我
- A.施工段的界限与结构界限无关，但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等
- B.每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主要施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求
- C.同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等
- D.每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求
- E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面
- A.资源无限，工期适当
- B.资源有限，工期最短
- C.资源有限，工期适当
- D.工期固定，资源均衡
- E.工期固定，资源最少
- A.节点编号有误
- B.工作代号重复
- C.多个起点节点
- D.多个终点节点
- E.存在循环回路
- A.工作①—③的自由时差为1
- B.工作②—④的自由时差为1
- C.工作②—⑥的总时差为2
- D.工作③—⑥为关键工作
- E.工作⑤—⑦的总时差为5
- A.提高劳动效率
- B.增加资源投入量
- C.组织分段流水作业
- D.将顺序进行的工作改为搭接作业
- E.将顺序进行的工作改为平行作业
- A.工作A和工作C
- B.工作D和工作E
- C.工作A和工作G
- D.工作B和工作G
- E.工作E和工作G
- A.工作A为关键工作
- B.工作B的总时差为3天
- C.工作C的总时差为2天
- D.工作E的自由时差为3天
- E.工作E的总时差为3天
- A.工作J
- B.工作H
- C.工作I
- D.工作K
- E.工作L
- A.施工方法
- B.施工机械类型
- C.施工的工人数
- D.施工过程的复杂程度
- E.工作班次
- A.横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
- B.S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量
- C.前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
- D.S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
- E.横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
- A.规划设计条件和设计基础资料
- B.施工图设计工作进度计划
- C.单位工程设计工日定额
- D.初步设计审批文件
- E.所投入的设计人员数
- A.在第1月内，本工作按计划进行
- B.到第2月末，本工作超额完成5％
- C.在第4月内，本工作没有进行
- D.到第5月末，本工作拖欠5％的任务量
- E.本工作已按计划完成
- A.本工作及后续工作的总时差
- B.本工作及后续工作的自由时差
- C.非关键工作所拥有的机动时间
- D.总工期和后续工作的限制条件
- A.6个和20天
- B.9个和24天
- C.8个和24天
- D.7个和20天
- A.政策因素
- B.社会环境因素
- C.资金因素
- D.组织管理因素
- A.自由时差
- B.时距
- C.总时差
- D.虚工作
- A.确定需求量
- B.有足够的资金
- C.确定物资的来源
- D.制定物资采购成本计划
- A.材料设备因素
- B.勘察设计因素
- C.施工技术因素
- D.社会环境因素
- A.无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短
- B.无论是间歇时问还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长
- C.间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长
- D.间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短
- A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长
- B.施工现场的组织管理工作比较复杂
- C.可组织专业化施工队提高劳动生产率
- D.各专业工作队能够连续施工
- A.实际超额完成的任务量
- B.实际拖欠的任务量
- C.实际进度拖后的时间
- D.实际进度超前的时间
- A.20
- B.21
- C.22
- D.23
- A.平行施工和流水施工
- B.依次施工和流水施工
- C.搭接施工和平行施工
- D.依次施工和平行施工
- A.技术措施
- B.合同措施
- C.组织措施
- D.经济措施
- A.工作的持续时间总和最大
- B.相邻两项工作之间的时距之和最大
- C.相邻两项工作之间时间间隔全部为零
- D.相邻两项工作之间的时距全部为零
- A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
- B.协调合同工期与进度计划之间的关系
- C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施
- D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工
- A.工程变更
- B.设计各专业之间的协调配合
- C.建设意图及要求改变
- D.设计审批时间
- A.资金的影响
- B.物资供应进度的影响
- C.施工条件的影响
- D.建设单位自身管理水平的影响
- A.双代号时标网络计划中无波形线
- B.单代号搭接网络计划中时距总和最大
- C.双代号网络计划中由关键节点组成
- D.单代号网络计划中由关键工作组成
- A.1和1
- B.1和2
- C.2和1
- D.2和2
- A.临时停水、停电
- B.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
- C.未考虑设计在施工中实现的可能性
- D.施工设备不配套、选型失当
- A.各承包单位的资质条件和技术力量
- B.各单位工程尽可能同时开工和完工
- C.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关
- D.急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工
- A.编制阶段性设计进度计划
- B.建立健全设计技术经济定额
- C.协调设计各专业之间的配合关系
- D.定期检查设计工作实际进展情况
- A.同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等
- B.相邻专业工作队的流水步距不尽相等
- C.专业工作队数等于施工过程数
- D.专业工作队在各施工段之间可能有间歇时间
- A.3和0
- B.3和2
- C.5和0
- D.5和3
- A.只负责审核而不需要编制
- B.负责编制和审核
- C.负责编制施工总进度计划
- D.按年、季、月编制工程综合计划
