- A.已办理该建筑工程用地批准手续
- B.有满足施工需要的施工图纸及技术资料
- C.开工需要的资金已落实
- D.拆迁进度符合施工要求
- E.有保证工程质量和安全的具体措施
- A.明确目标实际值与计划值的内涵
- B.合理选择比较对象
- C.确定比较工作的人员
- D.建立目标实际值与计划值的对应关系
- E.确定衡量目标偏离的标准
- A.科学的方案
- B.科学的计划
- C.科学的手段
- D.科学的决策
- E.科学的方法
- A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平
- B.有利于促使施工单位保证建设工程质量
- C.有利于规范工程建设参与各方的建设行为
- D.有利于实现建设工程投资效益的最大化
- E.有利于监理单位维护建设单位的权益最大化
- A.确定监理目标
- B.控制监理目标
- C.工程合同管理
- D.信息沟通
- E.确定监理工作内容
- A.建设单位要求
- B.工程设计要求
- C.施工技术标准
- D.施工组织设计
- E.合同约定
- A.对投资、进度、质量目标进行定性分析
- B.将投资、进度、质量目标分别进行分析论证
- C.掌握客观规律,充分考虑制约因素
- D.对未来的、可能的收益不宜过于乐观
- E.将目标规划和计划结合起来
- A.工程监理单位
- B.项目监理机构
- C.总监理工程师
- D.监理内容
- E.监理权限
- A.使潜在损失最小
- B.减少忧虑价值
- C.使实际损失最小
- D.选择最佳风险对策组合
- E.保证建设工程实施的正常进行
- A.正直和忠诚地进行职业服务
- B.不接受可能导致判断不公的报酬
- C.寻求与确认的发展原则相适应的解决办法
- D.仅在有能力时从事服务
- E.在任何时候,维护职业的尊严、名誉和荣誉
- A.服务对象具有单一性
- B.属于强制推行的制度
- C.具有监督功能
- D.市场准入采用双重控制
- E.以建设项目管理学作为理论基础
- A.第三者责任的损失
- B.财产损失
- C.货币的时间价值
- D.为赶上计划进度所需的额外费用
- E.延期投入使用的收入损失
- A.有利于强化建设工程经营管理
- B.依法管理工程建设,保证正常建设秩序
- C.科学决策,保证投资效果
- D.顺利实施建设工程,保证工程质量
- E.顺利开展建设工程监理
- A.工作能力
- B.所学专业
- C.工作经历
- D.工程业绩
- E.工作年限
- A.单独承发包模式
- B.项目总承包模式
- C.设计或施工总分包模式
- D.平行承发包模式
- E.项目总承包管理模式
- A.在监理过程中实施商业贿赂
- B.将承揽的监理业务转包
- C.将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字
- D.涂改、伪造、出借、转让工程监理企业资质证书
- E.不允许其他单位或个人以本企业的名义承揽工程
- A.风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性
- B.目标的现实性
- C.目标的明确性
- D.目标的层次性
- E.目标的完美性
- A.工程监理单位
- B.项目监理机构成员
- C.总监理工程师
- D.监理内容
- E.监理权限
- A.专业工程的特点
- B.监理工作方法及措施
- C.监理工作的流程
- D.监理工作的控制要点及目标值
- E.监理工作制度
- A.必要的施工图纸
- B.施工图设计文件审查报告和批准书
- C.中标通知书和施工、监理合同
- D.建设单位、施工单位和监理单位工程项目负责人和机构组成
- E.施工组织设计和监理规划(监理实施细则)
- A.加快进度虽然要增加投资,但可提早发挥项目的投资效益
- B.提高功能和质量标准虽然要增加投资,但可节约项目动用后的运营费用
- C.加快进度需要增加投资且可能导致质量下降
- D.提高功能和质量标准需要增加投资且可能导致工期延长
- E.减少投资可能会降低功能和质量标准
- A.勘察单位
- B.设计单位
- C.质量监督部门
- D.工程监理单位
- E.施工单位
- A.设计规范应用不当
- B.施工方案不合理
- C.合同条款有遗漏
- D.施工设备供应不足
- E.施工安全措施不当
- A.管理层次
- B.管理跨度
- C.管理制度
- D.管理职能
- E.管理部门
- A.主动协调
- B.按照专业化的要求来设置组织机构
- C.工作上要严密分工
- D.分工的经济效益
- E.有具体可行的协调配合办法
- A.编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM)
- B.工程进度各类数据的查询
- C.工程实际进度的统计分析
- D.提供多种(不同管理平面)工程进度报表
- E.项目概算与预算的对比分析
- A.检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格
- B.编制工程竣工结算报告
- C.查验施工承包人的施工测量放线成果
- D.参加由委托人主持的第一次工地会议,主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议
- E.主持召开第一次工地会议
- A.风险识别失误
- B.风险决策与风险决策实施延误
- C.风险评价失误
- D.风险责任不追究
- E.缺乏风险意识
- A.施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求
- B.冬期、雨期等季节性施工方案是否符合强制性标准要求
- C.特种作业人员的特种操作资格证书是否合法有效
- D.施工总平面布置图是否符合安全生产要求
- E.施工现场安全用电技术措施是否符合强制性标准要求
- A.中专以上学历
- B.中级及以上专业技术职称
- C.经过监理业务培训
- D.工程类注册执业资格
- E.2年及以上工程实践经验
- A.6
- B.5
- C.4
- D.3
- A.全过程
- B.全方位
- C.动态
- D.目标
- A.投机风险
- B.特殊风险
- C.基本风险
- D.纯风险
- A.组织和管理
- B.决策和管理
- C.决策和业务
- D.组织和业务
- A.拟订合同条款
- B.对每一个合同作总体和具体分析
- C.签订合同
- D.分析不同合同之间的相互联系和影响
- A.总监理工程师
- B.监理工程师
- C.业主代表
- D.项目经理
- A.设计或施工总分包模式条件下的
- B.平行承发包模式条件下业主委托一家监理单位监理的
- C.平行承发包模式条件下业主委托多家监理单位监理的
- D.项目总承包模式条件下的监理模式
- A.3
- B.5
- C.10
- D.15
- A.监理员
- B.专业监理工程师
- C.项目经理
- D.专业技术人员
- A.信息就是数据,信息来源于数据,是对数据的加工结果
- B.信息是对数据的解释,数据是信息的载体,信息是数据的灵魂
- C.信息是将数据汇总后的产物
- D.信息是数据、情报、知识的统称
- A.迅速增加
- B.缓慢增加
- C.迅速降低
- D.缓慢降低
- A.主持编写监理规划
- B.主持制定监理细则
- C.完善项目监理组织
- D.组织制定监理大纲
- A.可视化
- B.协调性
- C.模拟性
- D.不可出图性
- A.使潜在损失最小
- B.减少忧虑及相应的忧虑价值
- C.满足外部的附加义务
- D.保证建设工程实施的正常进行,按原定计划建成工程
- A.建设行政主管部门确认
- B.两个单位共同
- C.资质等级高的单位
- D.资质等级低的单位
- A.工程监理企业的数量和质量进行控制
- B.监理工程师的数量和素质进行控制
- C.工程监理企业的资质和监理工程师的资格进行控制
- D.工程监理企业的资质和监理工程师的数量及素质进行控制
- A.个别性
- B.主观性
- C.复杂性
- D.不确定性
- A.待批准的施工图设计文件
- B.施工许可证
- C.建设工程规划许可证
- D.建设项目选址意见书
- A.经济
- B.最长
- C.合理
- D.法定
- A.会议协调法
- B.交谈协调法
- C.书面协调法
- D.情况介绍法
- A.监理辅助人员的办公费、通讯费、差旅费、书报费、津贴
- B.管理人员的工资、奖金、补助和津贴
- C.办公使用的水、电、气、环卫、保安费用
- D.工程监理企业应交纳的各种税金
- A.真实性
- B.系统性
- C.时效性
- D.不完全性
- A.组织行为
- B.组织设计
- C.组织结构
- D.组织模式
- A.资金申请报告和概算
- B.开工报告和施工图预算
- C.初步设计和概算
- D.项目建议书和开工报告
- A.建设单位和承包单位
- B.建设单位或承包单位
- C.建设单位和监理单
- D.建设单位或监理单位
- A.总承包单位
- B.建设单位
- C.设计单位
- D.监理单位
- A.①—②—③—④
- B.①—③—④—②
- C.②—①—③—④
- D.①—④—③—②
- A.安全控制、质量控制、进度控制
- B.质量控制、投资控制、安全控制
- C.投资控制、质量控制、进度控制
- D.投资控制、进度控制、安全控制
- A.经济
- B.最长
- C.合理
- D.法定
- A.协助建设单位组织施工招标
- B.编制施工组织设计
- C.签订产品供货及运输协议
- D.组织设计文件评审
- A.共同联合体
- B.设计承包人
- C.设计分包商
- D.联合承包人
- A.工程监理企业的数量和质量进行控制
- B.监理工程师的数量和素质进行控制
- C.工程监理企业的资质和监理工程师的资格进行控制
- D.工程监理企业的资质和监理工程师的数量及素质进行控制
- A.提高建设工程投资决策科学化水平
- B.规范工程建设参与各方的建设行为
- C.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
- D.实现建设工程投资效益最大化
- A.平行监视
- B.驻地监视
- C.巡视监视
- D.旁站监理
- A.服务性
- B.科学性
- C.独立性
- D.公正性
- A.电气管线
- B.建筑主体和承重结构
- C.围护结构
- D.采暖制冷系统
- A.合同管理
- B.施工技术交底
- C.质量的预控
- D.施工质量的检验
- A.控制者不同
- B.控制对象不同
- C.控制结果不同
- D.纠正方式不同
- A.工程暂停令
- B.工程款支付证书
- C.监理工程师通知单
- D.费用索赔审批表
- A.业主方的项目管理
- B.设备供应单位的项目管理
- C.监理单位的项目管理
- D.施工单位的项目管理
- A.3
- B.5
- C.7
- D.14
- A.特别重大事故
- B.重大事故
- C.较大事故
- D.一般事故
- A.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
- B.有利于实现建设工程社会效益最大化
- C.依靠自律机制规范工程建设参与各方的建设行为
- D.从产品生产者的角度对建设生产过程实施管理
- A.初始清单法
- B.财务报表法
- C.流程图法
- D.风险调查法
- A.项目决策阶段
- B.设计阶段
- C.施工招标阶段
- D.施工阶段
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.施工单位
- D.监理单位
- A.工商行政管理部门
- B.省(自治区、直辖市)建设行政主管部门
- C.国务院建设行政主管部门
- D.国务院
- A.分解项目监理机构目标
- B.确定监理工作内容
- C.选择组织结构形式
- D.制定工作流程和信息流程
- A.项目外部信息
- B.固定信息
- C.流动信息
- D.管理型信息