我
- A．分包单位的营业执照、企业资质等级证书
- B．分包单位的业绩
- C．拟分包工程的内容和范围
- D．分包单位的设施
- E．专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
- A．资质证书变更的申请报告
- B．企业法人营业执照副本原件
- C．企业法定代表人、企业负责人和技术负责人的身份证明
- D．工程监理企业资质证书正、副本复印件
- E．企业上级主管部门关于企业申请改制的批复文件
- A．审核签认单位工程的质量检验评定资料
- B．签发工程暂停令
- C．调解建设单位与承包单位的合同争议
- D．调换不称职的监理人员
- E．主持工程质量事故的调查
- A．学历文凭
- B．所学专业
- C．工作经历
- D．工程业绩
- E．工作年限
- A．聘用单位被吊销营业执照的
- B．聘用单位被吊销相应资质证书的
- C．已与聘用单位解除劳动关系的
- D．印章丢失的
- E．注册有效期满且未延期注册的
- A．使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目
- B．使用国外政府及其机构贷款资金的项目
- C．使用我国福利机构援助资金的项目
- D．使用我国驻外大使馆组织援助资金的项目
- E．使用国际红十字会组织援助资金的项目
- A．与建设单位串通投标或者与其他工程监理企业串通投标，以行贿手段谋取中标
- B．与建设单位或者施工单位串通弄虚作假、降低工程质量
- C．将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字
- D．超越本企业资质等级或以其他企业名义承揽监理业务
- E．不允许其他单位或个人以本企业的名义承揽工程
- A．建设单位
- B．设计单位
- C．工程毗邻单位
- D．工程监理单位
- E．施工单位
- A．使用注册监理工程师称谓
- B．努力提高执业水准
- C．获得相应的劳动报酬
- D．执行技术标准规范
- E．使用本人的注册证书
- A．超越法定职权颁发注册证书的
- B．违反法定程序颁发注册证书的
- C．工作人员滥用职权、玩忽职守颁发注册证书的
- D．收受他人财务或其他好处的
- E．依法可以撤销注册的其他情形
- A．建设单位要求且工程需要暂停施I
- B．施工单位要求暂停施工
- C．出现工程质量问题，必须停工处理
- D．承包单位未经许可擅自施工
- E．发生必须暂停施工的紧急事件
- A．合同咨询和索赔服务
- B．技术咨询服务
- C．工程设计咨询服务
- D．工程设计服务
- E．工程造价咨询服务
- A．战略性信息
- B．组织类信息
- C．管理型信息
- D．业务性信息
- E．经济类信息
- A．确定监理目标
- B．控制监理目标
- C．工程合同管理
- D．信息沟通
- E．确定监理工作内容
- A．签订监理合同前
- B．监理招标过程中正式
- C．监理规划编制后
- D．正式开展监理活动前
- E．开展监理工作过程中
- A．制定监理规划是开展监理工作的第一步
- B．监理作为一项系统工程，它相当于这项工程的初步设计
- C．由监理单位技术负责人主持制定
- D．它是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
- E．监理规划是签订监理合同之前与业主协商确定的监理文件
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-
组织设计原则包括( )
- A．权责一致原则
- B．精简原则
- C．经济效率与弹性原则
- D．才职相称原则
- E．专业分工与协作统一原则
- A．平行承发包
- B．设计总分包
- C．施工总分包
- D．项目总承包
- E．项目总承包管理
- A．避免损失的发生
- B．降低损失发生的概率
- C．降低损失的严重性
- D．使损失后果减少到零
- E．遏制损失的进一步发展
- A．第三者责任的损失
- B．财产损失
- C．货币的时间价值
- D．为赶上计划进度所需的额外费用
- E．延期投入使用的收入损失
- A．审查施工单位的施工组织设计
- B．审查施工单位的施工进度计划
- C．协调各单位关系
- D．预防并处理好工期索赔
- E．审查确认施工分包单位
- A．风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性
- B．目标的现实性
- C．目标的明确性
- D．目标的客观性
- E．目标的完美性
- A．损失控制法
- B．预防计划法
- C．初始清单法
- D．经验数据法
- E．风险调查法
- A．能分能合
- B．按工程部位分解
- C．区别对待，有粗有细
- D．有可靠的数据来源
- E．按工种分解
- A．对建设工程质量目标的所有内容进行控制
- B．建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同
- C．要避免不断提高质量目标的倾向
- D．重点是设计阶段和施工阶段的质量控制
- E．对建设工程所有内容的质量进行控制
- A．维护社会公共利益
- B．不断提高业务能力和监理水平
- C．不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情
- D．坚持独立自主地开展工作
- E．不出借执业印章
- A．公正地确定监理工程师的资格
- B．考核是否胜任岗位工作
- C．统一监理工程师的业务能力标准
- D．合理建立工程监理人才库
- E．便于同国际接轨
- A．反馈信息仅限于工程的投资、进度、质量信息
- B．控制部门需要什么信息，取决于监理工作的需要以及工程的具体情况
- C．反馈环节是投入与转换之间的环节
- D．为了使整个控制过程流畅地进行，需要设计信息反馈系统
- E．非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈
- A．确定工程的开工时间和结束时间
- B．检查施工企业现场质检人员到岗情况
- C．核查进场建筑材料、建筑构配件等的质量检验报告
- D．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案
- E．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料
- A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
- B．主要方法是规划、控制、协调
- C．建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
- D．与承建单位没有利害关系为原则
- E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
- A．建设单位或施工单位
- B．建设单位或监理单位
- C．监理单位或施工单位
- D．监理单位或工程质量监督机构
- A．总监理工程师
- B．监理工程师
- C．业主代表
- D．项目经理
- A．建设单位
- B．施工单位
- C．项目监理机构
- D．总监理工程师
- A．1
- B．2
- C．3
- D．5
- A．设计
- B．施工
- C．监理
- D．建设
- A．监理企业技术负责人
- B．总监理工程师
- C．建设单位代表一
- D．项目经理
- A．多层住宅
- B．住宅小区
- C．住宅群落
- D．保护性住宅
- A．压缩合同约定的工期
- B．压缩法律规定的工期
- C．任意压缩合理工期
- D．压缩关键线路上的工期
- A．经济
- B．最长
- C．合理
- D．法定
- A．电气管线
- B．建筑主体和承重结构
- C．围护结构
- D．采暖制冷系统
- A．A类表和B类表
- B．B类表和C类表
- C．B类表
- D．A类表和C类表
- A．监理单位
- B．建设单位
- C．总承包单位
- D．建设行政主管部门
- A．设计阶段信息的收集范围广，但内容比较确定
- B．施工招投标阶段的信息主要是工程技术方面的信息
- C．施工准备期的信息来源较多、较杂，且不够规范
- D．施工实施期的信息来源较稳定，但不易实现规范化
- A．建设单位短期保存，监理单位短期保存
- B．建设单位短期保存，监理单位长期保存
- C．建设单位长期保存，监理单位短期保存
- D．建设单位长期保存，监理单位长期保存
- A．项目决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、竣工保修阶段
- B．项目决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段
- C．设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、竣工阶段
- D．项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工保修阶段
- A．真实性
- B．系统性
- C．时效性
- D．不完全性
- A．项目内部信息、项目外部信息
- B．战略性信息、管理型信息、业务性信息
- C．组织类信息、管理类信息、经济类信息技术类信息
- D．投资控制信息、赡控制信息、进度控制信息合同管理信息
- A．Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物，
- B．Project ControlIing模式反映了建设项目管理专业分工细化的新趋势
- C．Project Controlling方是建设工程业主的决策支持机构
- D．Project Controlling模式的核心是工程信息流与物质流的结合
- A．就是GMP
- B．就是CM费
- C．是由CM单位直接向业主报出具体数额的价格
- D．不是一个确定的具体数据，主要是确定计价原则和方式
- A．为业主服务
- B．为承包商服务
- C．为贷款方服务
- D．联合承包工程
- A．质量控制目标的分解
- B．质量控制目标的描述
- C．目标的分解
- D．质量目标的描述
- A．管理对象
- B．管理主体
- C．服务对象
- D．服务阶段
- A．分阶段编写
- B．遵循建设工程的运行规律
- C．先易后难
- D．统一性与针对性相结合
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下列表述错误的是( )
- A．监理单位编制监理大纲目的之一是承揽到监理工作
- B．监理单位编制监理大纲目的之一是为今后开展监理工作制定基本的方案
- C．监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展
- D．监理大纲、监理规划、监理实施细则互相关联，必须齐全，缺一不可
- A．指导性
- B．操作性
- C．说明性
- D．方案性
- A．矩阵制
- B．直线制
- C．职能制
- D．直线职能制
- A．设计阶段
- B．招标阶段
- C．施工准备阶段
- D．施工阶段
- A．确定项目总监工程师
- B．成立项目监理机构
- C．规范化地开展监理工作
- D．制定各专业监理实施细则
- A．委托1家监理单位
- B．委托多家监理单位
- C．分专业或阶段委托多家监理单位
- D．根据项目的具体情况确定
- A．进度控制难度大
- B．业主选择承包单位范围小
- C．质量控制难度大
- D．投资控制难度大
- A．损失控制是一种主动、积极的风险对策
- B．制定损失控制措施必须以定性风险评价的结果为依据
- C．制定损失控制措施要考虑其付出的代价，包括费用和时间两方面的代价
- D．损失控制措施的最终确定，需要综合考虑损失控制措施的效果及其相应的代价
- A．组织行为
- B．组织设计
- C．组织结构
- D．组织模式
- A．进度风险
- B．成本风险
- C．质量风险
- D．安全风险
- A．个别性
- B．主观性
- C．复杂性
- D．不确定性
- A．拟订合同条款
- B．参加合同谈判
- C．签订合同
- D．处理合同执行过程中的问题
- A．风险评价
- B．风险对策决策
- C．实施决策
- D．检查
- A．对投资、进度、质量三大目标进行综合控制
- B．对按工程内容分解的各项投资进行控制
- C．对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制
- D．对按时间分解的各阶段投资进行控制
- A．确认进度总目标的可行性
- B．审查施工单位进度控制报告
- C．开展组织协调活动
- D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
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进度控制发生在( )
- A．实现建设项目总目标的过程中
- B．目标规划前
- C．计划过程中
- D．建设项目动工时
- A．控制者不同
- B．控制对象不同
- C．控制结果不同
- D．纠正方式不同
- A．按工程内容分解
- B．按时间分解
- C．按总投资构成分解
- D．按组织结构分解
- A．图书资料购置费
- B．经营业务费
- C．业务培训费
- D．机械的租赁费
- A．直接成本
- B．间接成本
- C．管理费用
- D．额外支出
- A．事物发展过程
- B．控制的出发点
- C．控制信息的来源
- D．是否形成闭合回路
- A．隐蔽工程
- B．地下工程
- C．关键线路上的工作
- D．关键部位、关键工序
- A．合同管理制
- B．项目法人责任制
- C．工程招标投标制
- D．工程监理制
- A．有关技术标准
- B．设计文件
- C．工程承包合同
- D．委托监理合同
- A．《中华人民共和国建筑法》
- B．《建设工程质量管理条例》
- C．《建设工程监理范围和规模标准规定》
- D．《工程监理企业资质管理规定》
- A．产品需求者
- B．产品生产者
- C．社会效益
- D．公共利益
- A．服务性
- B．科学性
- C．独立性
- D．公正性
