我
- A.设计准备阶段进度计划
- B.设计阶段进度计划
- C.施工阶段进度计划
- D.动用前准备阶段进度计划
- E.工程竣工进度计划
- A.最优工期条件下的资源均衡安排
- B.工期固定条件下的资源均衡安排
- C.资源有限条件下的最短工期安排
- D.资源均衡使用时的最短工期安排
- E.最低成本时的资源均衡安排
- A.对工程延误收取误期损失赔偿金
- B.对应急赶工给予优厚的赶工费用
- C.对工期提前给予奖励
- D.加强索赔管理，公正的处理索赔
- E.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
- A.施工段之间可能有空闲时间
- B.相邻专业工作队的流水步距相等
- C.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
- D.各专业工作队能够在施工段上连续作业
- E.专业工作队数等于施工过程数
- A.工作1—3的自由时差为l
- B.工作2—4的自由时差为l
- C.工作2～6的总时差为2
- D.工作3—6为关键工作
- E.工作5—7的总时差为
- A.提高劳动效率
- B.增加资源投入量
- C.组织分段流水作业
- D.将顺序进行的工作改为搭接作业
- E.将顺序进行的工作改为平行作业
- A.各专业工作队不能在施工段上连续作业
- B.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
- C.相邻专业工作队的流水步距不尽相等
- D.专业工作队数小于施工过程数
- E.有些施工段之间可能有空闲时间
- A.总时差为3天
- B.自由时差为0天
- C.总时差为2天
- D.自由时差为2天
- E.与紧后工作时间间隔分别为0天和3天
- A.单位工程施工的进度计划
- B.大型建设项目的施工总进度计划
- C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划
- D.大型建设工程的工程项目进度计划
- E.采用若干个承包单位平行承包的
- A.到第3周末，实际进度超前
- B.在第4周内．实际进度超前
- C.原计划第4～6周为匀速进度
- D.第6周后半周未进行本工作
- E.本工作未完成
- A.14
- B.11
- C.8
- D.6
- A.公正地处理工程索赔
- B.工期提前给予奖励
- C.建立进度信息沟通网络
- D.加强风险管理
- E.建立进度计划检查分析制度
- A.施工总进度计划
- B.合同工期或定额工期
- C.分部工程施工方案
- D.气象资料
- E.施工现场条件
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-
在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是（ ）。
- A.①→③→④→②→⑤
- B.④→③→②→①→⑤
- C.④→②→③→①→⑤
- D.②→④→③→①→⑤
- A.总时差最小
- B.自由时差为零
- C.自由时差等于总时差
- D.时间间隔最小
- A.仍按原计划执行
- B.对原计划整体进行调整
- C.改变工期或施工速度
- D.应尽量减少变更计划性的调整
- A.编制阶段性设计进度计划
- B.建立健全设计技术经济定额
- C.协调设计各专业之间的配合关系
- D.定期检查设计工作实际进展情况
- A.自由时差为零，总时差必定为零
- B.总时差为零，自由时差必定为零
- C.在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差
- D.在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差
- A.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
- B.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零
- C.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
- D.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长
- A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
- B.协调合同工期与进度计划之间的关系
- C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施
- D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工
- A.平行施工和流水施工
- B.依次施工和流水施工
- C.搭接施工和平行施工
- D.依次施工和平行施工
- A.项目决策阶段
- B.项目设计阶段
- C.项目实施阶段
- D.项目验收阶段
- A.2
- B.3
- C.7
- D.12
- A.经济措施
- B.组织措施
- C.合同措施
- D.技术措施
- A.平行施工
- B.依次施工
- C.搭接施工
- D.流水施工
- A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
- B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
- C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
- D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
- A.政策因素
- B.社会环境因素
- C.资金因素
- D.组织管理因素
- A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间
- B.确定各单位工程的开工及交工动用日期
- C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
- D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度
- A.地下埋藏文物的处理
- B.设计合同的计价方式
- C.设计各专业之间的协调配合程度
- D.施工承发包模式的选择
- A.关键线路上工作总时差一定为零
- B.关键线路是总持续时间最短的线路
- C.工程网络计划中只有一条关键路线
- D.关键线路在网络计划执行过程中会发生转移
- A.协助承包单位实施进度计划
- B.编制施工准备工作计划
- C.及时支付工程进度款
- D.协助承包单位确定工程延期时间
- A.数量
- B.质量
- C.时间
- D.库存量
- A.8
- B.6
- C.4
- D.2
- A.1周和l周
- B.l周和0周
- C.均为0周
- D.2周和l周
- A.实行包干奖励
- B.采用更先进的施工方法
- C.增加每天的施工时间
- D.改善劳动条件
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
