让利
- C.以市场类似项目为报价基础
- D.以企业自身的技术与管理水平为报价基础
- A.工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据
- B.工程量清单前言和技术规范的“计量支付”条款规定了清单中每一项工程的计量方法
- C.工程量清单前言和技术规范规定了按规定的计量方法确定的单价所包括的工作内容和范围
- D.工程量清单前言和技术规范只规定了大项目的计量方法,其余的都由工程师确定
- A.实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更
- B.发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程的工程量,对单价无任何要求
- C.发包方与承包方之间具有高度的信任
- D.发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围,不需对工程量作任何规定
- A.人工费上涨
- B.定额消耗量变化
- C.遇雨季导致工期延长
- D.工程范围调整
- A.成本加固定百分比酬金
- B.成本加固定金额酬金
- C.成本加奖罚
- D.最高限额成本加固定最大酬金
- A.概算定额法
- B.概算指标法
- C.类似工程预算法
- D.生产能力指数法
- A.F→B→A→D→C→E→G
- B.F→D→B→A→C→E→G
- C.F→A→D→D→C→E→G
- D.F→D→C→B→A→E→G
- A.控制造价
- B.控制工程量
- C.控制价格
- D.控制工期
- A.从筹建到竣工所需建筑安装工程
- B.从立项到交付使用全过程所需
- C.从开工到竣工所需建筑安装工程
- D.从开工到竣工所需全部
- A.实物法
- B.分项详细估算法
- C.单位法
- D.综合指标法
- A.生产能力利用率
- B.资产负债率
- C.内部收益率
- D.流动比率
- A.3.4
- B.4.8
- C.3.8
- D.3.2
- A.12万元
- B.48万元
- C.12.49万元
- D.12.55万元
- A.国民经济评价指标
- B.效益费用范围与数值调整
- C.项目与所在地互适性分析
- D.影子价格及评价参数选取
- A.800
- B.1600
- C.2133
- D.3200
- A.年利润总额=年产品销售收入-年总成本费用
- B.年平均利润总额=计算期内年平均利润总额
- C.项目总投资=建设投资+流动资金
- D.项目总投资=建设投资+铺底流动资金
- A.工程咨询
- B.工程监理
- C.工程造价
- D.工程投资
- A.预算定额
- B.概算定额
- C.估算指标
- D.企业定额
- A.监理工程师
- B.业主
- C.承包商
- D.有资质的招标代理机构
- A.78.60
- B.74.67
- C.79.93
- D.93.29
- A.大修理费
- B.折旧费
- C.经常修理费
- D.固定资产使用费
- A.预留金
- B.材料购置费
- C.总承包服务费
- D.环境保护费
- A.进口国家内陆的某个地点交货
- B.卖方在出口国家内陆的某个地点交货
- C.装运港船上交货
- D.目的港船边交货
- A.未明确项目的准备金
- B.不可预见准备金
- C.建设成本上升费用
- D.涨价预备费
- A.设备工器具购置费
- B.建设单位管理费
- C.建设期利息
- D.研究试验费
- A.建筑安装工程费
- B.设备工器具购置费
- C.建设单位管理费
- D.生产准备费
- A.50.00
- B.90.00
- C.137.25
- D.184.50
- A.稳定状态
- B.动态循环
- C.决策方法
- D.协调活动
- A.业主
- B.管理者代表
- C.顾客代表
- D.最高管理者
- A.分组不当或组距确定不当而造成
- B.操作中对上限(下限)控制太严而造成
- C.两种不同方法或两台设备进行生产而造成
- D.数据收集不正常,有意识地去掉了下限以下的数据而造成
- A.系统波动
- B.偶然波动
- C.正常波动
- D.非正常波动
- A.1000
- B.2000
- C.3000
- D.5000
- A.总体平均值
- B.样本平均值
- C.中位数
- D.变异系数
- A.建设单位和施工单位
- B.施工单位和监理单位
- C.建设单位和监理单位
- D.建设单位和设计单位
- A.国务院
- B.国家建设行政主管部门
- C.省、自治区、直辖市建设行政主管部门
- D.市、县级建设行政主管部门
- A.5%
- B.8%
- C.10%
- D.12%
- A.基本项目
- B.主控项目
- C.一般项目
- D.控制项目
- A.联动无负荷试车
- B.联动有负荷试车
- C.一定时间的运行
- D.投料试车
- A.监理机构
- B.设计单位
- C.工程质量监督机构
- D.建设单位
- A.总承包单位
- B.设备安装单位
- C.监理单位
- D.设备采购单位
- A.总监理工程师
- B.监理工程师
- C.业主代表
- D.采购单位派出的代表
- A.照
- B.套
- C.摸
- D.敲
- A.监理员
- B.监理工程师
- C.总监理工程师
- D.质检员
- A.建设行政主管部门
- B.原审查单位
- C.承包单位
- D.监理机构
- A.作业技术交底
- B.质量控制点的设置
- C.技术方案先行
- D.测量及计量器具的性能和精度
- A.可操作性
- B.重点性
- C.针对性
- D.先进性
- A.勘察单位
- B.设计单位
- C.施工单位
- D.监理单位
- A.静态
- B.动态
- C.跟踪
- D.流动
- A.投资是否得到满足
- B.进度是否得到满足
- C.使用功能及质量要求是否得到满足
- D.是否满足施工单位的施工技术要求
- A.要求承包商将该材料运出现场
- B.再组织复验或见证取样试验
- C.亲自对该材料进行抽样检验
- D.向承包商下达停工指令
- A.勘察报告
- B.勘察实施细则
- C.勘察工作方案
- D.勘察设计文件
- A.甲级
- B.甲、乙级
- C.甲、乙、丙级
- D.甲、乙、内级及内级以下
- A.国务院
- B.计委
- C.国务院建设行政主管部门
- D.国务院有关部门
- A.监理工程师规定
- B.合同规定
- C.政府规定
- D.业主规定
- A.施工
- B.可行性研究
- C.项目决策
- D.勘察、设计