我
- A．公益性和公共基础设施投资项目
- B．保护和改善生态环境的投资项目
- C．促进欠发达地区的经济和社会发展的投资项目
- D．推进科技进步和高新技术产业化的投资项目
- E．农业综合开发资助农业发展的项目
- A．咨询工程师的义务
- B．客户的义务
- C．争端的解决
- D．责任和保险
- E．咨询单位的技术水平
- A．建立层次结构模型
- B．分析递阶层次结构模型
- C．构造判断矩阵
- D．层次单排序及一致性检验
- E．层次总排序及一致性检验
- A．生产性项目
- B．经营性项目
- C．非生产性项目
- D．非经营性项目
- E．社会事业项目
- A．进行产品市场分析
- B．比选工程建设方案
- C．估算工程建设投资
- D．进行经济评价
- E．研究制定运营方案
- A．项目建设规模及内容
- B．总投资
- C．资金筹措方案
- D．项目执行机构
- E．项目建设期
- A．项目实施方案
- B．投资方基本情况
- C．项目建设规模
- D．项目总投资金额及各方出资额
- E．项目参股说明
- A．总体规划
- B．专项规划
- C．区域规划
- D．国家级规划
- E．行业规划
- A．专业型
- B．复合型
- C．外向型
- D．科学制
- E．开拓型
- A．注册咨询工程师继续注册的有效期为2年
- B．注册咨询工程师继续注册的有效期为3年
- C．申请人需在注册期满前提前3个月提出申请
- D．申请人需在注册期满前提前6个月提出申请
- E．未能完成规定的继续教育学时的不予继续注册
- A．技术产权性
- B．技术先进性
- C．技术适用性
- D．技术经济性
- E．技术安全性
- A．咨询项目背景材料
- B．咨询单位应尽的职责
- C．评标方法
- D．对咨询成果和咨询费用报价的要求
- E．代替客户参加开标会议
- A．具有特定的组织形式和组织结构
- B．具有员工持股的注册资本
- C．具有明确的业务性质定位和法人地位
- D．具有明晰的责任约束机制及活动规则
- E．具有从事国际工程咨询业务的能力
- A．从专业咨询发展到综合咨询
- B．从工程技术咨询发展到战略咨询
- C．从国内咨询发展到国际咨询
- D．从个体咨询发展到公司咨询
- E．从公司咨询发展到政府咨询
- A．代表咨询单位为客户开展项目服务
- B．制定项目组工作计划
- C．组织并聘用项目组成员
- D．按预算控制项目开支
- E．充分利用咨询单位资源完成项目
- A．《环境管理体系培训大全》
- B．《业务廉洁管理体系培训手册》
- C．《业务实践手册》
- D．《环境资源开发体制管理手册》
- E．《风险管理手册》
- A．组织投标人踏勘项目现场
- B．协助招标人拟订招标方案
- C．组织开标、评标
- D．编制和出售招标文件
- E．签约
- A．工程性质
- B．区域
- C．专业领域
- D．技术类型
- E．经营范围
- A．人月费单价法
- B．按月计费法
- C．总价法
- D．成本加酬金计费法
- E．顾问费法
- A．转让
- B．赠与
- C．受让
- D．继承
- E．许可他人使用
- A．工程方面
- B．技术方面
- C．经济方面
- D．效益方面
- E．科学性方面
- A．制定项目组工作计划
- B．监督技术经理的工作
- C．批准项目组的工作报告
- D．修正项目组预算
- E．充分利用公司资源完成项目
- A．技术性规范若由国家制定或认可，在全国范围内有效
- B．强制性的技术规范具有权威性
- C．工程咨询机构和咨询工程师在从事与工程技术有关的咨询活动时必须贯彻执行技术规范性文件
- D．技术规范分为国家、地方和企业三级
- E．技术规范是各级建设主管部门或行业行政主管部门按工程类型组织制定的有关工程建设的技术规程、标准、定额、指标、方法等规范性文件
- A．组织结构形式的评价
- B．组织主要领导人员的评价
- C．组织内部利益冲突调停能力的评价
- D．组织机构的环境适应性评价
- E．咨询报告提交的时效性评价
- A．业务范围弹性很大
- B．质量优秀的咨询报告都是结论为“可行”的评估报告
- C．任务有类似性但无重复性
- D．咨询成果具有预测性、前瞻性
- E．提供智力服务
- A．特殊性条款
- B．供应商的责任
- C．涉及双方的责任
- D．投标辅助材料
- E．争端的解决
- A．企业经济影响分析
- B．行业经济影响分析
- C．区域经济影响分析
- D．宏观经济影响分析
- E．微观经济影响分析
- A．项目融资咨询
- B．投资机会研究
- C．工程勘察、设计
- D．工程货物采购咨询
- E．工程监理
- A．公司的组织机构设置文件
- B．公司法定代表人的身绘证明
- C．公司的主要人员名单
- D．公司住所证明
- E．公司章程
- A．项目全过程的回顾和总结
- B．项目效果和效益的分析评价
- C．项目目标实现程度和持续性评价
- D．总结经验教训，提出对策建议
- E．规划设计后续建设项目
- A．自然灾害
- B．金融风险
- C．测量误差
- D．人为事故
- E．政策风险
- A．项目的污染控制
- B．区域的环境质量
- C．自然资源的利用
- D．环境技术规范的权威性和强制性
- E．区域的生态平衡和环境管理能力
- A．业主
- B．咨询工程师
- C．供应商
- D．贷款银行
- E．投资商
- A．业主
- B．咨询工程师
- C．承包商
- D．供应商
- E．投资者
- A．严密性
- B．国际性
- C．通用性
- D．新颖性
- E．公正性
- A．对他人公正
- B．廉洁
- C．能力
- D．对社会和咨询业的责任
- A．循环经济咨询
- B．环境保护咨询
- C．节约能源资源咨询
- D．制度建设咨询
- A．2年
- B．4年
- C．5年
- D．6年
- A．经济分析是按合理配置资源的原则，考察项目的效益和费用
- B．选择融资方案时，应首先估算建设期利息
- C．应评价投资项目的经济效率及其对社会福利所作的贡献
- D．如果项目的经济费用和效益能货币量化，应编制经济费用效益流量表
- A．总体规划
- B．专项规划
- C．行业规划
- D．企业规划
- A．合同管理
- B．施工管理
- C．项目监测
- D．项目绩效评价
- A．单独承保责任保险
- B．雇主责任保险
- C．职业责任保险
- D．公众责任保险
- A．可以不进行招标
- B．一般都进行招标
- C．必须进行招标
- D．特殊条件下必须进行招标
- A．广告宣传
- B．建立网页
- C．发行专业出版物
- D．与客户沟通
- A．项目法人责任制
- B．投资项目资本金制度
- C．建设工程合同制度
- D．代建制
- A．咨询管理和承包管理
- B．决策管理和执行管理
- C．前期管理和实施管理
- D．决策管理和施工管理
- A．程序文件
- B．作业指导书
- C．业务管理办法
- D．质量手册
- A．总监理工程师
- B．监理工程师
- C．专业监理工程师
- D．总监理工程师代表
- A．服刑
- B．未能完成规定的继续教育学时的
- C．脱离工程咨询单位的
- D．丧失行为能力的
- A．项目准备时点
- B．项目可研阶段时点
- C．评价时点
- D．项目开工时点
- A．区域或行业产业结构现状
- B．区域或行业的经济基础条件
- C．区域或行业的生产力情况
- D．区域或行业的成熟度
- A．10年
- B．20年
- C．30年
- D．50年
- A．细化和落实具体方案
- B．实施具体方案
- C．指导融资工作
- D．制定融资计划
- A．目标树法
- B．综合评价法
- C．层次分析法
- D．逻辑框架法
- A．过硬的专业知识
- B．健康的身体
- C．外语水平
- D．经济学基础知识
- A．工程设计
- B．可行性研究评估
- C．中间评价
- D．网络调查
- A．公开招标
- B．邀请招标
- C．直接委托
- D．竞争性谈判
- A．竣工工程概况
- B．交付使用资产
- C．竣工财务决算
- D．项目竣工验收报告
- A．项目对策
- B．资源投入计划
- C．假定条件
- D．预警线
- A．按照省级政府直接投资项目进行管理
- B．审批权限都要下放
- C．均由省级发展改革部门审批
- D．省级发展改革部门没有审批权
- A．相对性
- B．临时性
- C．约束性
- D．目标性
- A．3年～5年或更长的时间
- B．1年～2年或更长的时间
- C．2年～3年或更长的时间
- D．5年～10年或更长的时间
- A．“四管二控一协调”
- B．“一管二控三协调”
- C．“四控三管二协调”
- D．“四控二管一协调”
- A．时序性
- B．层次性
- C．时序性和阶段性
- D．阶段性和层次性
- A．公开招标
- B．邀请招标
- C．直接委托
- D．非招标方式
- A．生产力布局现状
- B．经济基础条件
- C．地理条件
- D．社会人文条件
- A．总价法
- B．顾问费法
- C．工程造价百分比法
- D．人月费单价法
- A．2
- B．3
- C．5
- D．7
- A．要找出项目主要目标群体的核心问题
- B．针对问题分析找出的“核心问题”，通过研究提出拟建项目所需实现的最终目标，从宏观目标到直接目的
- C．要研究解决问题、实现目标的对策方案
- D．通过对投资活动所有相关者的利益分析，来确定规划或项目的长远目标和宏观影响，明确项目的最高目标和主要受益群体
- A．人月费率
- B．不可预见费
- C．社会福利费
- D．基本工资
- A．20
- B．15
- C．10
- D．5
- A．人力资源规划
- B．招聘
- C．激励和调整
- D．人力资源评估
- A．具有符合咨询项目管理要求的领导能力
- B．具有符合咨询项目管理任务的专业技术知识
- C．具有良好的职业道德
- D．具备十年以上的项目经验
- A．工程
- B．咨询量
- C．项目
- D．工作组
- A．发布招标公告
- B．接收投标文件
- C．确定长名单
- D．制定评选方法和标准
- A．项目投资者
- B．项目管理者
- C．项目建设者
- D．项目法人
- A．第一级为项目法人
- B．第一级为项目经理
- C．第二级为采购经理
- D．第三级为专业组
- A．逻辑框架法
- B．层次分析法
- C．基线调查法
- D．实地调查法
- A．法律
- B．行政法规
- C．部门规章
- D．行政准则
- A．系统设计
- B．系统量化
- C．系统协调
- D．系统评价
- A．评价拟建项目采用的政府注资方式的合理性
- B．评价资金来源的可靠性
- C．项目所需投资能否得到足额、及时供应
- D．评价建设投资及其构成的合理性
- A．规划咨询
- B．评估咨询
- C．项目决策咨询
- D．项目建设咨询
- A．项目管理和合同管理
- B．合同管理和信息管理
- C．进度管理和质量管理
- D．进度管理和财务管理
- A．区分合同生效期和咨询服务开始日期
- B．明确支付的细节
- C．委托服务范围
- D．明确争端解决的程序、办法
- A．银行贷款人
- B．政府出资人
- C．项目业主
- D．承包商
- A．作为世界范围工程咨询业的代言人
- B．提高咨询工程师作为社会发展带头人和财富创造者的形象
- C．帮助会员解决有关业务实践问题
- D．促使会员企业实现商业利益，成为国际上工程咨询业的会员之家，并向各成员协会乃至全社会传播有益信息
- A．调查法
- B．对比法
- C．逻辑框架法
- D．系统分析法
- A．网络基础设施
- B．应用支撑系统
- C．业务应用系统
- D．公钥基础设施
- A．一
- B．二
- C．三
- D．四
- A．300万元
- B．500万元
- C．1000万元
- D．1500万元
- A．工程咨询业务员
- B．工程咨询业主
- C．工程咨询项目
- D．工程咨询公司
- A．宏观经济政策与发展规划
- B．工程项目组织与管理
- C．工程咨询概论
- D．现代咨询方法与实务
- A．合同关系
- B．委托关系
- C．监督关系
- D．隶属关系
- A．市场调查
- B．市场细分
- C．目标市场
- D．市场定位
- A．可以
- B．不得
- C．不需要
- D．必须
