我
- A．工程概况
- B．设计人员应交付的资料和文件
- C．变更及工程费的调整
- D．发包人应提供的资料
- E．治理工程的检查和验收
- A．工程所在国军事政变的损失
- B．放射性污染引起的损失
- C．施工质量出现问题的损失
- D．分包商的雇员因执行合同而引起的行为
- E．一个有经验承包商通常无法预测和防范的任何自然力作用
- A．双方有误解而订立的
- B．一方以期诈手段，迫使对方签订的
- C．一方对合同的签订不满
- D．在订立合同中显失公平的
- E．乘人之危、引诱对方签订的
- A．总体布置的合理性
- B．设备选型的适用性
- C．造型是否美观大方
- D．“三废”治理方案是否有效
- E．投资是否很低
- A．按进度计划组织施工
- B．实地检查
- C．有权通知承包人修改进度计划
- D．有权发布暂停施工指令
- E．有权批准拖延支付进度款
- A．缺陷通知期至工程师颁发履约证书止，表明施工义务止
- B．合同有效期是从合同签字日始至“结清单”生效日止
- C．施工期结束表明索赔权利终止
- D．判别承包商的施工是提前还是延误，由合同工期和施工期来比较
- E．缺陷通知期结束表明施工义务终止
- A．设计交底
- B．参加隐蔽工程验收
- C．参加竣工验收
- D．提供设计依据文件
- E．办理设计文件的报批手续
- A．有自己的名称、组织机构和场所
- B．有必要的财产和经费
- C．有明确的隶属关系
- D．能够独立承担民事责任
- E．有主管部门授权
- A．当事人是法人
- B．意思表示真实
- C．当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力
- D．合同的标的、数量等内容协商一致
- E．不违反法律或者社会公共利益
- A．工程本身的损害
- B．现场甲方人员伤亡
- C．现场乙方人员伤亡
- D．施工机械损坏
- E．现场待用建材损失
- A．合同内容要合法
- B．经过主管部门批准
- C．当事人意见表示真实
- D．合同当事人具有合法资格
- E．采用书面形式
- A．内部招标
- B．议标
- C．公开招标
- D．邀请招标
- E．社会招标
- A．修改进度计划
- B．控制使用暂列金额
- C．批准工程分包并审查分包商资质
- D．发布变更指令
- E．审查承包商索赔要求
- A．发包人应在材料到货前24小时书面通知承包人，由双方共同清点
- B．清点后承包人承担材料质量和保管责任
- C．材料保管费应由发包人承担
- D．材料使用前由承包人承担检验试验工作及费用
- E．材料检验通过后不解除发包人供应材料存在的质量缺陷责任
- A．国家融资项目
- B．省级重点项目
- C．大型基础设施项目
- D．共用事业项目
- E．外用政府援助资金的项目
- A．参加工程验收工作
- B．解决施工中出现的设计问题
- C．为施工承包人提供设计依据的基础资料
- D．组织施工招标工作
- E．在施工前负责向施工承包人和监理人进行设计交底
- A．任何工作质量
- B．特性的变更
- C．任何联合竣工检验
- D．协调几个承包商施工的干扰
- E．要求承包商使用他日前正在使用的施工设备范围去完成新增工程
- A．招标公告
- B．投标人须知
- C．资格预审须知
- D．对投标人书面提出问题的回答函件
- E．图纸
- A．发包人供应材料的规格、型号与合同约定不符时，承包人可以代为调剂串换，发包方承担相应的费用
- B．发包人供应的材料设备进入施工现场后需要在使用前检验或者试验的，由发包人负责检查试验，费用由发包人负责
- C．发包人供应的材料设备到货时间早于合同约定时间，发包人承担因此发生的保管费用
- D．承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用，由此增减的费用由承包人承担
- E．承包人采购的材料设备在到货前12小时应通知工程师共同进行到货清点
- A．在施工前负责向施工承包人和监理人进行设计交底
- B．解决施工中出现的设计问题
- C．为施工承包人提供设计依据的基础资料
- D．组织施工招标工作
- E．参加工程验收工作
- A．履约担保是由业主提供的
- B．履约担保和支付保函是在签订合同时提供
- C．保函均为需承包商确认违约的无条件担保形式
- D．履约担保的保证期限至完成施工和保修义务止
- E．支付保函的保证期限至缺陷责任期满后6个月
- A．合同范围和条件
- B．双方的名称
- C．要求一览表、技术规范
- D．签字盖章及签字时间、地点
- E．货物及数量、合同金额
- A．拒收货物
- B．接收货物并要求对方承担提前交货的保管费用
- C．不接收货物并要求对方承担违约责任
- D．接收货物后不立即付款，仍按合同约定时间付款
- E．接收货物并不对保管不当造成的损失负责
- A．首先要划清施工进度拖延的责任
- B．被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的应批准顺延工期
- C．被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上的不应批准顺延工期
- D．监理工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力
- E．监理工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作，同时要求相应缩短合同工期
- A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益与公众安全的项目
- B．全部或部分使用国有资金的项目
- C．使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目
- D．国内与国外合作的投资项目
- E．大型的国外资金投资项目
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-
项目经理有( )的职责。
- A．代表承包人向发包人提出要求和通知
- B．组织施工
- C．项目经理作出处理决定
- D．项目经理委派具体工作人员
- E．项目经理的变更
- A．监理人按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员
- B．监理人使用委托人提供的设施和物品属监理人的财产
- C．供监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产
- D．监理人在履行合同的义务期间,应认真勤奋的工作
- E．在合同期内和合同终止后,未征得对方同意,不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料
- A．工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失，由发包人承担
- B．承包人的人员伤亡损失，由发包人承担
- C．发包人的人员伤亡损失，由承包人承担
- D．工程所需清理、修复费用，由发包人承担
- E．延误的工期相应顺延
- A．评标委员会算出的评标价
- B．招标人编制的标底价
- C．中标人的投标价
- D．施工图预算价
- A．仲裁委员会指定
- B．政府管理机构指定
- C．业主与承包商协商选定
- D．行业协会指定
- A．申请验收
- B．组织验收
- C．提出修改意见
- D．递交竣工结算报告
- E．移交工程
- A．实际成本
- B．计划成本
- C．合理成本
- D．成本和利润
- A．合同约定了履行顺序
- B．由同一双务合同产生互负的对价给付债务
- C．应当后履行的对价给付是可能履行的义务
- D．应当先履行合同一方经营状况严重恶化
- A．工程师可以拒绝验收
- B．承包人承担由此发生的费用
- C．承包人可暂时存放这些材料设备于现场，并按照工程师的要求重新采购符合要求的产品
- D．由此造成工期延误不予顺延
- A．5
- B．7
- C．10
- D．14
- A．自然条件
- B．污染物
- C．水文条件
- D．气候条件
- A．行为人承担民事责任
- B．视为不同意
- C．本人承担民事责任
- D．视为同意
- A．附加工作
- B．额外工作
- C．正常工作
- D．委托人工作
- A．合同协议书
- B．通用条款
- C．专用条款
- D．附件
- A．由供货方承担全部责任
- B．由运输部门承担全部责任
- C．属于交运前的问题由供货方承担责任，运输过程中的问题由运输部门承担责任
- D．先由运输部门承担全部责任，然后由运输部门再与供货方协商处理责任
- A．5%
- B．10%
- C．15%
- D．20%
- A．要约人
- B．受要约人
- C．双方
- D．双方都不
- A．规划部门批示
- B．设计合同
- C．设计委托书
- D．监理委托合同
- A．业主
- B．监理单位
- C．行政机关
- D．业主或监理单位
- A．执行监理业务的时间超过合同内约定的时间
- B．委托人未批准监理单位调换总监理工程师的要求
- C．委托人未按监理人提交的支付清单中要求的附加监理酬金付款
- D．由于委托人资金的原因导致被监理的施工暂停6个月
- A．发件人的主营业地
- B．发件人的经常居住地
- C．收件人的主营业地
- D．收件人的经常居住地
- A．设计人负责对不超出原定范围的内容做出必要的调整补充
- B．如果发包人确需修改设计时，应首先请设计单位修改，然后经有关部门审批后使用
- C．发包人原因的重大设计变更造成设计人需返工时，双方需另行协商签订补充协议
- D．发包人需要委托其他设计单位完成设计变更工作，需经原设计人书面同意
- A．合同关系主体为业主和指定分包商
- B．指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分
- C．承包商对指定分包商违约的行为承担责任
- D．由工程师负责协调管理
- A．在首次支付工程进度款时起扣
- B．自承包商获得工程进度款累计总额达到合同总价10%那个月起扣
- C．自承包商获得工程进度款累计总额达到减去暂列金额的合同总价10%那个月起扣
- D．自承包商获得工程进度款累计总额达到动员预付款的金额那个月起扣
- A．不承担责任
- B．监理单位承担全部责任
- C．监理单位承担监督不力的责任
- D．监理单位承担连带责任
- A．变更
- B．代位
- C．解除
- D．撤销
- A．仅允许排名前五名的投标人参加投标
- B．改变预审合格标准，只设合格分，不限制合格者数量
- C．由排名第七的递补，维持六家投标人
- D．重新进行资格预审
- A．货物
- B．货币
- C．服务
- D．工程项目
- A．可行性研究报告或项目建议书
- B．工程选址报告
- C．工程的概预算
- D．地下管线资料
- A．监理工程师与分包商是监理与被监理关系
- B．监理工程师对分包商在现场的施工承担协调管理的义务
- C．依据主合同对分包工作内容及分包商的资质进行审查行使确认权和不定权
- D．分包商接到监理工程师的指示后应立即执行
- A．不批准承包人的索赔要求
- B．要求承包人进一步提交索赔的证据资料
- C．将该事件确认为承包人责任
- D．认定索赔不成立
- A．监理人派到项目监理机构全面履行本合同的全权负责人
- B．承担直接投资责任和委托监理业务的一方以及其合法继承人
- C．承担监理业务和监理责任的一方以及其合法继承人
- D．监理机构是指监理人派驻本工程现场实施监理业务的组织
- A．有效合同
- B．无效合同
- C．效力待定合同
- D．可变更、可撤销合同
- A．退还定金
- B．退还定金并赔偿发包人损失
- C．双倍返还定金
- D．支付设计费的2%的违约金
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设计招标的特点是( )。
- A．让设计的技术和成果作为有价值的商品进入市场的竞争
- B．投标人将招标人对项目的设想变为可实施方案的竞争
- C．设计投标书的竞争
- D．设计费用的竞争
- A．工程师在确有必要时，应以书面形式下达停工指令
- B．工程师应在提出暂停施工要求后48小时内提出书面处理意见
- C．承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工
- D．工程师应在承包人提出复工要求后48小时内给予答复
- A．10
- B．50
- C．100
- D．200
- A．正常监理工作
- B．额外监理工作
- C．变更监理工作
- D．附加监理工作
- A．原价格
- B．新价格
- C．原价与新价的平均价格
- D．市场价
- A．质量控制
- B．投资控制
- C．支付和结算
- D．担保
- A．承包人
- B．钢材供应商
- C．监理单位
- D．发包人
- A．业主
- B．工程师
- C．设备生产商
- D．设备供应商
- A．勘察
- B．施工图设计
- C．技术设计
- D．初步设计
- A．评标价
- B．投标价
- C．平均报价
- D．协议价
- A．不可以拒绝提前提货,但可要求其承担增加的保管费用
- B．不但可以拒绝提前提货,还可要求其承担增加的保管费用
- C．不可以根据自己的实际情况拒绝提前提货
- D．可以根据自己的实际情况拒绝提前提货
- A．承包商无权得到该项工作的付款
- B．承包商是否能得到该项工作的付款由业主决定
- C．业主给予承包商一定的补偿
- D．承包商有权得到该项工程的付款
- A．审查认可施工承包商的施工方案和进度计划
- B．不可抗力事件发生后的善后工作
- C．发包人与违约承包商终止合同后，新选定的承包商进场施工前需进行的必要准备工作时间
- D．发包人要求监理人协助办理的与政府行政管理部门的外部协调工作
- A．3天
- B．7天
- C．10天
- D．15天
- A．3年
- B．5年
- C．2年
- D．4年
- A．1999年3月15日
- B．1999年5月1日
- C．1999年7月1日
- D．1999年10月1日
- A．委托人增加监理工作内容较多
- B．执行监理业务时间已到合同约定日期而工程施工还未结束
- C．委托人订购的大型设备延误到货，工程停工超过半年
- D．委托人不及时提供与监理业务有关的信息资料
- A．设计人收到定金
- B．合同签订
- C．设计人员勘察现场
- D．场址选择
