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- A.了解政府对设计文件的审批程序、报审条件等信息
- B.向相关部门咨询，获得相关部门的咨询意见
- C.事前检查设计文件及附件的完整性、合规性
- D.联系相关政府部门，及时向建设单位反馈审批意见
- E.协助设计单位落实政府有部门的审批意见
- A.确定单一风险因素发生的概论
- B.分析单一风险因素的影响范围大小
- C.分析咅风险因素之间相关性的大小
- D.分析各个风险因素最适宜的管理措施
- E.分析各个风险因素的结果
- A.旁站情况
- B.工地会议记录
- C.巡视情况
- D.存在问题及处理
- E.平行检验情况
- A.项目监理目标
- B.项目监理工作内容
- C.项目监理机构
- D.监理工作成效
- E.监理工作程序
- A.工程参建单位
- B.工程质量验收情况
- C.竣工验收情况
- D.监理工作经验与教训
- E.工程质量事故处理情况
- A.规格的明确性
- B.数量的准确性
- C.质量的规定性
- D.期限的及时性
- E.使用的规范性
- A.见证人员职责D见证工作程序
- B.见证试验方法
- A.标准化、结构化的数据
- B.预测、决策所需的信息及分析摸型
- C.工程目标动态控制的分析报告
- D.工程变更的优化设计方案
- E.解决工程监理问题的备选方案
- A.建立动态控制过程中的激励资质
- B.审核工程量及工程结算报告
- C.对工程变更方案进行技术经济分析
- D.选择合理的承发包摸式和合同计价方式
- E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测
- A.分包单位招标选择流程
- B.质量三检制度落实流程
- C.隐蔽工程验收流程
- D.质量问题处理审核流程
- E.开工审核工作流程解析
- A.安全生产管理制度
- B.监理工作制度
- C.监理工作设施
- D.工程造价控制
- E.工程进度计划解析
- A.部门之间协调工作量小
- B.有利于监理人员业务能力的培养
- C.有利于解决复杂问题
- D.具有较好的适应性
- E.具有较好的机动性
- A.检查工序施工结果
- B.参与验收分部工程
- C.进行见证取样
- D.进行工程计量
- E.参与整理监理文件资料
- A.中标通知书
- B.投标文件
- C.招标文件
- D.专用条件
- E.招标公告
- A.主持图纸会审和设计交底会议
- B.检查施工承包人的实验室
- C.查验施工承包人的施工测量放线成果
- D.审核施工承包人提交的工程款支付申请
- E.编写工程质量评估报告
- A.合同关系简单
- B.有利于进度控制
- C.有利于工程造价控制
- D.有利于工程质量控制
- E.合同管理难度小
- A.使用注册监理工程师称谓
- B.执行技术标准、规范和规程
- C.保管和使用本人的注册证书和职业印章
- D.对侵犯本人权利的行为进行申诉
- E.保守在执业中知悉的商业秘密
- A.事故发生单位概况
- B.事故发生的现场情况
- C.已采取的措施
- D.事故发生的原因
- E.事故发生的性质
- A.履行工程监理合同规定的义务
- B.根据本人的能力从事监理的执业活动
- C.不以个人名义承揽监理业务
- D.接受继续教育
- E.坚持独立自主地开展工作
- A.拆除工程施工前，向有关部门送达拆除施工组织方案
- B.列入工程概算的安全作业环境所需费用不得挪作他用
- C.对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查并做好安全检查记录
- D.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险
- E.向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装
- A.深基坑工程
- B.脚手架工程
- C.地下暗挖工程
- D.起重吊装工程
- E.拆除爆破工程
- A.有完整的技术档案和施工管理资料
- B.有施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
- C.有质量监督机构签署的质量合格文件
- D.有工程造价结算报告
- E.有施工单位签署的工程保修书
- A.必须实行工程监理但未实行的，对建设单位处20万元以上50万元以下罚款
- B.未按规定办理工程质量监督手续的，对施工单位处20万元以上50万元以下罚款
- C.超越本单位资质等级承揽工程监理业务的，对监理单位处监理酬金1倍以上2倍以下罚款
- D.工程监理单位转让工程监理业务的，对监理单位处监理酬金1倍以上2倍以下罚款
- E.未按照工程建设强制性标准进行设计的，对设计单位处10万元以上30万元以下罚款
- A.预付款支付义务
- B.结算和清理条款
- C.通知义务
- D.缺陷责任条款
- E.保密义务
- A.不使用未经审查批准的施工图设计文件
- B.责令改正工程质量问题
- C.不得任意压缩合理工期
- D.签署工程质量保修书
- E.向有关部门移交建设项目档案
- A.拒绝要约的通知到达要约人，该要约失效
- B.撤回要约的通知在受要约人发出承诺通知时到达受要约人，要约可撤销
- C.受要约人对要约的内容作出实质性变更，该要约失效
- D.承诺期限届满，受要约人未作出承诺，该要约有效
- E.要约人依法撤销要约，该要约失效
- A.已经办理该建筑工程用地批准手续
- B.已取得规划许可证
- C.建设资金已落实
- D.已确定建筑施工企业
- E.已确定工程监理企业
- A.上报项目初步设计
- B.编制和确定招标方案
- C.编制项目年度投资计划
- D.提出项目开工报告
- E.提出项目后评价报告
- A.项目提出的必要性和依据
- B.项目社会稳定风险评估
- C.项目建设地点的初步设想
- D.项目的进度安排
- E.项目融资风险分析
- A.项目建议书
- B.可行性研究报告
- C.初步设计
- D.工程预算
- E.开工报告
- A.设计单位组织专家复审
- B.相关部门组织专家论证
- C.建设单位组织专家评审
- D.使用单位整理备案资料
- A.①②③
- B.②④⑥
- C.①⑤⑨
- D.③⑤⑦
- A.施工组织设计报审表
- B.专业施工方案报审表
- C.工程开工报审表
- D.工程复工报审表
- A.监理规划
- B.工程暂停令
- C.工程竣工决算审核意见书
- D.供货单位资质材料
- A.流程图法不仅分析流程本身，也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率
- B.分析初始清单是项目分析管理的检验总结，可以作为项目风险识别的最终结论
- C.经验数据法根据已建各类建设工程与风险有关的统计数据来识别拟建工程风险
- D.专家调查法是从分析具体工程特点入手，对已经识别出的风险进行鉴别和确认
- A.监理例会可以由建设单位组织召开
- B.监理例会的讨论内容是工程质量安全问题
- C.监理例会的会议纪要由建设单位签发
- D.监理例会的决议事项应有落实单位和时限要求
- A.施工单位违反工程建设强制性标准的
- B.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的
- C.施工单位在施工过程中出现不符合工程建设标准或合同约定的
- D.施工单位的施工存在重大质量、安全事故隐患的
- A.监理文件资料有追溯性要求时，收文登记应注意核查所填内容是否可追溯
- B.监理文件资料的收文登记人员应确定该文件资料是否需传阅及传阅范围
- C.监理文件资料完成传阅程序后应按监理单位对项目检查的需要进行分类存放
- D.监理文件资料应按施工总承包单位，分包单位和材料供应单位进行分类
- A.承揽合同
- B.技术咨询合同
- C.委托合同
- D.建设工程合同
- A.危险性较大的分部工程施工质量
- B.危险性较大的分部工程施工安全
- C.关键部位或关键工序施工质量
- D.关键部位或关键工序施工安全
- A.第一次工地会议应由总监理工程师组织召开
- B.第一次工地会议应在总监理工程师下达开工令后召开
- C.第一次工地会议的会议纪要由建设单位负责整理
- D.第一次工地会议总监理工程师应介绍监理规划等相关内容
- A.设计交底和图纸会审是否完成
- B.施工许可证是否已办理
- C.施工单位质量管理体系是否已建立
- D.施工组织设计是否有已经由总监理工程师审查签认
- A.编制工程建设总进度计划
- B.依据进度控制纲要确定合同工期
- C.进行工程项目建设目标论证
- D.审查施工单位提交的进度计划
- A.技术
- B.合同
- C.经济
- D.组织
- A.工程项目质量、造价、进度目标以定性分析为主，定量分析为辅
- B.建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准
- C.分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待
- D.建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优、投资省”的目标
- A.已批准的监理规划
- B.施工组织设计、专项施工方案
- C.工程外部环境调查资料
- D.与专业工程相关的设计文件和技术资料
- A.定期进行工程计量
- B.审查工程预算
- C.进行建设方案比选
- D.进行投资方案论证
- A.组织审查和处理工程变更
- B.组织审查专项施工方案
- C.组织工程竣工预验收
- D.组织编写工程质量评估报告
- A.监理规划的内容审核单位是监理单位的商务合同管理部门
- B.监理规划应由专业监理工程师参与编写并报监理单位法定代表人审批
- C.监理规划应根据工程监理合同所确定的监理范围与内容进行编写
- D.监理规划中的监理方法措施应与施工方案相符
- A.设计交底制度
- B.设计方案评审制度
- C.设计变更处理制度
- D.施工图纸会审制度
- A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
- B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
- C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和
- D.管理层次：XXXXX、计划、组织、指挥、控制五个层次
- A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
- B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
- C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指挥
- D.直线职能制组织形式的信息传递路线端，有利于互通信息
- A.总监理工程师是建设工程监理的权力主体
- B.总监理工程师是建设工程监理的义务主体
- C.总监理工程师是建设工程监理的责任主体
- D.总监理工程师是建设工程监理的利益主体
- A.监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位
- B.总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位
- C.总监理工程师调换专业监理工程师应口头通知建设单位
- D.总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位
- A.协议书
- B.专业条件
- C.附录A
- D.附录B
- A.有利于缩短建设工期
- B.有利于业主方的合同管理
- C.有利于工程总价的确定
- D.有利于减少工程招标任务量
- A.60
- B.90
- C.182
- D.365
- A.通用条件中约定的监理工作
- B.专用条件中约定的监理工作
- C.相关服务中约定的监理工作
- D.约定的正常工作以外的监理工作
- A.能减少评标过程中的相关干扰
- B.能增强评标的公正性
- C.能集中体现各方的意见
- D.能增加评标的透明度
- A.依据本人能力从事经营管理活动
- B.获取相应的劳动报酬
- C.对本人职业活动进行解释和辩护
- D.保证执业活动成果的质量
- A.15
- B.30
- C.60
- D.90
- A.建立健全与建设单位的合作制度
- B.按照工程监理合同约定严格履行义务
- C.不得出借、转让工程监理企业资质证书
- D.具有良好的专业技术能力
- A.3%
- B.5%
- C.10%
- D.20%
- A.3
- B.5
- C.7
- D.10
- A.采购人依法能够自行建设
- B.需向原中标人采购，否则影响施工
- C.需采用不可替代的专利
- D.只有少量潜在投标人可供选择
- A.委托书
- B.监理实施细则
- C.总监理工程师任命书
- D.监理规划
- A.特别重大事故
- B.重大事故
- C.严重事故
- D.较大事故
- A.1
- B.2
- C.3
- D.5
- A.不得压缩合同约定的工期
- B.应当为施工现场人员办理意外伤害保险
- C.将安全生产保证措施报有关部门备案
- D.保证本单位安全生产条件所需资金的投入
- A.监理单位代表建设单位对施工质量实施监理
- B.监理单位发现施工图有差错应要求设计单位修改
- C.监理单位X施工单位现场取样的试块送检测单位
- D.监理单位组织设计、施工单位进行竣工验收
- A.受托人应当亲自处理委托事务
- B.受托人处理委托事务取得的财产应转交给委托人
- C.对无偿的委托合同，因受托人过失给委托人造成损失的，委托人不应要求赔偿
- D.受托人为处理委托事务垫付的必要费用，委托人应偿还该费用及利息
- A.7
- B.15
- C.20
- D.30
- A.1周
- B.2周
- C.1个月
- D.3个月
- A.合同管理制是实行工程监理制的重要保证
- B.合同管理制是实行工程监理制的必要条件
- C.合同管理制是实行工程监理制的充分条件
- D.合同管理制是实行工程监理制的充分必要条件
- A.编制和确定招标方案
- B.编制项目年度投资计划
- C.提供项目竣工验收申请报告
- D.提出项目后评价报告
- A.项目建议书
- B.可行性研究报告
- C.初步设计和概算
- D.资金申请报告
- A.核准制或登记备案制
- B.公示制或登记备案制
- C.听证制或公示制
- D.听证制或核准制
- A.施工图设计文件
- B.施工组织设计文件
- C.监理单位质量管理体系文件
- D.建筑工程用地审批文件
- A.总投资额2500万元的影剧院工程
- B.总投资额2500万元的生态环境保护工程
- C.总投资额2500万元的水资源保护工程
- D.总投资额2500万元的新能源工程
- A.服务性
- B.科学性
- C.独立性
- D.公平性
