我
- A.项目设计
- B.申请开工建设
- C.设备制造
- D.工程招标
- E.科学实验
- A.权责一致原则
- B.精简原则
- C.经济效率与弹性原则
- D.弹性原则
- E.专业分工与协作统一原则
- A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
- B.主要方法是规划、控制、协调
- C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
- D.与承建单位没有利害关系为原则
- E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
- A.施工单位违反工程建设强制性标准的
- B.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的
- C.施工存在重大质量、安全事故隐患的
- D.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
- E.施工单位未按审查通过的施工方案施工的
- A.合同咨询和索赔服务
- B.技术咨询服务
- C.工程设计咨询服务
- D.工程设计服务
- E.工程造价咨询服务
- A.总承包模式
- B.EPC模式
- C.CM模式
- D.Partnering模式
- E.ProjectControlling模式
- A.可减少评标过程中的相互干扰
- B.可增强评标的科学性
- C.可增强评标委员之间的深入交流
- D.可集中体现各个评标委员的意见
- E.可增强评标的公正性
- A.战略性信息
- B.组织类信息
- C.管理性信息
- D.业务性信息
- E.经济类信息
- A.第三者责任的损失
- B.财产损失
- C.货币的时间价值
- D.为赶上计划进度所需的额外费用
- E.延期投入使用的收入损失
- A.工程监理单位
- B.总监理工程师
- C.监理内容
- D.监理权限
- E.监理标准
- A.确定监理目标
- B.控制监理目标
- C.工程合同管理
- D.信息沟通
- E.确定监理工作内容
- A.掌握客观规律，充分考虑制约因素
- B.对未来的、可能的收益不宜过于乐观
- C.将目标规划和计划结合起来
- D.使投资、进度、质量同时达到最优
- E.要侧重于分析目标之间的对立关系
- A.自主经营
- B.自负盈亏
- C.自担风险
- D.自我约束
- E.自我反省
- A.损失控制法
- B.预防计划法
- C.初始清单法
- D.经验数据法
- E.风险调查法
- A.确定建设工程数据库基本结构
- B.明确拟建工程的基本技术要求
- C.找出拟建工程与已建类似工程的差异
- D.调整修正拟采用的已建类似工程数据
- E.分解建设工程项目目标
- A.招标费用较高
- B.招标范围受到了限制
- C.节约招标费用
- D.失去技术方面有竞争力的投标者
- E.招标时问长
- A.工程监理单位的职责
- B.建设单位委托工程监理单位的职责
- C.建设单位授权工程监理单位的范围
- D.工程监理人员的职责
- E.强制实施监理的工程范围
- A.监理文件档案资料收文与登记
- B.监理文件档案资料加工与整理
- C.监理文件档案资料发文与登记
- D.监理文件档案资料分类存放
- E.监理文件档案资料传阅
- A.主持编写项目监理规划
- B.审核工程款支付证书
- C.签发工程暂停令
- D.审批工程延期
- E.调换不称职的监理人员
- A.双方对履行合同的承诺及合同订立的时间、地点、份数等
- B.总监理工程师
- C.监理与相关服务酬金支付方式
- D.合理化建议奖励金额的确定方法
- E.监理与相关服务期限
- A.质量管理、技术管理和质量保证的组织机构
- B.质量管理、技术管理制度
- C.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
- D.技术管理方案
- E.质量管理、技术管理的程序
- A.有利于强化建设工程经营管理
- B.依法管理工程建设，保证正常建设秩序
- C.科学决策，保证投资效果
- D.顺利实施建设工程，保证工程质量
- E.顺利开展建设工程监理
- A.对影响进度的各种因素都要进行控制
- B.在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
- C.注意各方面工作进度对施工进度的影响
- D.在工程建设的早期就应当编制进度计划
- E.抓好关键线路的进度控制
- A.承包商承担大部分风险
- B.工程师管理工程实施
- C.业主代表管理工程实施
- D.接近于固定总价合同
- E.资源共享
- A.工程竣工
- B.隐蔽工程
- C.分项工程
- D.工程材料
- E.工程设备
- A.组织编写监理月报
- B.组织编写监理日志，参与编写监理月报
- C.参与工程竣工预验收和竣工验收
- D.组织编写监理日志
- E.参与审核分包单位资格
- A.不具备完全民事行为能力
- B.年龄超过65周岁
- C.同时注册于两个或两个以上单位
- D.在申报注册过程中有弄虚作假的行为
- E.受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满3年
- A.在工程建设的早期就应当编制进度计划
- B.在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
- C.抓好关键线路的进度控制
- D.对影响进度的各种因素都要进行控制
- E.注意各方面工作进度对施工进度的影响
- A.大中型公用事业工程
- B.国家重点建设工程
- C.成片开发建设的住宅小区工程
- D.国债建设工程
- E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
- A.合同关系简单
- B.有施工总承包单位的监督
- C.有工程监理单位的检查认可
- D.有合同约束与分包单位之间相互制约
- E.有工程监理单位监督与分包单位之间相互制约
- A.工作的时序性
- B.职责分工的严密性
- C.完成目标的准确性
- D.工作目标的确定性
- A.投资风险
- B.质量风险
- C.进度风险
- D.合同风险
- A.10
- B.15
- C.20
- D.30
- A.决策层
- B.协调层
- C.执行层
- D.操作层
- A.开工时
- B.开工后
- C.总监理工程师下达开工令之时
- D.总监理工程师下达开工令之前
- A.国务院安全行政主管部门
- B.国务院建设行政主管部门
- C.工商行政管理部门
- D.颁发资质证书的机关
- A.作用不同的主辅关系
- B.同时出现的并列关系
- C.先后出现的流程关系
- D.交替出现的循环关系
- A.总监理工程师
- B.总监理工程师代表
- C.专业监理工程师
- D.监理员
- A.投资降低，工期延长
- B.投资增加，工期延长
- C.投资增加，工期缩短
- D.投资降低，工期缩短
- A.接受对社会的职业责任
- B.在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责
- C.通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突
- D.不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情
- A.监理工作内容
- B.监理工作范围
- C.监理工作目标
- D.监理工作任务
- A.矩阵制
- B.直线制
- C.职能制
- D.直线职能制
- A.编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制
- B.审查施工单位进度控制报告
- C.审查设计单位设计进度计划，并监督执行
- D.对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性
- A.专业技术人员
- B.监理工程师
- C.建设管理人员
- D.建筑施工人员
- A.使潜在损失最小
- B.减少忧虑及相应的忧虑价值
- C.满足外部的附加义务
- D.保证建设工程实施的正常进行，按原定计划建成工程
- A.业主承担大部分风险
- B.业主或业主代表管理工程实施
- C.总价合同
- D.承包商承担大部分风险
- A.再作进一步的分析然后予以排除或确认
- B.按确认考虑
- C.必要时可作实验论证
- D.按排除考虑
- A.代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理
- B.代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理
- C.代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管理
- D.代表总承包单位对分包单位进行的监督管理
- A.只需发布招标公告，不需要进行资格预审
- B.不仅需要发布招标公告，而且需要进行资格预审
- C.既不需要发布招标公告，也不进行资格预审
- D.不需要发布招标公告，但需要进行资格预审
- A.建设单位长期保存，监理单位长期保存
- B.建设单位短期保存，监理单位长期保存
- C.建设单位长期保存，监理单位短期保存
- D.建设单位短期保存，监理单位不保存
- A.目标控制的动态性
- B.职责分工的严密性
- C.监理指令的及时性
- D.监理资料的完整性
- A.土方开挖工程
- B.脚手架工程
- C.地下暗挖工程
- D.模板工程
- A.主持编写监理规划
- B.主持制定监理细则
- C.完善项目监理组织
- D.组织制定监理大纲
- A.公共利益
- B.产品生产者
- C.社会效益
- D.产品需求者
- A.总监理工程师代表
- B.工程监理单位技术负责人
- C.总监理工程师
- D.相应专业监理工程师
- A.图书资料购置费
- B.经营业务费
- C.业务培训费
- D.办公设施的购置费
- A.事后控制和主动控制
- B.事前控制和事中控制
- C.事前控制和主动控制
- D.事后控制和事中控制
- A.经验数据法
- B.调查打分法
- C.计划评审技术法
- D.敏感性分析法
- A.从现金净收入中支出
- B.建立非基金储备
- C.自我基金
- D.母公司保险
- A.压缩合同约定的工期
- B.压缩法律规定的工期
- C.任意压缩合理工期
- D.压缩关键线路上的工期
- A.真实性
- B.系统性
- C.时效性
- D.不完全性
- A.风险分解
- B.风险评价
- C.风险对策决策
- D.实施对策
- A.投资风险和进度风险
- B.进度风险和质量风险
- C.质量风险和安全风险
- D.安全风险和投资风险
- A.同时达到最优
- B.分别进行分析与论证
- C.作为一个系统统筹考虑
- D.尽可能进行定量的分析
- A.分阶段编写
- B.遵循建设工程的运行规律
- C.先易后难
- D.统一性与针对性相结合
- A.全过程
- B.全方位
- C.动态
- D.目标
- A.事物发展过程
- B.控制的出发点
- C.是否形成闭合回路
- D.控制信息的来源
- A.监理工程总结
- B.委托监理合同
- C.监理大纲
- D.监理规划
- A.5%
- B.10%
- C.15%
- D.20%
- A.设计人员
- B.施工人员
- C.管理人员
- D.项目经理
- A.3
- B.5
- C.7
- D.14
- A.1
- B.2
- C.3
- D.5
- A.控制施工图预算
- B.利用竞争机制选择并确定设计单位
- C.提供设计所需要的基础资料和数据
- D.对设计进行技术经济评估
- A.将建设工程发包给不具有相应资质等级的工程监理单位
- B.将建设工程肢解发包
- C.任意压缩合理工期
- D.迫使承包方以低于成本的价格竞标
- A.必须与组织分解结构完全一致
- B.在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
- C.在较细的层次上应当与组织分解结构一致
- D.在各个层次上都与组织分解结构基本一致
- A.不应记入会议纪要，以免影响各方意见一致问题的解决
- B.应将各方的主要观点记人会议纪要，但与会各方代表不签字
- C.应将各方的主要观点记入会议纪要的“其他事项”中
- D.应就意见一致和不一致的问题分别形成会议纪要
- A.信息沟通上要建立制度
- B.工作分工上要权责分明
- C.矛盾调解上要恰到好处
- D.成绩评价上要实事求是
- A.不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性
- B.不改变工程风险的发生概率，但可改变工程风险潜在损失的严重性
- C.改变工程风险的发生概率，但不改变工程风险潜在损失的严重性
- D.改变工程风险的发生概率，也改变工程风险潜在损失的严重性
- A.国家建设工程监理委员会
- B.国务院建设主管部门
- C.监理协会
- D.国务院人事主管部门
- A.进度风险
- B.成本风险
- C.质量风险
- D.投资风险
