我
- A.检查批
- B.分部工程
- C.分项工程
- D.单位工程
- E.子单位工程
- A.熟悉设计图纸
- B.减少图纸的差错
- C.了解工程特点和设计意图
- D.使施工单位和监理单位能正确贯彻设计意图
- E.解决图纸中存在的问题
- A.未明确项目准备金
- B.建设成本上升费
- C.不可预见准备金
- D.运费和保险费
- E.各种酬金
- A.检查参与各方的质量责任落实情况
- B.监督工程质量验收
- C.按规定收取工程质量监督费
- D.对隐蔽工程进行隐蔽前验收
- E.落实质量管理体系
- A.在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作
- B.从起点节点到终点节点的通路中，各项工作持续时间总和最大的是关键线路
- C.关键线路上可能有虚工作存在
- D.关键工作的总时差相等
- E.开始节点和完成节点均是关键节点的工作一定是关键工作
- A.有多个起点节点
- B.有多个终点节点
- C.节点编号有误
- D.有多余虚工作
- E.存在循环回路
- A.人工、材料、机械的市场价格
- B.工、料、机的定额消耗量
- C.预算定额基价
- D.工程量
- E.概算定额
- A.技术准备
- B.物资准备
- C.施工现场准备
- D.施工人员准备
- E.施工场外准备
- A.相邻专业工作队之间的流水步距相等
- B.不同施工过程的流水节拍成倍数关系
- C.专业工作队数等于施工施工过程数
- D.流水步距等于流节拍的最大值
- E.各专业工作队能够在施工段上连续作业
- A.持续时间最长
- B.缩短时间对质量影响不大
- C.直接费用最小
- D.缩短时间所需增加费用最少的工作
- E.有充足备用资源
- A.物价上涨原因
- B.设计原因
- C.业主原因
- D.施工原因
- E.客观原因
- A.工程及各参建单位名称
- B.事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、死亡人数和直接经济损伤的初步估计
- C.事故发生后采取的措施及处理结果‘
- D.质量事故发生的时间、地点、工程部位
- E.引起质量事故发生的责任人及其应得到的处罚
- A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监理工程师负责
- B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整
- C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
- D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送监理单位技术负责人审查
- E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
- A.质量合格
- B.符合合同条件
- C.变更项目必须有造价工程师的变更通知
- D.承包商的工作使监理工程师满意
- E.支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额
- A.安装设备验收资料
- B.设备就位
- C.调平与找正
- D.二次灌浆
- E.设备基础检验
- A.建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求
- B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格
- C.工程质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行
- D.对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行抽样检测
- E.工程的观感质量应由监理人员通过观察与讨论来检查，并应共同确认关于观感质量的验收
- A.降低资源强度
- B.使计算工期满足要求工期
- C.寻求工程总成本最低时的工期安排
- D.工期不变条件下资源需用量均衡
- E.资源限制条件下工期最短
- A.识别质量管理体系所需的过程
- B.测量、监控和分析这些过程并采取必要的措施以达到预期的结果和持续改进
- C.确定所需的准则和方法，以确保这些过程有效运作和控制
- D.确保可获得必要的信息以支持这些过程的运作和监控
- E.组织的规模和形式
- A.工作D
- B.工作E
- C.工作J
- D.工作K
- E.工作L
- A.人员因素
- B.管理制度
- C.工程材料
- D.机械设备
- E.环境条件
- A.工程量清单中的全部项目
- B.合同文件中规定的项目
- C.延期的项目
- D.费用比较高的项目
- E.工程变更项目
- A.抗压试验
- B.拉伸试验
- C.抗剪试验
- D.弯曲试验
- E.型式试验
- A.编审程序应符合相关规定
- B.工程质量保证措施应符合标准
- C.工程施工进度计划应满足工期要求
- D.工程安全措施方面的内容要落实到位
- E.工程质量保护措施要详细完整
- A.建设法规、标准、规范的满足程度
- B.生产工艺的安排是否先进合理
- C.生产技术是否先进，能否达到预计的生产规模
- D.“三废”治理方案是否满足有关要求
- E.设计深度是否满足施工图设计要求
- A.规划设计条件和设计基础材料
- B.编制进度控制工作细则
- C.单位工程设计工日定额
- D.初步设计审批文件
- E.所投入的设计人员数
- A.招标人
- B.招标人委托的招标代理机构
- C.投标人
- D.招标人委托的工程价格咨询单位
- E.造价管理部门
- A.图纸的规范性
- B.建筑造型与立面设计
- C.施工工艺的先进性
- D.施工机械化程度
- E.施工的可行性
- A.二次搬运费
- B.夜间施工费
- C.总承包服务费
- D.已完工程保护费
- E.施工排水费
- A.企业管理费
- B.利润
- C.一定范围内的风险费用
- D.间接费用
- E.其他直接费
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-
图纸会审的目的有（ ）。
- A.熟悉设计图纸
- B.减少图纸的差错
- C.了解工程特点和设计意图
- D.使施工单位和监理单位能正确贯彻设计意图
- E.解决图纸中存在的问题
- A.节点编号有误
- B.有循环回路
- C.有多个起点节点
- D.有多个终点节点
- E.不符合给定的逻辑关系
- A.施工图纸未按时提交
- B.公用供电网停电
- C.施工机械未按时到场
- D.分包商返工
- E.施工场地未按时提供
- A.停止付款
- B.误期损失赔偿
- C.取消承包资格
- D.下达停工令
- E.拖延工程支付
- A.算术平均数
- B.样本中位数
- C.极差
- D.标准偏差
- E.变异系数
- A.上道工序不合格，不准进入下道工序施工
- B.不合格的材料、构配件、半成品不允许使用
- C.对已进场的不合格品限期清除出现场
- D.对不合格检验批要给予清除
- E.不合格的工序或工程产品不予计价
- A.施工机械设备的进场检查
- B.机械设备工作状态的检查
- C.现场劳动组织的检查
- D.日常设备的护理
- E.特殊设备安全运行的审核
- A.分析判断质量分布状态
- B.估算生产过程总体不合格率
- C.评价过程能力
- D.分析生产过程是否稳定
- E.控制生产过程质量状态
- A.按子项目分解的资金使用计划
- B.按业主要求分解的资金使用计划
- C.按时间进度分解的资金使用计划
- D.按资金到位情况分解的资金使用计划
- E.按承包商要求分解的资金使用计划
- A.规划设计条件和设计基础材料
- B.施工图设计工作进度计划
- C.单位工程设计工日定额
- D.初步设计审批文件
- E.所投入的设计人员数
- A.设计单位的意见
- B.技术处理方案
- C.不做处理结论
- D.各方协商文件
- E.建设方的签证书
- A.加强管理者的作用
- B.采用“过程方法”的结构
- C.进行质量评审
- D.突出“持续改进”
- A.施工单位技术负责人
- B.建设单位技术负责人
- C.总监理工程师
- D.施工项目技术负责人
- A.标底价格应由成本、税金组成，不包含利润部分
- B.一个工程可根据投标企业的不同编制若干个标底价格
- C.标底的计价依据可由编制单位自主选择
- D.标底价格作为招标单位的期望计划价，应力求与市场的实际变化相吻合
- A.相邻两项工作之间的时间差值
- B.相邻两项工作之间的搭接关系
- C.相邻两项工作之间的逻辑顺序
- D.相邻两项工作的工艺间歇时间
- A.事故责任单位
- B.建设单位
- C.监理单位
- D.原设计单位
- A.擅自变更设计或修改图纸进行施工
- B.采用未经审查认可的代用材料
- C.施工中出现质量缺陷的异常情况
- D.隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭
- A.第3天上班时亥4开始，第8天下班时刻完成
- B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
- C.第4天上班时刻开始．第8天下班时刻完成
- D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
- A.施工环境状况
- B.隐蔽部位的覆盖过程
- C.劳动组织及工种配合状况
- D.施工作业条件
- A.购买
- B.受益
- C.投入使用
- D.核定资产
- A.合同条件
- B.影响工期
- C.施工方要求
- D.实际情况
- A.总监理工程师
- B.专业监理工程师
- C.资质管理部门
- D.监理员
- A.流水节拍
- B.流水步距
- C.间歇时间
- D.施工过程
- A.使各专业工作队能够连续施工
- B.单位时间内所需用的资源量较少
- C.施工现场的组织、管理工作简单
- D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工
- A.提高投资估算的合理性和准确性
- B.准确分解投资限额数量
- C.多层次控制设计工作
- D.合理划分各专业、各单位工程和分部分项工程
- A.安全性
- B.可靠性
- C.经济性
- D.与环境的协调性
- A.定期回访
- B.协调联系
- C.界定责任
- D.通报批评
- A.建立项目监理机构
- B.编写勘察任务书
- C.组织考察勘察单位
- D.旁站监理
- A.要求承包商将该材料运出现场
- B.再组织复验或见证取样试验
- C.亲自对该材料进行抽样检验
- D.向承包商下达停工指令
- A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行调整
- B.非关键线路上的工作不需进行调整
- C.某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件
- D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差，而工程项目必须按原计划工期完成，则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时间进行调整
- A.各专业设计是否符合预定的质量标准
- B.技术经济的分析和比较
- C.使用功能和质量要求是否得到满足
- D.工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准
- A.制定战略规划
- B.制定战略目标
- C.进行战略部署
- D.细分市场
- A.坚持质量第一
- B.坚持科学的职业道德规范
- C.坚持质量标准
- D.坚持预防为主
- A.工程施工前对于投入品质量预先检验
- B.工程施工前对于分包单位资质进行预先检验
- C.某工序施工前对于前一工序施工质量进行预先检查
- D.工程施工前预先检查位置、轴线、预埋件、预留孔洞位置和尺寸等
- A.签发监理通知
- B.签发工程暂停令
- C.通知建设单位
- D.报告政府主管部门
- A.监理单位和建设单位
- B.监理单位和设计单位
- C.建设单位与施工单位
- D.建设单位和设计单位
- A.8．3152
- B.8．5232
- C.9．5448
- D.9．5232
- A.可操作性
- B.先进性
- C.针对性
- D.经济性
- A.质量控制点的概念
- B.环境状态的控制
- C.施工测量及计量器具性能、精度的控制
- D.工程质量评定
- A.设计准备
- B.设计任务书
- C.初步设计
- D.施工招标
- A.项目名称
- B.项目特征
- C.项目编码
- D.项目划分
- A.企业利润
- B.工资
- C.国内借款利息
- D.国家和地方政府给予项目的补贴
- A.有效性和效率
- B.管理水平
- C.科学性
- D.创造价值能力
- A.监理工程师
- B.事故调查组
- C.业主项目负责人
- D.质量监督工程师
- A.增值税、城乡维护建设税及教育费附加
- B.营业税、城乡维护建设税及教育费附加
- C.营业税及所得税
- D.增值税及所得税
- A.优选设计单位
- B.编制设计大纲
- C.参与主要材料、设备选型
- D.提供设计基础资料
- A.269．62
- B.257．18
- C.249．18
- D.272．8
- A.尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短
- B.为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件
- C.现场的组织管理简单，工期最短
- D.各专业队按施工顺序连续、均衡地组织施工
- A.6．328
- B.5．689
- C.6．985
- D.7．914
- A.施工方案的先进性
- B.施工措施的针对性
- C.作业技术准备状态
- D.施工计划的可行性
- A.施工图审查机构
- B.建设单位
- C.监理单位
- D.设计单位
- A.分层
- B.等距
- C.整群
- D.成组
- A.145．84
- B.11．57
- C.17．76
- D.42．55
- A.经评审的投标价格最低
- B.能够满足招标文件中的实质性要求
- C.投标价格低于成本
- D.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
- A.完全随机抽样
- B.整群抽样
- C.等距抽样
- D.分层抽样
- A.4
- B.9
- C.5
- D.13
- A.0．35
- B.0．33
- C.0．25
- D.0．22
- A.筛选法
- B.对比审查法
- C.扩大单价法
- D.逐项审查法
- A.监理单位和建设单位
- B.监理单位和设计单位
- C.建设单位和设计单位
- D.建设单位与施工单位
- A.①→②→③→⑤→⑥
- B.①→②→⑤→⑥
- C.①→②→④→⑤→⑥
- D.①→③→⑤→⑥→④
- A.人工费
- B.材料费
- C.企业管理费
- D.施工机械使用费
- A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物
- B.规模较大的单位工程，能形成独立使用功能的部分
- C.主要材料、设备类别和建筑功能
- D.室外工程可根据专业类别和工程规模划分
- A.6
- B.8
- C.9
- D.12
- A.上道工序不合格，不准进入下道工序施工
- B.不合格的工序或工程产品，也要计价
- C.不合格的材料、构配件、半成品已进入施工现场，应限期清除出现场
- D.不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场
- A.坚持质量标准原则
- B.坚持科学、公正、守法和职业道德规范
- C.质量第一的原则
- D.预防为主的原则
- A.缩短持续时间所需增加费用最少的关键工作
- B.持续时间最长且有充足备用资源的关键工作
- C.持续时间最长且资源消耗最少的关键工作
- D.资源消耗少从而使直接费用最少的关键工作
- A.施工组织设计
- B.施工进度计划
- C.施工方案设计
- D.施工整改计划
- A.两端为关键节点的工作一定是关键工作
- B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等
- C.关键工作两端的节点不一定是关键节点
- D.由关键节点组成的线路一定是关键线路
- A.质量的隐蔽性
- B.终检的局限性
- C.评价方法的特殊性
- D.质量波动大
- A.85%
- B.90%
- C.95%
- D.100%
- A.竣工报表
- B.履约证书
- C.最终付款证书
- D.最终报表草案并附证明文件
- A.要求补充资料
- B.见证取样试验
- C.专家分析论证
- D.退回重新报审
- A.全数检验
- B.整群抽样检验
- C.随机抽样检验
- D.分层抽样检验
- A.资质证书类别和等级
- B.设计任务
- C.人员构成
- D.管理层次
- A.负责货物装船前的一切费用和风险
- B.负责办理出口手续
- C.负责提供有关装运单据
- D.负责办理保险及支付保险费
- A.过程方法
- B.领导作用
- C.全员参与
- D.以顾客为关注焦点
- A.7
- B.24
- C.14
- D.21
- A.由总包单位负责
- B.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责
- C.由分包单位负责
- D.由总包单位与分包单位承担连带责任
- A.专业监理工程师
- B.建设单位项目负责人
- C.施工单位项目技术负责人
- D.总监理工程师
- A.<5000
- B.>5000
- C.≤10000
- D.>10000
- A.拖后4天，影响工期2天
- B.拖后1天，影响工期1天
- C.拖后4天，影响工期1天
- D.拖后2天，影响工期1天
- A.排列图法
- B.因果分析图法
- C.直方图法
- D.控制图法
- A.审核计量作业人员的技术资格
- B.检查计量作业人员的操作方法是否妥当
- C.检查计量器具的标定证明文件
- D.检查检测仪器的精确度是否符合要求
- A.可判断产品质量全部合格
- B.可判断产品质量基本合格
- C.可判断产品质量部分合格
- D.还须与标准规格比较才能确定产品是否满足质量要求
- 114
-
施工过程质量控制的基础是（ ）。
- A.设置质量控制点
- B.进行见证取样送检
- C.做好作业技术交底
- D.保证作业活动的效果与质量
- A.以便各部门按统一口径确定工程项目的投资额和进行管理
- B.以便预测各个年度的投资规模
- C.规定分年度计划
- D.明确各个项目的按期投产
- 116
-
工期优化应优先选择（ ）。
- A.压缩非关键工作且优选系数最小的
- B.压缩关键工作且优选系数最大的
- C.压缩关键工作且优选系数最小的
- D.压缩非关键工作且优选系数最大的
- A.直接费减少，间接费增加
- B.直接费增加，间接费减少
- C.直接费和间接费均增加
- D.直接费和间接费均减少
- A.违法
- B.法律
- C.违约
- D.连带
- A.国家有关政策法规的变化不会引起设计变更
- B.任何设计变更均须报请原施工图审查机构审批
- C.任何设计变更均必须得到建设单位同意并办理书面变更手续
- D.设计变更主要在施工阶段出现，与设计阶段的质量控制工作无关
- A.生产过程发生的全部费用
- B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和
- C.生产费用、使用费用及维护费用之和
- D.产品存续期的总成本
