我
- A.工程监理单位
- B.项目监理机构成员
- C.总监理工程师
- D.监理内容
- E.监理权限
- A.达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付工程质量补偿金或奖金
- B.对工期提前者实行奖励
- C.及时进行计划费用与实际费用的分析比较
- D.对应急工程实行较高的计件单价
- E.确保资金的及时供应
- A.承包范围大，竞争不激烈
- B.合同总价较低
- C.可以提高项目的经济性
- D.从价值工程的角度可以取得明显的经济效果
- E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
- A.假借订立合同，恶意进行磋商
- B.与限制民事行为能力人订立的合同
- C.与无权代理人代订的合同
- D.有其他违背诚实信用原则的行为
- E.故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况
- A.与建设单位串通投标或者与其他工程监理企业串通投标，以行贿手段谋取中标
- B.与建设单位或者施工单位串通弄虚作假、降低工程质量
- C.将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字
- D.超越本企业资质等级或以其他企业名义承揽监理业务
- E.不允许其他单位或个人以本企业的名义承揽工程
- A.技术装备
- B.专业监理人员
- C.注册资本
- D.专业技术人员
- E.安全生产
- A.业主代表的工作失误风险
- B.设计风险
- C.一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险
- D.不能因任何没有预见的困难和费用而进行合同价格的调整
- E.为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用风险
- A.采用多种货币组合的方式付款
- B.全面审查可使用的资金情况
- C.准备保险索赔依据
- D.控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害
- E.确定保险索赔的额度
- A.重点和难点
- B.施工工艺
- C.施工工序
- D.工程概况
- E.施工范围和施工顺序
- A.两者的工作属性不同
- B.两者的地位不同
- C.两者的工作内容不同
- D.两者的权力不同
- E.两者的服务时问不尽相同
- A.项目监理机构人员需要量定额
- B.确定工程建设强度
- C.确定工程复杂程度
- D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
- E.根据实际情况确定监理人员数量
- A.组织项目后评估
- B.提出工程开工报告
- C.确定工程监理中标单位
- D.提出项目施工验收申请报告
- E.负责组织项目试生产和单项工程预验收
- A.专项施工方案
- B.是否符合工程建设强制性规定
- C.开工报告
- D.地基基础和主体结构的安全性
- E.勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字
- A.工程等级
- B.工程类别
- C.工程专业
- D.工程规模
- E.工程性质
- A.发起人符合法定人数
- B.有公司住所
- C.股份发行、筹办事项符合法律规定
- D.有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构
- E.股东共同制定公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过
- A.安全撤离现场人员方案
- B.援救及处理伤亡人员方案
- C.控制事故发展和减少资产损害措施
- D.调整施工进度计划方案
- E.调整材料和设备采购计划方案
- A.承包商承担大部分风险
- B.业主管理工程实施
- C.业主代表管理工程实施
- D.接近于固定总价合同
- E.资源共享
- A.按子项目分解的监理组织
- B.按建设阶段分解的监理组织
- C.职能制监理组织
- D.直线职能制监理组织
- E.矩阵制监理组织
- A.事故发生的原因和事故性质
- B.事故发生单位概况
- C.事故发生经过和事故救援情况
- D.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失
- E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议
- A.组织编制监理规划
- B.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员
- C.审查和处理工程变更
- D.主持监理工作会议
- E.组织审核竣工结算
- A.股东会
- B.项目经理
- C.董事会
- D.经理
- E.监事会
- A.施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可范围内承揽工程
- B.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
- C.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应及时要求设计单位改正
- D.施工单位对建筑材料、设备进行检验，须有书面记录并经项目经理或技术负责人签字
- E.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或竣工验收不合格的工程，应负责返修
- A.项目建议书的编报和审批
- B.勘察设计
- C.建设准备
- D.可行性研究报告的编报和审批
- E.施工安装
- A.建筑材料、建筑构配件在工程上使用
- B.设备在工程上安装
- C.施工单位进行下一道工序的施工
- D.建设单位拨付工程款
- E.建设单位进行竣工验收
- A.建设单位的名称和地址
- B.招标项目的性质
- C.招标项目的实施地点
- D.获取招标文件的办法
- E.招标项目的最高报价
- A.股东符合法定人数
- B.有公司住所
- C.股东出资达到法定资本最低限额
- D.发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额
- E.有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构
- A.避免争议和诉讼的产生
- B.费用降低
- C.工作积极性提高
- D.质量提高
- E.施工单位社会信誉提高
- A.隐蔽工程质量验收制度
- B.工程质量事故处理制度
- C.项目监理机构工作会议制度
- D.对外行文审批制度
- E.监理工作日志制度
- A.确定建设工程发包组织管理模式
- B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工
- C.落实目标控制的组织机构和人员
- D.改善目标控制的工作流程
- E.对技术方案组织技术经济分析论证
- A.要求施工单位暂时停止施工
- B.要求施工单位整改
- C.对情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告其上级管理部门
- D.对情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
- E.对情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告有关主管部门
- A.风险分析与评价
- B.风险对策的决策
- C.风险识别
- D.风险对策的实施
- A.监理员
- B.专业监理工程师
- C.总监理工程师
- D.总监理工程师代表
- A.煤炭
- B.铁路
- C.邮政
- D.商品住宅
- A.收尾过程组
- B.监控过程组
- C.执行过程组
- D.计划过程组
- A.建设单位
- B.监理单位
- C.总承包单位
- D.建设行政主管部门
- A.甲
- B.乙
- C.丙
- D.丁
- A.项目监理机构
- B.工程监理单位
- C.专业监理机构
- D.监理单位
- A.可视化
- B.协调性
- C.模拟性
- D.不可出图性
- A.建立信息沟通制度
- B.与政府建设行政主管机构的协调
- C.及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系
- D.明确监理人员分工及各自的岗位职责
- A.工程进度目标值的预测分析
- B.工程预算值与概算值
- C.工程合同价与工程预算值
- D.工程进度目标分解值与合同价比较
- A.完善职责分工及有关制度
- B.确保资金的及时供应
- C.建立多级网络计划体系
- D.正确处理工程索赔事宜
- A.工作内容相同
- B.控制原理相同
- C.服务对象相同
- D.服务时间相同
- A.1
- B.12
- C.24
- D.48
- A.确定项目总监理工程师
- B.成立项目监理机构
- C.规范化地开展监理工作
- D.编制监理规划及监理实施细则
- A.工程暂停令
- B.监理工程师通知回复单
- C.分包单位资格报审表
- D.工程开工／复工报审表
- A.工作的时序性
- B.职责分工的严密性
- C.完成目标的准确性
- D.工作目标的确定性
- A.业主承担大部分风险
- B.由业主聘请的“工程师”管理工程
- C.采用可调总价合同
- D.承包商承担大部分风险
- A.监理工作总结
- B.月付款报审与支付凭证
- C.合同变更材料
- D.工程开工／复工暂停令
- A.协调、管理各承建单位的工作
- B.协调、管理各监理单位的工作
- C.协调业主与各参建单位的关系
- D.协调、管理各承建单位和监理单位的工作
- A.服务性
- B.科学性
- C.独立性
- D.公平性
- A.局部风险和总体风险
- B.可管理风险和不可管理风险
- C.建设单位的风险、设计单位的风险、施工单位的风险、工程监理单位的风险
- D.自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险
- A.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择
- B.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大
- C.技术复杂、有特殊要求，只有少量潜在投标人可供选择
- D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目
- A.合同关系简单，故合同管理难度较小
- B.合同关系简单，但合同管理难度较大
- C.合同关系复杂，故合同管理难度较大
- D.合同关系复杂，但合同管理难度较小
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线职能制
- D.矩阵制
- A.CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权
- B.CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权
- C.CM单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权
- D.CM单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权
- A.监理规划
- B.监理实施细则
- C.监理大纲
- D.监理月报
- A.既不对立又不统一
- B.既对立又统一
- C.对立
- D.统一
- A.对社会和咨询业的责任
- B.廉洁和正直
- C.公平
- D.反腐败
- A.经济
- B.最长
- C.合理
- D.法定
- A.5%
- B.10%
- C.15%
- D.20%
- A.协助建设单位组织施工招标
- B.编制施工组织设计
- C.签订产品供货及运输协议
- D.组织设计文件评审
- A.落实进度控制责任，建立进度控制协调制度
- B.建立多级网络计划体系，监控施工单位作业计划实施计划
- C.建立激励机制，奖励工期提前的施工单位
- D.履行合同义务，协调有关各方的进度计划
- A.监理员
- B.专业监理工程师
- C.总监理工程师代表
- D.总监理工程师
- A.建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位
- B.监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果
- C.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可
- D.建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同
- A.总监理工程师
- B.法定代表人
- C.建设单位
- D.技术负责人
- A.总监理工程师既是工程监理的责任主体，又是工程监理的权力主体
- B.总监理工程师只是工程监理的责任主体，不是工程监理的权力主体
- C.总监理工程师既是工程监理的权利主体，又是工程监理的责任主体
- D.总监理工程师只是工程监理的权利主体，不是工程监理的责任主体
- A.起重吊装工程
- B.脚手架工程
- C.高大模板工程
- D.拆除、爆破工程
- A.监理大纲
- B.监理规划
- C.专项施工方案
- D.监理实施细则
- A.分阶段编写
- B.要把握工程项目运行脉搏
- C.先易后难
- D.统一性与针对性相结合
- A.设计
- B.立项
- C.招投标
- D.可行性研究
- A.启动过程组
- B.计划过程组
- C.执行过程组
- D.监控过程组
- A.权责一致原则
- B.才职相称原则
- C.弹性原则
- D.集权与分权统一原则
- A.省级以上人民政府建设行政主管部门
- B.县级以上人民政府建设行政主管部门
- C.国家发改委
- D.国务院
- A.国务院
- B.国务院建设主管部门
- C.国务院技术监督部门
- D.国务院经济贸易主管部门
- A.国务院安全行政主管部门
- B.国务院建设行政主管部门
- C.工商行政管理部门
- D.颁发资质证书的机关
- A.事前控制、事中控制、事后控制
- B.前馈控制、反馈控制
- C.开环控制、闭环控制
- D.主动控制、被动控制
- A.建设单位
- B.总承包单位
- C.质量监督机构
- D.建设行政主管部门
- A.不应记入会议纪要，以免影响各方意见一致问题的解决
- B.应将各方的主要观点记入会议纪要，但与会各方代表不签字
- C.应将各方的主要观点记入会议纪要的“其他事项”中
- D.应就意见一致和不一致的问题分别形成会议纪要
- A.申请人注册有效期内达到继续教育要求的证明材料
- B.申请人变更注册申请表
- C.申请人的工作调动证明
- D.申请人与新聘用单位签订的聘用劳动合同复印件
- A.收到设计文件和施工组织设计
- B.签订委托监理合同及收到设计文件和施工组织设计
- C.签订委托监理合同及收到施工组织设计
- D.签订委托监理合同及收到设计文件
