- A.施工图设计
- B.水文地质勘察
- C.工程地质勘察
- D.融资咨询
- E.工程测量
- A.实现均衡有节奏施工
- B.节省工作时间
- C.节约工日数
- D.提高劳动生产率
- E.节约材料
- A.延迟评价
- B.跟踪评价
- C.及时评价
- D.后评价
- E.预评价
- A.个体咨询时期
- B.专业咨询时期
- C.合伙咨询时期
- D.战略咨询时期
- E.综合咨询时期
- A.业务范围弹性很大
- B.每一项工程咨询任务都是一次性、复合的任务,只有重复,没有类似
- C.高度智能化服务
- D.提供智力服务
- E.投资项目受相关条件的约束较大
- A.职业
- B.专业
- C.职称
- D.年龄
- E.经历
- A.能力
- B.独立
- C.廉洁
- D.反腐败
- E.公正
- A.经济知识
- B.法律知识
- C.技术知识
- D.土木施工
- E.建设监理
- A.确定质量方针,制定质量目标
- B.过程分解和职责分配
- C.领导重视、科学评价
- D.任务分解、明确目标
- E.规定测量每个过程有效性和效率的方法
- A.国际交流与合作
- B.注册咨询工程师(投资)注册管理
- C.工程咨询单位资格认定
- D.工程咨询单位的经营战略
- E.工程咨询收费管理
- A.中标人应该依照合同约定履行义务,完成中标项目
- B.中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解
- C.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工程分包给他人完成
- D.接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包
- E.中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任
- A.进行咨询项目的风险分析
- B.采取科学的决策机制
- C.明确实施步骤
- D.确定公司长期发展目标
- E.研究商务竞争策略
- A.新设法人融资
- B.既有法人融资
- C.项目融资
- D.公司融资
- E.无法人融资
- A.酬金
- B.可报销费用
- C.不可预见费
- D.可预见费
- E.管理费
- A.是中华人民共和国公民
- B.获准在境内就业的外籍人员
- C.遵守国家的法律、法规
- D.大专以上学历,具有一定的工程咨询业务阅历
- E.所学的专业必须为有关部门规定的与工程咨询相关的专业
- A.投资机会研究
- B.可行性研究
- C.初步可行性研究
- D.项目实施准备
- E.相关专题研究
- A.人均国民收入
- B.人口指标
- C.教育指标
- D.社会保险
- E.环境质量
- A.监理工程师管理合同
- B.管理承包合同
- C.建造管理合同
- D.可行性研究报告合同
- E.预付款合同
- A.根据约定的代理业务的工作范围和内容,选择有足够经验的专职技术经济人员担任招标代理项目负责人
- B.应对招标工作中所出具有关数据的计算、技术经济资料等的科学性和准确性负责
- C.不得接受与招标代理合同所涉及工程建设项目中委托招标范围之内的相关的投标咨询业务
- D.为履行合同所提供技术服务的知识产权属招标代理人,任何第三方如果提出侵权指控,招标代理人须与第三方交涉并承担由此而引起的一切法律责任和费用
- E.通知委托人后,招标代理人可以分包或转让招标代理合同的任何权利和义务
- A.工程项目的全过程或分阶段的咨询
- B.施工管理咨询
- C.企业技术改造或管理咨询
- D.投资选择、市场调查等专题咨询服务
- E.规划和政策咨询
- A.工程技术
- B.项目管理
- C.工程进度控制
- D.成本控制
- E.质量控制
- A.总体规划
- B.专项规划
- C.区域规划
- D.综合规划
- E.企业自主编制企业的发展规划
- A.接受诊断任务
- B.设计诊断计划
- C.分析问题的原因
- D.提交诊断报告
- E.指导实施改进方案
- A.财产保险
- B.资源保险
- C.强制保险
- D.人寿保险
- E.责任保险
- A.代表中国工程咨询业参加国际咨询工程师联合会(FIDIC)
- B.研讨工程咨询业发展的相关问题
- C.维护和增进会员的合法权益
- D.组织交流和推广工程咨询经验
- E.工程咨询服务收费标准
- A.目标分析
- B.问题分析
- C.利益群体分析
- D.问题诊断
- E.对策分析
- A.部门规划咨询
- B.投资政策研究
- C.项目可行性研究
- D.项目绩效评价
- E.项目评估
- A.设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充
- B.由于设计人员错误造成工程事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费
- C.损失严重的根据损失的程序和设计责任大小向发包人支付赔偿金
- D.由于设计自身原因,延误了按本合同约定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收设计费的2%
- E.合同生效后,设计人要求终止或解除合同,设计人应双倍返还定金
- A.咨询人员的社会福利
- B.咨询专家奖金
- C.咨询单位利润
- D.不可预见费
- E.可报销费用
- A.确定受益者
- B.确定/分析结论
- C.确定项目逻辑关系
- D.说明和可操作性
- E.选择机会
- A.技术
- B.经济
- C.财务
- D.体制
- E.政治
- A.提高企业生产产品质量,改善其结构,扩大企业规模
- B.降低原材料和能源消耗,降低成本
- C.通过提高产品的质量和性能及合理的价格政策,创立企业知名度,达到其竞争能力
- D.通过较高的财务或经济效益.合理配置资源
- E.减少产品品种,树立品牌
- A.设备设计监理
- B.设备采购监理
- C.设备控制监理
- D.设备调试监理
- E.设备管理监理
- A.项目组织机构(项目法人)的建立
- B.按照批准的施工组织设计和工业总图组织“四通一平”
- C.工程进度计划和资金使用计划的编制
- D.通过招标选择项目施工单位和工程咨询服务
- E.通过招标选择电子商务管理系统
- A.项目概况
- B.民众支持项目的程度
- C.项目需求及目标分析
- D.外部配套条件分析
- E.项目实施方案
- A.人均国民收入
- B.人口指标
- C.组织机构
- D.环境质量
- A.25
- B.20
- C.15
- D.10
- A.分析工具
- B.离线分析工具
- C.数据挖掘工具
- D.专家系统
- A.可以视作工程师同意顺延工期
- B.应再次向工程师提出报告
- C.应向业主提出报告
- D.应申请仲裁
- A.和解
- B.调解
- C.仲裁
- D.诉讼
- A.保险人对产品生产者
- B.被保险人向第三人
- C.第三人向被保险人
- D.保险人对企业、团体
- A.损失补偿
- B.代位求偿
- C.可保利益
- D.最大诚信
- A.投资经济效果分析
- B.从宏观到微观分析
- C.宏观投资效果分析
- D.微观投资效果分析
- A.遵循正确的规划编制原则
- B.做好规划编制的前期工作
- C.强化规划之间的衔接协调
- D.建立健全规划编制的公众参与制度
- A.利用规划研究成果
- B.明确投资方案
- C.做好项目论证
- D.选对投资方向
- A.技术适用性
- B.技术先进性
- C.技术经济性
- D.技术安全性
- A.敏感性分析
- B.临界值分析
- C.盈亏平衡分析
- D.SWOT分析
- A.人月费单价法
- B.成本加固定酬金法
- C.总价法
- D.顾问费法
- A.评标
- B.定标
- C.开标
- D.投标
- A.常务理事会
- B.理事会
- C.常设办事机构
- D.组织机构
- A.数据收集和输入
- B.数据存储
- C.数据加工处理
- D.统计分析
- A.地区机会研究
- B.部门机会研究
- C.资源开发机会确定
- D.投资方向研究
- A.设计文件评估
- B.编写自我评估报告
- C.工程监理
- D.编写中间评估报告
- A.项目施工
- B.项目咨询
- C.项目后评价
- D.项目评价
- A.宏观经济学
- B.微观经济学
- C.会计学
- D.规划学
- A.20日
- B.20个工作日
- C.15日
- D.15个工作日
- A.市场预测→项目部门准备建议书→市场部门项目分析→专业部门项目分析
- B.市场预测→专业部门项目分析→市场部门项目分析→项目部门准备建议书
- C.项目部门准备建议书→专业部门项目分析→市场预测→市场部门项目分析
- D.市场预测→市场部门项目分析→专业部门项目分析→项目部门准备建议书
- A.邀请招标
- B.公开招标
- C.直接委托
- D.内部选择
- A.招标说明书
- B.招标文件
- C.工作大纲
- D.评标标准
- A.建筑业
- B.工程业
- C.采矿业
- D.冶金业
- A.资源未来状况,如高级、中级、初级技术人员等
- B.执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单
- C.分析预测人力资源的短缺或过剩状况
- D.人力资源获取、利用、开发和调整规划
- A.充分条件
- B.必要条件
- C.充要条件
- D.因果关系
- A.2004年
- B.2005年
- C.2006年
- D.2007年
- A.工程咨询方法
- B.工程咨询效果
- C.工程咨询质量
- D.工程咨询水平
- A.2
- B.3
- C.5
- D.7
- A.3个月
- B.6个月
- C.1年
- D.1年半
- A.跟踪仪器
- B.会议纪录
- C.数据资料
- D.施工日志
- A.纽约
- B.巴黎
- C.伦敦
- D.日内瓦
- A.问题分析
- B.问题诊断
- C.管理问题
- D.解决问题
- A.项目后评价
- B.规划评估
- C.工程咨询评估
- D.工程监理
- A.项目后评价单位接受委托后,首要任务就是与委托人签订评价合同或相关协议
- B.评价小组负责人必须由业主单位的人兼任
- C.后评价小组的成员必须是具有一定的后评价工作经验
- D.良好的调查方案还应具有科学的调查指标体系
- A.科学性
- B.独立性
- C.权威性
- D.适应性
- A.接受委托
- B.认真研究项目的相关资料
- C.进驻现场或进行现场调研
- D.成立项目团队
- 74
-
咨询工程师是指( )。
- A.以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业(经济和管理)人员的统称
- B.具有丰富工程建设经验的中级职称以上专业技术人员
- C.具有较高学历和多学科专业知识的工程技术人员
- D.在项目咨询组织中处于执行层、协调层的专业人员
- A. ①故意;②过失;③无过失行为。
- B.②③
- C.①③
- D.①②③
- E.①
- A.招标项目的内容
- B.招标项目咨询服务期限
- C.获取资格预审文件的办法
- D.对投标人的资质要求
- A.《工程咨询业管理暂行办法》
- B.《工程咨询单位资格认定办法》
- C.《工程咨询单位资格认定暂行办法》
- D.《注册咨询工程师(投资)执业资格制度暂行规定》
- A.区域环境保护
- B.环境保护投资
- C.环境管理能力
- D.区域生态保护
- A.5
- B.10
- C.15
- D.30
- A.信息管理
- B.资料管理
- C.设备管理
- D.物资管理
- A.以施工监理为主工程咨询机构
- B.工程项目决策咨询机构
- C.工程项目管理咨询机构
- D.工程设计咨询机构
- A.政府编制部门
- B.政府人事部门
- C.工商管理部门
- D.税务管理部门
- A.符合法律规定
- B.符合行政要求
- C.符合建筑规范
- D.符合行业特点
- A.名称权
- B.主持咨询业务的权利
- C.专署权
- D.签名盖章权
- 85
-
咨询过程以( )为中心。
- A.信息采集活动
- B.智力活动
- C.物流管理活动
- D.跟踪评价活动
- A.基本工资、社会福利和公司管理费三项之和的百分比
- B.基本工资和社会福利两项之和的百分比
- C.社会福利和公司管理费两项之和的百分比
- D.基本工资的百分比
- A.设计-建造-运营
- B.建造-运营-移交
- C。设计-采购-建造
- D.设计-投资-建造
- A.实行
- B.参照实行
- C.严格实行
- D.不实行
- A.30
- B.31
- C.32
- D.33
- A.项目发起人
- B.投标人
- C.当地仲裁机构
- D.项目管理者
- A.业主
- B.承包商
- C.监理工程师
- D.工程质量监督部门
- A.保险单
- B.投保单
- C.保险凭证
- D.暂保单
- A.工程测量
- B.工程设计
- C.工程勘察
- D.工程地质勘察
- A.独立
- B.公开
- C.公正
- D.科学
- A.确立咨询单位的自身实力,识别并培育能够达成目标的核心竞争力
- B.确立咨询单位的业务定位和发展目标,获得最大的效益
- C.确立咨询单位的业务定位和发展目标,识别并培育能够达成目标的核心竞争力
- D.确立咨询单位的自身实力,获得最大的效益