- A.超越法定职权作出准予工程监理企业资质许可
- B.对符合法定条件的申请人不予工程监理企业资质许可或者不在法定期限内作出准予许可决定
- C.对符合法定条件的申请不予受理或者未在法定期限内初审完毕
- D.利用职务上的便利,收受他人财物或者其他好处
- E.不依法履行监理管理职责或者监督不力,造成严重后果
- A.质量管理、技术管理和质量保证的组织机构
- B.质量管理、技术管理制度
- C.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
- D.技术管理方案
- E.质量管理、技术管理的程序
- A.试验室的资质等级及其试验范围
- B.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明
- C.试验室的管理制度与试验人员的资格证书
- D.试验室设备的新旧程度
- E.试验室设备性能与价格是否符合投标书的要求
- A.主持编写项目监理规划
- B.审核工程款支付证书
- C.签发工程暂停令
- D.审批工程延期
- E.调换不称职的监理人员
- A.技术装备
- B.专业监理人员
- C.注册资本
- D.专业技术人员
- E.安全生产
- A.土方开挖工程
- B.钢筋工程
- C.模板工程
- D.拆除、爆破工程
- E.脚手架工程
- A.建设单位未按照国家规定办理工程质量监督手续的
- B.勘察单位未按照工程建设强制性标准进行勘察的
- C.设计单位未根据勘察成果文件进行工程设计的
- D.设计单位指定建筑材料、建筑构配件的生产厂、供应商的
- E.设计单位未按照工程建设强制性标准进行设计的
- A.责令改正,处1071元以上50万元以下的罚款
- B.降低资质等级或者吊销资质证书
- C.有违法所得的,予以没收
- D.责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款
- E.造成损失的,承担连带赔偿责任
- A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
- B.建筑设备不得在工程上安装
- C.施工单位不得进行下一道工序的施工
- D.建设单位不进行竣工验收
- E.建设单位不拨付工程款
- A.编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM)
- B.实际进度与计划进度的动态比较
- C.计划进度的定期调整
- D.提供多种(不同管理平面)32程进度报表
- E.项目概算与预算的对比分析
- A.安装工程
- B.地基基础工程
- C.承重构件
- D.主体结构
- E.装饰工程
- 12
-
建设工程文件包括
- A.监理文件
- B.施工文件
- C.工程准备阶段文件
- D.材料试验汇总表
- E.竣工图
- A.监理文件档案资料收文与登记
- B.监理文件档案资料加工与整理
- C.监理文件档案资料发文与登记
- D.监理文件档案资料分类存放
- E.监理文件档案资料传阅
- A.承包商承担大部分溉
- B.工程师管理工程实施
- C.业主代表管理工程实施
- D.接近于固定总价合同
- E.资源共享
- A.制定监理规划是开展监理工作的第一步
- B.监理作为一项系统工程,它相当于这项工程的初步设计
- C.由监理单位技术负责人主持制定
- D.它是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
- E.监理规划是签订监理合同之前与业主协商确定的监理文件
- A.正式开展监理活动前
- B.开展监理工作过程中
- C.监理招标过程中
- D.签订监理合同前
- E.监理规划编制后
- A.部门设置
- B.人员安排
- C.工作委任
- D.信息沟通
- E.成绩评价
- A.业主的经济效益
- B.监理单位的经济效益
- C.社会效益
- D.环境效益
- E.承包商的经济效益
- A.主动协调
- B.按照专业化盼要求来设置组织机构
- C.工作上要严密分工
- D.分工的经济效益
- E.有具体可行的协调配合办法
- A.风险识别失误
- B.风险评价失误
- C.缺乏风险意识
- D.风险管理责任不落实
- E.风险决策与风险决策实施延误
- A.使潜在损失最小
- B.减少忧虑价值
- C.使实际损失最小
- D.选择最佳风险对策组合
- E.保证建设工程实施的正常进行
- A.审查施工组织设计
- B.做好工程计量工作
- C.做好工程变更方案比选
- D.协助业主做好现场准备工作
- E.组织质量协调会
- A.由粗及细,由细及粗
- B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
- C.先怀疑,后排除
- D.排除与确认并重
- E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系
- A.加快进度虽然要增加投资,但可提早发挥项目的投资效益
- B.提高功能和质量标准虽然要增加投资,但可节约项目动用后的运营费用
- C.加快进度需要增加投资且可能导致质量下降
- D.提高功能和质量标准需要增加投资且可能导致工期延长
- E.减少投资可能会降低功能和质量标准
- A.在工程建设的早期就应当编制进度计划
- B.在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
- C.抓好关键线路的进度控制
- D.对影响进度的各种因素都要进行控制
- E.注意各方面工作进度对施工进度的影响
- A.明确目标实际值与计划值的内涵
- B.合理选择比较对象
- C.确定比较工作的人员
- D.建立目标实际值与计划值的对应关系
- E.确定衡量目标偏离的标准
- A.外资工程
- B.机密工程
- C.大型工程
- D.规模较小的工程
- E.对原工程监理企业续用
- A.服务对象具有单一性
- B.属于强制推行的制度
- C.具有监督功能
- D.市场准人采用双重控制
- E.以建设项目管理学作为理论基础
- A.有利于强化建设工程经营管理
- B.依法管理工程建设,保证正常建设秩序
- C.科学决策,保证投资效果
- D.顺利实施建设工程,保证工程质量
- E.顺利开展建设工程监理
- A.使用注册监理工程师称谓
- B.在规定范围内从事执业活动
- C.接受职业继续教育,不断提高业务水平
- D.在执业中保守委托单位申明的商业秘密
- E.依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章
- A.建设单位和承包单位
- B.建设单位或承包单位
- C.建设单位和监理单位
- D.建设单位或监理单位
- A.6
- B.5
- C.4
- D.3
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.国家建设工程监理委员会
- B.国务院建设主管部门
- C.监理协会
- D.国务院人事主管部门
- A.建筑面积为4万平方米的住宅工程
- B.总投资额为100多万元的供热项目
- C.总投资额为2000万元的科技项目
- D.总投资额为3万美元的联合国粮农组织的援助项目
- A.建设行政主管部门确认
- B.两个单位共同
- C.资质等级高的单位
- D.资质等级低的单位
- A.完整的工程技术经济资料和竣工文件
- B.完整的工程质量文件和经签署的工程保修书
- C.完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书
- D.经签署的工程保修书和完整的监理资料
- A.建设单位
- B.监理单位
- C.建筑施工企业
- D.建设行政主管部门
- A.技术人员
- B.项目经理
- C.专职安全生产管理人员
- D.法定代表人
- A.预防为主、防治结合
- B.安全第一、预防为主
- C.安全第一、合理安排
- D.安全第一、防患于未然
- A.建设单位长期保存监理单位长期保存
- B.建设单位短期保存,监理单位长期保存
- C.建设单位长期保存,监理单位短期保存
- D.建设单位短期保存,监理单位不保存
- A.专业技术人员
- B.监理工程师
- C.建设管理人员
- D.建筑施工人员
- A.文件档案资料管理的通用职责
- B.建设单位的文件档案资料管理职责
- C.监理单位的文件档案资料管理职责
- D.施工单位的文件档案资料管理职责
- A.处理
- B.整理
- C.检索
- D.收集
- A.完工后立即
- B.竣工验收后6个月内
- C.竣工验收后一周内
- D.竣工验收后3个月内
- A.数据就是信息,数据是客观规律的记录
- B.数据是客观实体属性的反映,是一组表示数量、行为和目标,可以记录下来加以鉴别的符号
- C.数据是信息的载体,信息是数据的灵魂
- D.数据是一组表示数量、行为和目标,可以记录下来加以鉴别的符号
- A.组织和管理
- B.决策和管理
- C.决策和业务
- D.组织和业务
- A.CM
- B.EPC
- C.Partnering
- D.Project Controlling
- A.与工程承包严格分开
- B.与工程承包相互渗透、相互融合
- C.逐步取代工程承包
- D.逐步从工程承包中分离
- A.业主与承包商
- B.业主与监理单位
- C.监理单位与承包商
- D.建设工程参与各方共同
- A.安全控制、质量控制、进度控制
- B.质量控制、投资控制、安全控制
- C.投资控制、质量控制、进度控制
- D.投资控制、进度控制、安全控制
- A.业主方的项目管理
- B.设计单位的项目管理
- C.监理单位的项目管理
- D.施工单位项目管理
- A.监理单位技术主管部门审核,按合同约定交由业主确认
- B.监理单位技术主管部门确认,按合同约定交由业主审核
- C.监理单位技术主管部门与业主共同审核
- D.监理单位技术主管部门与业主共同确认
- A.主持编写监理规划
- B.主持制定监理细则
- C.完善项目监理组织
- D.组织制定监理大纲
- A.监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作作出全面、系统的组织和安排
- B.监理规划是政府主管部门对监理单位进行监督管理的依据,是监理单位设立、定级、升级时应提交的必要资料之一
- C.监理规划应当能够为业主监督监理合同的履行提供依据
- D.监理规划是监理单位对项目监理机构工作进行考核的主要依据之一
- A.矩阵制
- B.直线制
- C.直线职能制
- D.职能制
- 57
-
下列说法不正确的是( )
- A.平行承发包模式下主要有两种监理模式
- B.设计或施工总分包模式下,业主可以委托一家监理单位,也可以分别按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位
- C.项目总承包模式下,宜委托多家监理单位,以保证三大控制的实施
- D.项目总承包管理模式下,宜委托一家监理单位
- A.事后控制和主动控制
- B.事前控制和事中控制
- C.事前控制和主动控制
- D.事后控制和事中控制
- A.权力
- B.责任
- C.服务
- D.监督
- A.动态相关性
- B.要素有用性
- C.主观能动性
- D.规律效应性
- A.使潜在损失最小化
- B.减少忧虑
- C.满足外部的附加义务
- D.保证建设工程实施的正常进行
- A.具有较强的合同管理和组织协调能力
- B.具有较强的组织协调和总体规划能力
- C.具有较强的经济实力,做好风险管理工作
- D.具有较全面的知识,做好合同管理工作
- A.投机风险
- B.特殊风险
- C.基本风险
- D.纯风险
- A.风险事件
- B.自然风险因素
- C.道德风险因素
- D.心理风险因素
- A.可行性研究阶段
- B.设计阶段
- C.施工阶段
- D.使用阶段
- A.风险
- B.风险因素
- C.风险事件
- D.损失机会
- A.组织
- B.技术
- C.经济
- D.合同
- A.静止的、孤立的
- B.动态的、孤立的
- C.动态的、有联系的
- D.静止的、有联系的
- A.必须与组织分解结构完全一致
- B.在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
- C.在较细的层次上应当与组织分解结构一致
- D.在各个层次上都与组织分解结构基本一致
- A.建设工程的阶段不同,目标确定的依据也不同
- B.建设工程的目标规划总是由多个单位编制的
- C.施工图设计完成之后,目标规划的依据比较充分
- D.施工图设计完成以前的各个阶段,建设工程数据库对目标确定的作用显著
- A.既不对立又不统一
- B.既对立又统一
- C.对立
- D.统一
- A.主动控制是在输出环节之前就要采取预防和纠偏措施来减少偏差发生的控制活动
- B.主动控制是基于第一次循环之后所发现的偏差,在下一次循环开始之前主动采取预防和纠偏措施的控制活动
- C.主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上,采取有针对性的预防措施,从而减少甚至消除目标偏离的控制活动
- D.主动控制可以使工程实施保持在计划状态
- A.般权配置
- B.资产评估
- C.认缴出资额
- D.提出改制申请
- A.5 2
- B.3 2
- C.5 1
- D.3 1
- A.总承包单位
- B.建设单位
- C.设计单位
- D.监理单位
- A.接受对社会的职业责任
- B.不接受可能导致判断不公的报酬
- C.不得故意或无故地做出损害他人名誉或事务的事情
- D.加强“按照能力进行选择”的观点
- A.安全防护措施
- B.封闭管理
- C.办理申请批准手续
- D.加强安全生产的管理
- A.项目建设的准备阶段
- B.项目建设的实施阶段
- C.项目建设的立项阶段
- D.项目建设的调研阶段
- A.工程监理企业的数量和质量进行控制
- B.监理工程师的数量和素质进行控制
- C.工程监理企业的资质和监理工程师的资格进行控制
- D.工程监理企业的资质和监理工程师的数量及素质进行控制
- A.建设行为进行监督管理的专业化服务活动
- B.工程质量进行严格韵检验与验收
- C.建设活动进行全过程、全方位的系统控制
- D.施工过程进行监督与管理