我
- A.按建设工程费用组成分解
- B.按年度、季度分解
- C.按建设工程实施人员分解
- D.按建设工程实施单位分解
- E.按建设工程实施阶段分解
- A.工程监理单位
- B.项目监理机构成员
- C.总监理工程师
- D.监理内容
- E.监理权限
- A.投标邀请函
- B.投标人须知
- C.评标办法
- D.施工单位资质
- E.设计资料
- A.已批准的建设工程监理规划
- B.施工组织设计文件
- C.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料
- D.建设工程设计文件
- E.施工组织设计、（专项）施工方案
- A.组织形式是否与项目承发包模式相协调
- B.监理人员的职责分工是否合理
- C.监理人员的专业满足程度
- D.监理人员的数量满足程度
- E.派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应
- A.对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析
- B.对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证
- C.技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果
- D.采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制
- E.对由于业主原因所导致的目标偏差，技术措施可能成为首选措施
- A.施工组织设计审核制度
- B.图纸会审及设计交底制度
- C.监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度
- D.单位工程验收、单项工程验收制度
- E.质量安全事故报告和处理制度
- A.施工现场临时设施
- B.建筑物
- C.构筑物
- D.地下管线
- E.施工现场道路
- A.项目建议书的编报和审批
- B.勘察设计
- C.建设准备
- D.可行性研究报告的编报和审批
- E.施工安装
- A.施工单位可以在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍
- B.施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险
- C.施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责
- D.施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案
- E.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，应当对管理人员和作业人员每年至少进行三次安全生产教育培训
- A.文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求
- B.建设单位向城建档案管理部门移交工程档案（监理文件资料），应办理移交手续，填写移交目录，双方签字、盖章后交接
- C.监理文件资料分类齐全，系统完整
- D.监理文件资料的内容真实，准确反映了建设工程监理活动和工程实际状况
- E.监理文件资料的形成、来源符合实际，要求
- A.服务内容
- B.服务费用
- C.工程规模
- D.建设单位的性质
- E.技术复杂程度
- A.服务性
- B.科学性
- C.独立性
- D.公平性
- E.公正性
- A.面谈
- B.通知书
- C.电话
- D.网络
- E.月报
- A.单独承发包模式
- B.工程总承包模式
- C.施工总分包模式
- D.平行承发包模式
- E.项目总承包管理模式
- A.工程质量控制协调程序
- B.工程造价控制协调程序
- C.工程内部控制协调程序
- D.工程进度控制协调程序
- E.工程外部控制协调程序
- A.工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程
- B.一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
- C.工程规模比较大，工期比较长
- D.工程规模较大，地域比较分散
- E.工程规模比较小，技术要求比较高
- A.申请人的注册申请表
- B.申请人的资格证书和身份证原件
- C.申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同原件
- D.所学专业、工作经历、工程业绩、工程类中级及中级以上职称证书等有关证明材料
- E.逾期初始注册的，应当提供达到继续教育要求的证明材料
- A.安装工程
- B.地基基础工程
- C.承重构件
- D.主体结构
- E.装饰工程
- A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
- B.施工单项合同估算价在100万元人民币以上的
- C.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的
- D.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的
- E.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的
- A.确定项目监理机构目标
- B.选择组织结构形式
- C.划分项目监理机构部门
- D.制定岗位职责和考核标准
- E.制定工作流程和信息流程
- A.碳素墨水
- B.蓝黑墨水
- C.红色墨水
- D.纯蓝墨水
- E.圆珠笔
- A.咨询式
- B.一体化
- C.多样化
- D.植人式
- E.结合式
- A.有符合国家规定的注册资本
- B.有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员
- C.有从事相关建筑活动所应有的技术装备
- D.有满足施工需要的施工图纸及技术资料
- E.有保证工程质量和安全的具体措施
- A.使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目
- B.使用国外政府及其机构贷款资金的项目
- C.使用我国福利机构援助资金的项目
- D.使用我国驻外大使馆组织援助资金的项目
- E.使用国际红十字会组织援助资金的项目
- A.参与工程质量事故的调查
- B.指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况
- C.验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程
- D.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况
- E.参与工程竣工预验收和竣工验收
- A.股东会
- B.项目经理
- C.董事会
- D.经理
- E.监事会
- A.会议地点及时间
- B.与会人员姓名、单位、职务
- C.会议主要内容、决议事项
- D.负责落实单位、负责人和时限要求
- E.与会议各方代表会签
- A.工程等级
- B.工程类别
- C.工程专业
- D.工程规模
- E.工程性质
- A.地基基础工程
- B.主体结构工程
- C.室内外装修工程
- D.电气管线的安装工程
- E.供热、供冷系统工程
- A.子项目分解
- B.专业内容分解
- C.职能分解
- D.建设阶段分解
- A.完工后立即
- B.竣工验收后6个月内
- C.竣工验收后一周内
- D.竣工验收后3个月内
- A.采用保险公司公布的潜在损失一览表
- B.采用风险管理学会公布的潜在损失一览表
- C.采用风险管理协会公布的潜在损失一览表
- D.通过适当的风险分解方式来识别风险
- A.监理工作流程
- B.本工程的试验项目及其要求
- C.专业工程特点
- D.监理工作要点
- A.审查分包单位的资质，并提出审查意见
- B.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
- C.检查承包单位投入工程的人力、材料和设备的使用运行状态并做好检查记录
- D.按设计图及有关标准，对施工工序进行检查和记录
- A.事先约定各个部门在工作中的相互关系
- B.建立信息沟通制度
- C.平衡监理人员使用计划
- D.委任工作职责分明
- A.合同关系简单，故合同管理难度较小
- B.合同关系简单，但合同管理难度较大
- C.合同关系复杂，故合同管理难度较大
- D.合同关系复杂，但合同管理难度较小
- A.有利于工程造价控制
- B.有利于质量控制
- C.有利于业主选择承包商
- D.招标发包工作难度小
- A.月报
- B.走访
- C.监理例会
- D.面谈
- A.协议书
- B.投标文件
- C.中标通知书
- D.专用条件
- A.30
- B.50
- C.100
- D.200
- A.旁站
- B.见证
- C.巡视
- D.施工监理
- A.使用注册监理工程师的称谓
- B.在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章
- C.保管和使用本人的注册证书和执业印章
- D.依据本人能力从事相应的执业活动
- A.房屋建筑专业
- B.水利水电专业
- C.市政公用专业
- D.机电安装专业
- A.工程建设强度
- B.工程建设工期
- C.工程建设投资
- D.建设工程复杂程度
- 46
-
招标文件不包括（ ）。
- A.投标邀请函
- B.招标控制价
- C.评标办法
- D.技术标准和要求
- A.启动过程组
- B.计划过程组
- C.执行过程组
- D.监控过程组
- A.合理安排监理人员的工作
- B.及时消除工作中的矛盾或冲突
- C.建立信息沟通制度
- D.事先约定各部门在工作中的相互关系
- A.以联合体名义承揽
- B.合作承揽
- C.分包
- D.转让
- A.不定期
- B.定期主持召开
- C.每月组织召开一次
- D.按建设单位要求组织
- A.工程结构所能承受的强度
- B.政府对工程建设管理的力度
- C.单位时间内投入的工程建设资金的数量
- D.单位时间内投入的工程建设人员的数量
- A.隐蔽工程验收
- B.工程预验收
- C.竣工结算
- D.工程竣工验收
- A.缩短工期，可能增加工程投资
- B.减少投资，可能要降低功能和质量要求
- C.提高功能和质量要求，可能延长工期
- D.提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.调查打分法
- B.蒙特卡洛模拟法
- C.计划评审技术法
- D.头脑风暴法
- A.通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化
- B.协助完善质量保证体系
- C.建立健全项目监理机构
- D.建立多级网络计划体系
- A.15
- B.20
- C.30
- D.60
- A.总投资在3000万元以上的市政工程项目
- B.使用国际组织援助资金总投资额为400万美元的项目
- C.建筑面积在50000m<sup>2</sup>以上的住宅建设工程
- D.建筑面积小于50000m<sup>2</sup>的住宅项目
- A.申请人延续注册申请表
- B.申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件
- C.申请人的资格证书和身份证复印件
- D.申请人注册有效期内达到继续教育要求的证明材料
- A.分公司
- B.项目经理部
- C.项目法人
- D.项目监理部
- A.股东会
- B.监事会
- C.董事会
- D.项目监理机构
- A.首要条件
- B.必要条件
- C.重要保障
- D.重要保证
- A.法定代表人
- B.技术负责人
- C.主要负责人
- D.项目监理机构
- A.不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得压缩合同约定的工期
- B.不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期
- C.不得暗示承包方以低于成本的价格竞标，不得压缩合同约定的工期
- D.不得暗示承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期
- A.6．0，一般复杂工程
- B.7．3，复杂工程
- C.7．5，复杂工程
- D.9．5，很复杂工程
- A.施工单项合同估算价在500万元人民币以上的
- B.监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的
- C.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的
- D.勘察服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的
- A.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择
- B.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大
- C.技术复杂、有特殊要求，只有少量潜在投标人可供选择
- D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目
- A.监理大纲
- B.工程监理招标文件
- C.企业现有的设备资源
- D.国家及地方有关工程监理投标的法律法规及政策
- A.工程设计
- B.技术设计
- C.初步设计
- D.施工图设计
- A.项目建议书
- B.项目可行性研究报告
- C.初步设计文件
- D.施工图设计文件
- A.进度控制流程
- B.造价控制流程
- C.监理大纲编制流程
- D.分包单位资格审核流程
- A.严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款
- B.及时进行计划费用与实际费用的分析比较
- C.按合同支付工程质量补偿金或奖金
- D.确保资金的及时供应
- A.计划中各个节点是否存在漏项
- B.工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告
- C.出图节点是否符合建设工程总体计划进度节点要求
- D.分析各阶段、各专业工种设计工作量和工作难度，并审查相应设计人员的配置安排是否合理
- A.监理人
- B.设计方
- C.施工方
- D.建设单位
- A.质量控制目标的分解
- B.质量控制目标的描述
- C.目标的分解
- D.质量目标的描述
- A.权力
- B.责任
- C.服务
- D.监督
- A.工程暂停令
- B.工作联系单
- C.监理通知
- D.监理报告
- A.多层住宅
- B.住宅小区
- C.住宅群落
- D.保护性住宅
- A.工程设计
- B.技术设计
- C.初步设计
- D.施工图设计
- A.项目建议书
- B.可行性研究报告
- C.资金申请报告
- D.初步设计和概算
