- A.承包人不得将承包的全部工程转包给第三人
- B.分包工作可以自行分包
- C.要求分包人是具有实施工程设计和施工能力的合格主体
- D.分包人的资质能力不需要进过监理人审查
- E.分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应
- A.在原定设计范围内的内容,经发包人同意,设计·人可以进行必要的修改和调整补充
- B.没计人进行设计交底时,监理人提出的设计-变更要求,经过设计人进行修改后即可交付施工
- C.经过批准的设计文件需要修改,发包人先报经原审批机关批准.再委托原设计人修改
- D.经过修改的设计文件,发包人应重新向设计‘管理部门报批
- E.施工承包人在其设计资质许可的范围内可以自行修改施工图设计
- A.计量118吨,则应补交2吨
- B.计量118吨,则应补交1.4吨
- C.计量119.6吨,则不再补交
- D.计量119.6吨,则应补交0.4吨
- E.计量122吨,则退还2吨
- A.由于设计人员错误造成损失,设计人采取补救措施的,设计费不变
- B.由于设计人员错误造成损失,设计人应负责采取补救措施,应免收直接受损失部分的设计费
- C.损失严重的,应向发包人支付赔偿金
- D.赔偿金累计总额应不超过设计费用
- E.范本中规定赔偿责任按工程实际损失的百分率计算,写入相关条款
- A.施工专业分包人应当编制专业工程的施工组织设计和进度计划
- B.专业分包人通过竣工验收后,对其施工的:工程质量不再承担责任
- C.施工专业分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险
- D.施工专业分包人在完成约定的施工任务后,获得包括施工成本、管理成本、利润等全部收入
- E.施工专业分包人需要为施工机械设备办理保险
- A.招标文件
- B.中标人的投标文件
- C.中标函
- D.未发中标通知书前双方协商对投标价格的修改
- E.发出中标通知书后双方协商对投标价格的修改
- A.传统模式
- B.CM模式
- C.设计一建造模式
- D.集成化管理模式
- E.Partnerin9管理模式
- A.付给勘察人停、窝工费,金额按预算的平均工日产值计算
- B.工期按实际延误的工日顺延
- C.补偿勘察人来回的进出场费和调遣费
- D.付给勘察机构适当的利润
- E.继续提供必要的生活条件
- A.机器
- B.正在建筑的船舶
- C.城市房地产
- D.土地使用权
- E.土地所有权
- A.双方签订的采购合同
- B.施工合同对材料的要求
- C.合同约定的质量标准
- D.合同未约定的推荐性质量标准
- E.双方当事人共同封存的样品
- A.定量计算法
- B.衡量法
- C.经验鉴别法
- D.理论换算法
- E.查点法
- A.地方法规要求在某一时间段内不允许施工
- B.同时在现场的几个独立承包人之间出现施工交叉干扰
- C.施工作业方法可能危及现场或毗邻地区建筑物或人身安全
- D.发包人订购的设备已运抵施工现场
- E.施工遇到了有考占价值的文物或古迹需要进行现场保护.
- A.投标价
- B.付款条件
- C.设备性能
- D.寿命残值
- E.燃料消耗费
- A.承担白天施工噪音扰民的赔偿费用
- B.开通施工场地与城乡公共道路的通道
- C.因承包人原因导致的夜间施工噪音罚款
- D.施工现场古树名木的保护工作
- E.办理施工许可证
- A.平整施工场地
- B.提供工程进度计划
- C.确保施工所需水、电供应
- D.负责施工现场的安全保卫
- E.办理施工临时用地的批准手续
- A.合同责任单一
- B.有利于发包人对承包人的监督和检查
- C.固定工期、固寒.费用
- D.减少承包人的索赔
- E.可以缩短建设周期
- A.索赔要求的提出不需经对方同意
- B.索赔依据应在合同中有明确根据
- C.承包人必须执行工程师的索赔处理决定
- D.应在索赔事件发生后的28天内递交索赔报告
- E.工程师的索赔处理决定超过权限时应报发包人批准
- A.按照招标文件按时交纳投标保证金,但是金额不足
- B.单价计算结果和总价不一致
- C.投标人业绩超出招标文件的要求
- D.无法定代表人的签字和盖章
- E.技术规格中的一般参数超出允许的最大范围
- A.签订施工合同后,承包商将某部分工程的施工任务交分包商完成,需经过业主同意
- B.业主应严格审查分包合同条款,保证分包合同与施工合同的一致性
- C.工程师直接发给分包商的指令,分包商必须立即执行
- D.承包商对分包商的施工负有监督、管理责任
- E.工程师对承包商和分包商施工产生的交叉干扰没有协调责任
- A.交货数量与合同不符
- B.按期交货
- C.逾期交货
- D.提前交货
- E.交货质量不符
- A.合同责任单一
- B.固定工期、固定费用
- C.减少设计变更
- D.建设周期长
- E.增加承包人的索赔
- A.须经工程师同意
- B.不须经工程师同意
- C.发生的费用由发包人承担
- D.发生的费用由承包人承担
- E.发生的费用由双方约定承担
- A.为设计人派驻现场的工作人员提供方便条件
- B.负责组织设计成果鉴定
- C.负责审查各阶段设计文件
- D.对外商的设计资料的审查
- E.保护设计人的知识产权
- A.施工期的开始时间为2011年11月1日
- B.施工期的开始时间为2011年12月1日
- C.施工期为2011年12月1日至2012年12月28日
- D.工程提前竣工
- E.工程延误竣工
- A.建设工程勘察合同
- B.工程承包合同
- C.建设工程设计合同
- D.建设工程施工合同
- E.施工分包合同
- A.有编制招标文件的能力
- B.已发布招标公告
- C.具有审查招标单位资质的能力
- D.有组织评标的能力
- E.已委托公证机关公证
- A.向发包人和施工承包人进行设计交底
- B.解决施工中出现的设计问题
- C.解决施工人员分配问题
- D.参加重要部位的隐蔽工程验收
- E.对外商的设计资料的审查
- A.负法律责任
- B.免收直接受损失部分的勘察费
- C.负行政责任
- D.支付赔偿金
- E.吊销勘察机构资质
- A.施工质量不合格
- B.地方法规要求在某一时段内不允许施工
- C.发包人延误支付工程进度款
- D.发生不可抗力
- E.发包人订购的设备不能按时到货
- A.投标保证
- B.留置
- C.动产抵押
- D.定金
- E.违约金
- A.在收到预付款的同时提交
- B.金额大于预付款金额
- C.由业主提交工程师
- D.金额随承包商对预付款的偿还而递减
- A.基准日期
- B.下达开工令
- C.合同签字日
- D.风险事件发生日
- A.1920万元,2000万元
- B.1920万元,1920万元
- C.2080万元,2000万元
- D.2080万元,1920万元
- A.公开
- B.邀请
- C.议标
- D.方案竞选
- A.立即执行
- B.拒绝执行
- C.请承包商代表确认后再执行
- D.请业主代表确认后再执行
- A.设计人
- B.监理人
- C.发包人
- D.审图机构
- A.通知中标结果并退还投标保证金
- B.通知中标结果,但不退还投标保证金
- C.不通知中标结果,也不退还投标保证金
- D.不通知中标结果,但退还投标保证金
- A.采购方在站场提货地点应与运输部门共同验货
- B.采购方接收后,运输部门不再负责
- C.在交运前出现的问题,由供货方负责
- D.在采购方提货前出现的问题,由供货方负责
- A.7
- B.14
- C.28
- D.56
- A.100
- B.99.9
- C.99.8
- D.99.6
- 41
-
某施工合同履行过程中,因施工需要临时中断道路交通,发包人委托承包人办理申请批准手续。因工程所处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准,承包人只能在夜间断续施工,则由此造成的承包人损失应由( )。
- A.发包人赔偿,延误的工期顺延
- B.发包人赔偿,延误的工期不予顺延
- C.承包人承担,延误的工期顺延
- D.承包人承担,延误的工期不予顺延
- A.总投资额2000万元,但是单项施工项目合同估算价为250万元
- B.关系社会公共利益的基础设施项目合同估算价为100万元
- C.使用国家融资的项目施工单项合同估算价150万元
- D.需要采用专有技术的单项合同估算价为500万元
- A.应赔偿承包人的损失,相应顺延工期
- B.应赔偿承包人的损失,但工期不予顺延
- C.不赔偿承包人的损失,但相应顺延工期
- D.不赔偿承包人的损失,工期不予顺延
- A.14
- B.28
- C.36
- D.42
- A.发包人
- B.承包人
- C.工程师
- D.发包人和承包人共同
- A.发包人支付发生的全部费用,工期不予顺延
- B.发包人支付发生的全部费用,工期给予顺延
- C.承包人承担发生的全部费用,工期给予顺延
- D.承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延
- A.现场考察时招标人口头解释
- B.招标文件规定
- C.书面回函解答
- D.仲裁机构裁定
- A.乙承包人
- B.发包人
- C.甲承包人
- D.工程师
- A.该笔款项的支出只能用于与业主签订施工合同的承包人
- B.承包商有权根据施工实际需要自主使用
- C.承包商应于工程竣工前使用完毕
- D.暂列金额不包含在合同价款之内
- A.招标人代表
- B.招标人上级主管代表
- C.技术专家
- D.经济专家
- A.承包人,承包人
- B.发包人,发包人
- C.承包人,发包人
- D.发包人,承包人
- A.满足主要材料订货的需要
- B.满足设备材料采购的需要
- C.满足编制施工招标文件的需要
- D.满足编制施工图设计文件的需要
- A.“划分日”
- B.“基准日”
- C.“合作日”
- D.“起点日”
- A.发包人要求的设计变更
- B.承包人原因致使与其他承包人的施工发生干扰
- C.由自身原因导致施工进度滞后
- D.承包人原因致使工程师指示改变了施工顺序导致效率降低
- A.发包人
- B.承包人
- C.设备供应人
- D.发包人和承包人分别
- A.不再返还
- B.在颁发接收证书时全部返还
- C.在颁发履约证书时全部返还
- D.在颁发接收证书和履约证书时各返还一半
- A.投标人的素质
- B.投标人的财务状况
- C.投标人能力的高低
- D.投标人的分包计划
- A.首先征得承包商的同意
- B.首先征得工程师的认可
- C.不需征求承包商的意见
- D.必须通过招标方式
- A.甲投标人,合同价为5050万元
- B.甲投标人,合同价为5060万元
- C.乙投标人,合同价为5070万元
- D.乙投标人,合同价为5050万元
- A.原设计人对变更的设计不承担责任
- B.该部分设计成果需经原设计人审查批准
- C.原设计人对该部分设计质量承担连带责任
- D.原设计人对该部分设计未能按时交付承担责任
- A.不再进入评标
- B.在初评阶段淘汰
- C.在详评阶段淘汰
- D.在定标阶段淘汰
- A.分包商可直接向工程师递交索赔报告
- B.分包商可直接向业主递交索赔报告
- C.在承包商接到分包商的索赔报告后,向工程师转交分包商的索赔报告
- D.在承包商接到分包商的索赔报告后,以承包人自己的名义向工程师递交索赔报告
- A.不批准顺延工期
- B.应批准顺延工期1天
- C.应批准顺延工期2天
- D.应批准顺延工期3天
- A.1
- B.14
- C.28
- D.56
- A.监理单位
- B.分公司
- C.建设单位
- D.施工企业
- A.施工合同的发包人
- B.施工合同的承包人
- C.施工合同发包人和承包人
- D.工程项目的代建方和施工合同的发包人
- A.错误设计引起的费用
- B.火灾
- C.地震
- D.地面下陷下沉
- A.向发包人索赔
- B.向乙施工单位索赔
- C.向监理单位索赔
- D.自行承担
- A.由监理人提出适当的变更价格,经发包人批准后执行
- B.由承包人提出适当的变更价格,经监理人确认后执行
- C.由发包人提出适当的变更价格,经承包人同意后执行
- D.按照成本加利润原则,由监理人商定
- A.发布招标公告之日
- B.承包商提交投标文件之日
- C.投标截止日前第28天
- D.签订施工合同后第28天
- A.上级主管部门可以指定招标代理机构
- B.招标代理机构与行政机关无隶属关系
- C.招标代理机构应在委托范围内办理招标事宜
- D.招标代理机构必须取得建设行政主管部门的资质认定
- A.经发包人同意后计量
- B.与承包人协商后计量
- C.在竣工结算时计量
- D.不予计量
- A.20
- B.40
- C.50
- D.100
- A.设计方案不一定最优
- B.有利于发包人对承包人的监督和检查
- C.可以减少没计变更
- D.减少承包人的索赔
- A.初步设计概算
- B.投资估算
- C.施工图预算
- D.扩大的初步设计概算
- A.竣工结算
- B.下一次进度款中
- C.本次进度付款中
- D.以上都不正确
- A.售后服务
- B.运输费用
- C.付款条件
- D.设备性能
- A.合同的当事人
- B.合同双方的权利
- C.合同双方的义务
- D.合同的标的
- A.提前工期1个月给予承包人奖励
- B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
- C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励
- D.因工程师对修改进度计划的认可.按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
- A.协议书
- B.专用条款
- C.标准条款
- D.质量保修书