我
- A.所采用的施工方法和施工机械
- B.相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间
- C.施工段数目
- D.在工作面允许的前提下投入的劳动量和机械台班数量
- E.专业工作队的工作班次
- A.办理交工验收文件
- B.组织各有关单位会签
- C.做必要的试验和检验鉴定工作
- D.拒绝处理后不满足安全使用要求的工程的验收
- E.不需专门处理的，可不做书面结论
- A.年度建设资金平衡表
- B.工程项目进度平衡表
- C.年度设备平衡表
- D.年度竣工投产交付使用计划表
- E.设计作业进度计划表
- A.土地征用及迁移补偿费
- B.土地使用权出让金
- C.建设单位管理费
- D.勘察设计费
- E.研究试验费
- A.组织内部质量管理
- B.组织与顾客的合同
- C.第二方认定、第三方认证
- D.组织外部质量管理
- E.注册
- A.工程材料
- B.设备的预埋件
- C.承重结构的混凝土试块
- D.承重墙体的砂浆试块
- E.结构工程的受力钢筋
- A.施工前的质量缺陷
- B.施工过程中的质量缺陷
- C.施工后的质量缺陷
- D.短期质量缺陷
- E.永久质量缺陷
- A.建筑工程险保险费
- B.保养测量设备的费用
- C.保养气象记录设备的费用
- D.为监理工程师提供宿舍的费用
- E.第三方责任险保险费
- A.计划工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期
- B.最早开始时间是其所有紧前工作全完成后，本工作开始的最早时刻
- C.总时差指不影响总工期前提下，本工作可利用的机动时间
- D.对同一项工作而言，自由时差不会超过总时差
- E.总时差为0时，自由时差不一定为0
- A.协助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位，并协助签订工程勘察合同
- B.审查勘察单位提交的勘察方案，提出审查意见，并报监理单位
- C.检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、所使用设备、仪器计量的检定情况
- D.检查勘察单位执行勘察方案的情况，对重要点位的勘探与测试应进行现场检查
- E.审查勘察单位提交的勘察成果报告，必要时对于各阶段的勘察成果报告组织专家论证或专家审查，并向建设单位提交勘察成果评估报告，同时应参与勘察成果验收
- A.强调“大质量”观
- B.聚焦于经营结果
- C.是一个成熟度标准
- D.合作共赢
- E.战略导向
- A.施工过程
- B.工作面
- C.流水节拍
- D.流水强度
- E.施工段
- A.暂列金额按招标人在其他项目清单中列出的金额填写
- B.材料暂估价由投标人根据实际情况自主确定
- C.总承包服务费由投标人根据招标文件中列出的内容和提出的要求自主确定
- D.专业工程暂估价由投标人根据施工组织设计或施工方案自主确定
- E.计日工按招标人在其他项目清单中列出的项目和数量，由投标人自主确定综合单价并计算计日工费用
- A.内陆交货
- B.目的地交货
- C.场地交货
- D.装运港交货
- E.海上交货
- A.多个起点节点
- B.多个终点节点
- C.存在多余虚工作
- D.节点编号有误
- E.存在循环回路
- A.独立的监理文件
- B.独立的施工文件
- C.独立的设计文件
- D.竣工后可以独立发挥生产能力
- E.工程效益
- A.口点表明进度超前
- B.口点表明进度拖后
- C.b点表明实际进度与计划进度一致
- D.c点表明进度超前
- E.c点表明进度拖后
- A.不能及时向施工承包单位付款
- B.不明的水文气象条件
- C.施工安全措施不当
- D.不能及时提供施工场地条件
- E.临时停水、停电、断路
- 19
-
工程计量的依据有（ ）。
- A.质量合格证书
- B.工程量清单前言
- C.承包方所报已完工程量
- D.设计图纸
- E.技术规范
- A.施工操作依据
- B.质量保证所必需的管理制度
- C.过程控制
- D.质量检查情况
- E.质量特性指标
- A.降低资源强度
- B.使计算工期满足要求工期
- C.寻求工程总成本最低时的工期安排
- D.工期不变条件下资源需用量均衡
- E.资源限制条件下工期最短
- A.施工段之间可能有空闲时间
- B.相邻专业工作队的流水步距相等
- C.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等
- D.各专业工作队能够在施工段上连续作业
- E.专业工作队数等于施工过程数
- A.点子几乎全部落在控制界限之内
- B.点子分布出现链
- C.控制界限内的点子排列没有缺陷
- D.点子多次同侧
- E.点子有趋势或倾向
- A.合理性
- B.针对性
- C.实用性
- D.可操作性
- E.技术方案的先进性
- A.绘制没有紧前工作的工作箭线
- B.保证网络图只有一个起点节点
- C.合并那些没有紧后工作之工作箭线的箭头节点
- D.进行节点编号
- E.检查改正后的各节点的位置号是作相应调整
- A.对计划目标值的论证和分析
- B.及时对项目进展做出评估，即收集实际数据
- C.进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差
- D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现
- E.项目投人，即把人力、物力、财力投入到项目实施中
- A.工作A
- B.工作B
- C.工作C
- D.工作D
- E.工作E
- A.工作D
- B.工作E
- C.工作
- D.工作K
- E.工作1
- A.审核项目总进度计划
- B.审核设计总进度计划
- C.审核各专业工程的出图计划
- D.施工现场条件调研和分析
- E.监督设计工作进度计划的实施
- A.分析产生进度偏差的原因
- B.实际进度数据的整理、统计和分析
- C.采取措施调整进度计划
- D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
- E.进行实际进度与计划进度的比较
- A.说明编制年度计划的依据和原则
- B.本年度计划建造的建筑面积
- C.年度计划项目表
- D.对外部协作配合项目建设进度的安排或要求
- E.计划中存在的其他问题
- A.项目编码的前九位
- B.项目名称
- C.工程量计算规则
- D.项目特征
- E.计量单位
- A.工程定位及标高基准控制
- B.施工平面布置的控制
- C.材料构配件采购订货的控制
- D.设计交底与施工图纸的现场核对
- E.承包单位的责任目标确定
- A.专业工作队数大于施工过程数
- B.各个施工段上的流水节拍相等
- C.有的施工段之间可能有空闲时间
- D.各个专业工作队能够在施工段上连续作业
- E.相邻施工过程的流水步距不尽相等
- A.进行工程索赔
- B.编制项目投资估算
- C.建设工程计价
- D.支付工程进度款
- E.办理工程结算
- A.初步设计
- B.技术设计
- C.施工图设计
- D.方案设计
- E.施工方案
- A.质量事故的实况资料
- B.有关的合同文件
- C.建设单位和监理单位的意见
- D.相关的建设法规
- E.相关的技术文件
- A.质量管理体系过程的评价
- B.质量管理体系的审核
- C.质量管理体系的评审
- D.质量管理体系的改造
- E.自我评定
- A.项目的经济可行性分析
- B.项目的财务管理
- C.项目的资源管理
- D.环境对项目影响的评估
- E.项目实施时的预算控制
- A.工作2～4的总时差为0
- B.工作6～7为关键工作
- C.工作3～6的自由时差为3
- D.工作2～5的自由时差为2
- E.工作1～3的自由时差为0
- A.旁站
- B.专检
- C.平行检验
- D.巡视
- A.组织
- B.技术
- C.经济
- D.合同
- A.估算指标
- B.概算指标
- C.预算指标
- D.预算定额
- A.监理工程师通知
- B.监理工程师函
- C.施工例会纪要
- D.协调事项备忘录
- A.2012年8月20日
- B.2012年8月31日
- C.2012年8月22日
- D.2012年9月11日
- A.50．00
- B.90．00
- C.137．25
- D.184．50
- A.进行工程计量和付款签证
- B.对完成工程量进行偏差分析
- C.审核竣工结算款
- D.处理施工单位提出的工程变更费用
- A.超支100万元、超前50万元
- B.超支50万元、拖后100万元
- C.节约50万元、拖后100万元
- D.节约100万元、超前50万元
- A.工作D拖延2周，不影响工期
- B.工作E拖延1周，影响工期1周
- C.工作F拖延2周，影响工期2周
- D.工作D拖延3周，不影响后续工作
- A.增加工作面，组织更多的施工队伍
- B.对所采取的技术措施给予经济补偿
- C.采用更先进的施工方法
- D.改善外部配合条件
- A.26．63%
- B.32．44%
- C.31．68%
- D.36．89%
- A.投资估算
- B.设计总概算
- C.修正总概算
- D.施工图预算
- A.适用性
- B.耐久性
- C.安全性
- D.可靠性
- A.质量第一
- B.以人为核心
- C.以预防为主
- D.质量标准
- A.提出担保要求
- B.进行实地考察
- C.提供试验计划
- D.规定试验设备
- A.34．00
- B.37．40
- C.42．50
- D.46.75
- A.可行性研究勘察
- B.初步勘察
- C.详细勘察
- D.收尾勘察
- A.与分包单位承担连带责任
- B.与建设单位承担连带责任
- C.承担监理责任
- D.与设计单位承担连带责任
- A.政府
- B.监理
- C.设计
- D.施工
- A.工程设计
- B.项目决策
- C.工程施工
- D.工程竣工验收
- A.工序作业者的自检验
- B.前后工序交接检验
- C.专职质检员的检验
- D.作业者自检、交接检和专检
- A.GB／T19001
- B.GB／T19004
- C.GB／T19000
- D.GB／T19011
- A.一般质量事故
- B.较大质量事故
- C.重大质量事故
- D.特大质量事故
- A.建设工程
- B.单项工程
- C.分部工程
- D.分项工程
- A.整个工程单位时问内的资源需求量
- B.各项工作的开始时间和完成时间
- C.各项工作之问的搭接时间
- D.工程费用与工期之间的关系
- A.确定后续工作及总工期的限制条件
- B.进度计划执行中的跟踪检查
- C.分析进度偏差产生的原因
- D.分析进度偏差对总工期的影响
- A.凭据法
- B.估价法
- C.均摊法
- D.分解计量法
- A.建设单位负责人
- B.总监理工程师
- C.认证机构
- D.质量监督机构
- A.频数
- B.件数
- C.累计频率
- D.累计件数
- A.市场采购
- B.指定厂家
- C.招标采购
- D.委托采购
- A.坚持质量标准原则
- B.坚持科学、公正、守法和职业道德规范
- C.质量第一的原则
- D.预防为主的原则
- A.设计系统或类别
- B.工种、材料
- C.施工工艺、设备类别
- D.专业性质、建筑部位
- A.确定质量方针、质量目标
- B.建立组织的发展前景
- C.形成内部环境
- D.确定每个过程活动的能力和需求
- A.44．06
- B.58．46
- C.88．13
- D.116．93
- A.对工程延误收取误期损失赔偿金
- B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
- C.审查承包商提交的进度计划
- D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
- A.2．0
- B.3．0
- C.5．0
- D.5．5
- A.工作C和工作D
- B.工作A和工作B
- C.工作C和工作E
- D.工作B和工作D
- A.隐蔽性
- B.波动性
- C.影响多样性
- D.影响复杂性
- A.分层抽样
- B.简单随机抽样
- C.等距抽样
- D.整群抽样
- A.暂停令
- B.工作联系单
- C.会议纪要
- D.监理通知
- A.1260．00
- B.1271．90
- C.1321．90
- D.1330．40
- A.分部分项工程费
- B.其他项目费
- C.措施项目费
- D.规费
- A.分析并控制生产过程质量状态
- B.分析判断产品质量分布状况
- C.系统整理分析质量问题产生的原因
- D.寻找影响质量的主次因素
- A.适用性
- B.可靠性
- C.耐久性
- D.目的性
- A.领导者建立组织统一的宗旨和方向
- B.领导者要制定适宜的质量方针和质量目标
- C.领导者要激励员工积极工作
- D.领导者指定的质量方针是组织在质量方面的追求目的
- A.建设
- B.设计
- C.监理
- D.施工
- A.可调总价
- B.固定总价
- C.可调单价
- D.固定单价
- A.计时工资
- B.奖金
- C.加班工资
- D.管理人员工资
- A.不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响
- B.对后续工期和总工期都产生影响
- C.对总工期产生影响，而只对后续工期无影响
- D.对后续工期和总工期都无影响
- A.85%
- B.90%
- C.95%
- D.100%
- A.质量问题成因
- B.质量薄弱环节
- C.计划质量能力
- D.实际质量能力
- A.日完成
- B.月完成
- C.旬完成
- D.年完成
- A.编制单位工程施工进度计划
- B.按年、季、月审核施工总进度计划
- C.组织现场协调会
- D.审批工期延误事宜
- A.1000
- B.-1000
- C.300
- D.-300
- A.组织
- B.技术
- C.经济
- D.合同
- A.二
- B.三
- C.四
- D.五
- A.侧重面
- B.选择范围
- C.内在界限
- D.内在关系
- A.内陆交货类
- B.目的地交货类
- C.装运港交货类
- D.施工现场交货类
- A.对组织不断的改进
- B.提高有效性和效率
- C.确定挑战性的改进目标
- D.确定关键、重要过程
- A.对工程项目建筑施工及安装所需物资的预测和安排
- B.掌握工程的进度、节省开支
- C.保障建设工程的物资需要、保证建设工程按施工进度计划组织施工
- D.按物资需要适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门，以保证项目总目标的实现
- A.总承包单位
- B.监理单位
- C.设计单位
- D.建设单位
- A.能够充分利用工作面进行施工
- B.尽可能地利用工作面进行施工
- C.单位时间内投入的资源量较少
- D.施工现场的组织管理比较简单
- A.0．857
- B.0．911
- C.0．924
- D.0．950
- A.甲方案，因为其价值系数最高
- B.乙方案，因为其价值系数最低
- C.丙方案，因为其功能得分最高
- D.丁方案，因为其功能得分最低
- A.组织
- B.技术
- C.经济
- D.合同
- A.收集有关资料
- B.现场调查研究
- C.进行必要的计算
- D.分析、比较可能的因素
- A.时标网络计划中没有波形线
- B.与紧后工作之间时间间隔为零
- C.开始节点与完成节点均为关键节点
- D.最早完成时间等于最迟完成时间
- A.关键线路上的工作均为关键工作
- B.关键线路上工作的总时差均为零
- C.一个网络计划中只有一条关键线路
- D.关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移
- A.分层抽样
- B.等距抽样
- C.整群抽样
- D.多阶段抽样
- 110
-
建设工程总投资包括（ ）。
- A.工程造价
- B.固定资产
- C.流动资产投资
- D.建设投资和流动资产投资
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.承担货物装船后的一切费用和风险
- B.支付运费
- C.负责提供有关装运单据
- D.负责办理保险及支付保险费
- A.强化验收
- B.完善手段
- C.加强评定
- D.过程控制
- A.不定期地现场实地抽查和监督
- B.召开施工单位负责人参加的现场会议
- C.定期收集工程绩效报表资料
- D.邀请建设单位管理人员面对面交流
- A.符合性
- B.确定性
- C.相容性
- D.可操作性
- A.2和17
- B.3和17
- C.3和19
- D.4和19
- A.自控主体
- B.外控主体
- C.内控主体
- D.监控主体
- A.单位时间内其完成的工程量
- B.安全施工的要求
- C.单位时间内其完成的工程量和安全施工的要求
- D.划分施工段的数目
- A.独立工程
- B.单元工程
- C.分项工程
- D.分部工程
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
